致富的奧祕有哪些
致富的奧祕有哪些，富人與窮人的根本差距是富有的習慣與貧窮習慣的區別。習慣是一種因果關係，決定着財富、貧窮，快樂，悲傷、壓力、但是好壞、健康與否。改變和培養習慣是變富的有效途徑。這邊聊聊致富的奧祕有哪些。
致富的奧祕有哪些1
這個世界上的資源，是有限的。
有錢人獲得了更多的資源，那麼必然就有一羣人，只能獲得極少的生存空間。
如果要把人們進行分類的話，一種就是操控者，一種就是控者。
老話説得好，人生如戲。
很多人的理解，就是演戲。
其實，這個戲，還可以理解為遊戲