越不聽話的員工領導越喜歡

越不聽話的員工領導越喜歡，很多人都以為越聽話的人越可以得到領導的喜歡，但其實不然，反而是越不聽話的員工領導越喜歡，其中緣由是什麼，一起來看看。

越不聽話的員工領導越喜歡1

領導喜歡不聽話的員工，那是因為他們不盲目從眾

心理學上有個詞就“從眾心理”，意思是指個人的觀念與行為由於羣體的引導和壓力，不知不覺或不由自主地與多數人保持一致。

我們可以換個通俗點的説法，那就是“隨大流”。

那些只會從眾隨大流的員工，不僅沒有自己獨立思考能力，也沒有承擔責任的勇氣，更沒有説真話的魄力，這些人都不具備成為領導的潛力。

領導最喜歡的人是現在的得力助手，未來的接班人，也只有這樣的人才能真正為領導排憂解難，創造價值。而這樣的人就是得不從眾，不隨大流的員工才行。

不從眾的員工，熟悉領導套路

很多人拍領導的馬屁，都是看別人怎麼怕，自己依樣畫葫蘆地去做，結果馬屁沒拍到，都拍馬腿上了。這種就是典型的從眾行為，不從眾的員工懂得去深入研究領導，能夠想領導之所想，思領導之所思。

熟練掌握跟領導溝通的技巧，甚至彼此之間都形成一種默契了。這種人對領導的脾氣和秉性非常瞭解，知道領導喜歡喝什麼茶，吃飯的口味是什麼。

和珅大家都很熟悉，他討好頂頭上司的辦法，就是投其所好。當別人都是用清一色溜鬚拍馬的套路是，他就另闢蹊徑。乾隆喜歡寫詩，和珅就拼命研究詩文，摸透了乾隆的詩文套路後。平日跟乾隆聊天也就有個共同話題，有時候乾隆讓他寫幾首詩，他也能寫出符合乾隆口味的詩文來。也就是這樣，他才能在乾隆一朝一直被重用。

歷史上對此人褒貶不一，但是他跟領導溝通的方式，有些地方還是值得借鑑的。

但是，迎合領導不是一味溜鬚拍馬，不幹實事的那種。

適當的迎合領導，能讓自己的工作效率更高，創造的價值更大。畢竟，如果得不到領導的支持，很多事情單靠自己是沒法辦成的。

不從眾的員工，能辦大事

不從眾的員工不怕出風頭，有自己獨特的個性和思考方式，並且這樣的員工往往又具備創新能力。能夠辦實事，辦大事。

那些一味只懂溜鬚拍馬的人，領導只是當作取悦的對象，不會真正把重任交付給他的，更不用説會重用這樣的人了。

一家想要快速發展的企業，需要的就是那些能做事，敢創新的人才。也只有這樣的人才，才不會因為個人利益，更也不會因為怕得罪人，遵循所謂的“少數服從多數”

的規則。他們敢於創新，敢於打破一些舊有的.規則，這樣的人在快速發展的企業，是非常受領導喜歡的。

不從眾的員工，勇於承擔責任

對於大部分人來説，工作上出現問題，第一反應就是先想辦法拖卸責任，他們害怕承擔責任。

對於不從眾的員工來説，卻勇於承擔責任，並且還會第一時間去想解決辦法。這樣的人，領導才敢放心地把重任交付給他。也只有這樣的人，才會在任務出現問題的時候，及時地想到解決辦法，把造成的影響和損失降到最小。

這樣的人，本身就是用領導的思維來考慮問題的，也是領導喜歡和想要培養的人才。

不管是職場還是生活上，有太多的從眾現象了，適當從眾能提高社交效率，但是盲目的從眾就很容易失去自我個性。

一旦你跟其他人都一樣的時候，也就沒有突出的競爭力，自然也就不會被領導所重視和重用，只能是淪為隨大流的一羣人了。

越不聽話的員工領導越喜歡2

一個企業中，所有的員工服從管理似乎是企業管理想要達到的理想狀態，對於那些不聽話的員工，總是感到頭疼，事實上，這些不聽話的人也分很多種，並不是不一樣的聲音都是錯的，優秀的管理者會重視這些異樣的聲音。

【1】有自己的主意

一個不按領導安排方式工作的人，多半並不是出於對管理的抗拒，而是認為自己的.方法是更合適更合理的。事實上也確實如此，公司的那一套方法並不是對每一個人都適用，這種時候我們就要看結果，而不是一味的強制改變。

【2】不趨炎附勢

提出反對意見的人不可怕，最可怕的是明明知道這樣做會有問題，卻還是選擇去順從領導意思，怕引起領導的不滿。雖然説一些公司的執行活動是經過管理層商議過的，但是作為直接人的員工，肯定對問題有更加深刻的理解，這種情況下就需要重視員工的意見。

【3】不會隱忍情緒

管理不是單方面的強制實行，而是要在員工覺得合理，自覺服從，不造成太大困擾的前提下規範其行為，提高工作積極性。如果員工對於公司的一些安排不滿意，但是將這種不滿意的情緒壓制下來，時間一長就會出現許多問題。

【4】有一定的才能

那些具有批判思維的人，大多是有一點能力的，之所以提出反對意見，那一定也是有自己的理由和原因的，也許對方的思路是錯的，但也不能去打消員工發出自己意見的積極性，要指出員工犯的錯誤並鼓勵。

【5】可以獨立的思考

許多事情不是一板一眼的，有些問題在特殊的環境中就需要特殊的手段去處理，要保持思考的獨立性，具體的問題具體對待，學會變通，服從上級領導安排，並不是唯一正確的道路，而是達到最好的效果，才是最佳的選擇。

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什麼是企業最理性的管理狀態？可能絕大多數人都會認為，讓所有的員工都服從管理，就是企業管理成功。如果一個企業總存在此起彼伏的反對的聲音，或許老闆會很頭疼，但是，員工不聽話也未必全是壞事，得分清利弊。

有些員工不聽話，老闆卻很喜歡，原因是：

1、 員工有主見。

員工不聽話，不按照老闆的意思來工作，多半並不是因為員工不服從管理，而是認為自己有更好的方法來完成工作。

只要既得目標一致，工作效率更能提高，老闆並不拘於員工是通過什麼方法來實現。

2、 看到事情的`本質。

人云亦云的員工，職場上大把，領導是什麼意見，下屬全部趨炎附勢，即使看出問題，也沒有人敢於提出異樣的聲音。

而這些“不聽話”的員工，正是區別於前者，他們看到事情的本質，敢於提出反對，有利於看清事實。

3、 有一定的積極性。

大部分順從的員工，都是職場“羔羊”，他們只會接受領導的安排，並不是因為自己積極主動提出問題，解決問題。

“不聽話”的員工，他們有自己的思考，有主動的工作態度，這點是能夠得到老闆的肯定的。

4、 思維活躍有創新。

職場上按部就班的員工老闆見多了，只要是把工作方法、工作思路套用上就不需要再思考，往往工作也平淡無奇，沒有亮點。

而提出不同的聲音，往往能夠帶來一些思想的火花，他們思維活躍，有所創新，並且敢於突破工作的陳規舊矩。

5、 有自信，有才能。

敢於和老闆產生不同意見，證明這樣的員工充滿自信，有一定的能力説服老闆按照自己的想法來執行。

雖然不一定行得通，但是他們一定是有一定的才幹並且有想法的。