不同上司不同對策

不同上司不同對策，人在江湖，身不由己，只能適應領導，對着他的路子來，這樣他就感覺到自己的影響力了，就高興了，那麼現在分享不同上司不同對策。

不同上司不同對策1

對“工作狂”上司――甘敗下風

這類上司往往認為自己是天下最能幹的人，加上精力過剩，熱衷於工作，而且希望下屬也都和他（她）一樣，變成“工作狂”。面對這樣的老總，最佳對策就是甘拜下風，不斷向他請教，令他永遠感覺到你是在他的英明領導下努力工作，並取得成就的，這樣反而還可以得到他的賞識。

面對霸道的上司――要有勇氣

這類上司通常認為要不斷威脅下屬，才能讓他們服服帖帖地幹好活。

對這樣的上司，你必須常常讓她感覺到你的存在價值。尤其當你預見到她將會對你惡語相向時，你必須事先就想好回敬措辭。當然，更重要的是不要被嚇倒。

面對疑神疑鬼的上司――每天給他（她）一份工作報告

這類上司整天懷疑自己的下屬偷懶不幹活，所以在辦公室經常導演“警察抓小偷”的遊戲。遇到這樣的上司，最好的辦法則是每天（至少是每週）給她一份報告，明白告訴她你今天都做了哪些工作，以打消她的疑心，從此她放心你也安心。

面對優柔寡斷的上司――幫他（她）痛下決心

這類上司大都多謀少斷，往往是已經定好的決策，只要別人提出一點修改意見，就能讓他一次次改變初衷，底下人就要不斷地重新來過。其實，你只要在讓他不感到有失身份的前提下，大膽和他商討一些決策，幫他痛下決心，再設法讓他堅持下去就輕鬆多了。

面對健忘型上司――你只能像“老媽子”

有的上司很健忘，常常顛三倒四，也常常丟三落四，有時明明在前一天講過的事，可二三天后，他卻説根本沒講過。最好的辦法是，當他在講述某個事件或表明某種觀點時，你多問他幾遍，也可提出自己不同的看法，以故意引起討論來加深上司的印象，最後，還可以對上司的陳述進行概括，用簡短的語言重複給他聽，讓他牢牢記住。

一、笑裏藏刀型。

這類領導最難相處，因為他無論何時何事，都是面帶微笑，喜怒不形於色，表面總是給人很和善、親切的感覺。無論是對待公司的員工，還是遇到什麼不如意的事，他都以微笑置之，使下屬琢磨不透，畏懼三分；

他往往是笑裏藏刀，假如你無意中得罪了他，或不能為他創造更多價值時，就會被立即炒魷魚。遇到這類領導，不可掉以輕心，一定要謹言慎行，更不要鋒芒畢露、處處顯示自己，要小心翼翼地與他相處，才能明哲保身。

二、急性子型。

這類領導一般都比較豪爽、大方，對一些事情的處理，也都是粗線條的。在工作中能夠遇到性格熱情豪爽的領導，真是值得慶幸的一件事。

但這類領導大多都脾氣急躁，做事講究效率、雷厲風行，不拖泥帶水，對慢吞吞的工作作風恨之入骨。因此，在這類領導手下工作時，對他分派給你的工作，要立即行動去做，並要及時向他彙報工作進程，而不要慢條斯理、磨磨蹭蹭、瞻前顧後，這會讓他對你的工作能力表示懷疑，使你在他心中的形象大打折扣，對你今後的發展是不利的。

三、沉默寡言型。

這類領導表面上顯得冷漠少言，其實他們內心大多是熱情的，每當遇到愉快的事情時，他也會喜形於色，但這類領導還是多以工作為重。與這類領導相處時，要先把工作搞好，才能與他處好關係。

四、喜怒無常型。

這類領導的'情緒變化無常，忽冷忽熱，對一切事情都表現得十分敏感，比較在乎別人對他的看法。與這類領導相處時，可根據他表情的變化，適時地變化應對措施。當他面露喜色高興時，可大膽地提出自己的見解或要求，在他大發雷霆時，要堅決閉口不言，耐心地等待雨過天晴，再與他理論。

五、八面威風型。

這類領導喜歡處處顯示自己的威風，喜歡下屬凡事都向自己請教，把自己像神一樣看待，總是讓下屬服從他，認為下屬只能依賴他的感覺，因為只有這樣才能顯示出自己的威力。與這類領導相處，無論大事小事上都要向他請教，千萬不要表現出自己比他有能力。

六、重視形式型。

這類領導對任何事情都比較重視形式，他們桌子上擺放的各種東西都有固定的位置，從不會出現混亂的現象。在他所做的每一件事中，把形式看得比內容重要，總會把大力氣、很多精力花費在形式上。

這種領導並不能算一個合格的領導，在與這種領導相處時，要注意自己的一言一行，對他們所分派的任務，要注意圓滿完成，無論做任何事，都要在追求實效的基礎上，也把形式也就是表面功夫做好。

七、重視技術型。

這類領導專業技術較強，知識水平高，對科學技術發展的新動向瞭如指掌，並能把先進的科學技術應用到工作中去。因此，這種領導要求下屬要有相應的技術水平，在工作中，大多要求使用新技術、新科學、新知識，對不學無術之人不能容忍。在與這種領導相處時，一定要不斷地學習科學知識，不斷地努力工作，儘量掌握新的科學技術和工作方法，不能有任何懶惰的情況發生。

八、重視實效型。

這類領導往往雷厲風行、説幹就幹，不能有絲毫的拖延，對工作追求實效，不太講形式。在與這種領導相處，要根據他們的特點，把工作做好，對任何工作都要講究實效，不能出現任何的拖拉現象。要做好領導的助手，經常提醒領導，注意重要的事務，避免因這類領導的粗心大意使公司的利益遭受損失。

不同上司不同對策2

第一 不要寄希望於別人的理解。

無論何種原因“得罪”上司，我們往往會想向同事訴説苦衷。

如果失誤在於上司，同事對此不好表態，也不願介入你與上司的爭執，又怎能安慰你呢？假如是你自己造成的，他們也不忍心再説你的不是，往你的傷口上撒鹽，更有居心不良的人會添枝加葉後反饋回上司那兒，加深你與上司之間的裂痕。

所以最好的辦法是自己清醒地理清問題的癥結，找出合適的解決方式，使自己與上司的關係重新有一個良好的開始。

第二 找個合適的機會溝通。

消除你與上司之間的隔閡是很有必要的，最好自己主動伸出“橄欖枝”。如果是你錯了，你就要有認錯的勇氣，找出造成自己與上司分歧的癥結，向上司作解釋，表明自己在以後以此為鑑，希望繼續得到上司的關心。

假若是上司的原因，在較為寬鬆的時候，以婉轉的方式，把自己的想法與對方溝通一下，你也可以自己的`一時衝動或是方式還欠周到等原因，無傷大雅地請求上司要求寬宏，這樣既可達到相互溝通的目的，又可以替其提供一個體面的'台階下，有益於恢復你與上司之間的良好關係。

第三 利用一些輕鬆的場合表示對他的尊重。

即使是開明的上司也很注重自己的權威，都希望得到下屬的尊重，所以當你與上司衝突後，最好讓不愉快成為過去，你不妨在一些輕鬆的場合，比如會餐、聯誼活動等，向上司問個好，敬下酒，表示你對對方的尊重，上司自會記在心裏，排除或是淡化對你的敵意，也同時向人們展示你的修養與風度。

1、不要希望同事會理解。

無論何種原因“得罪”上司，我們往往會想向同事訴説苦衷。如果錯誤在於上司，同事對此就不便表態，也不願介入你與上司的爭執，又怎能安慰你呢？

假如是你自己的錯，同事也不忍心再説你的不是，免得在傷口上撒鹽。如不幸遇到有立心不良的人，更可能會向上司打小報告，更加深你與上司之間的裂痕。所以最好的辦法是自己冷靜地分析問題，找出解決方式，使自己與上司的關係重新有一個良好的開始，

2、安排恰當的方式溝通。

要消除你與上司之間的芥蒂，最好還是自己主動出擊。如果是你錯了，你就要有認錯的勇氣，找出造成自己與上司分歧的癥結，向上司作解釋，表明自己會以此為鑑，希望繼續得到上司的接納。 假若問題在於上司，可以婉轉的方式，把自己的想法與對方溝通一下，並認真考慮表達方式是否恰當。

這樣既可達到相互溝通的目的，與上司交流解決方法之餘，又可以替上司提供一個體面的下台階，有助恢復彼此之間的良好關係。

3、更重要的是表示尊重。

即使是親善和開明的上司，也同樣注重自己的權威，希望得到下屬的尊重。所以當你與上司發生衝突後，最好讓這不愉快的氣氛成為過去，不妨在一些輕鬆的場合，例如聚餐、聯誼活動等時，主動向上司問好，表示你對對方的尊重，上司自會記在心裏，排除或是淡化對你的敵意，也同時向同事們展示你的修養與風度。

要工作愉快，就要從自己開始做起；要得罪或不得罪同事，最終都在乎自己如何選擇。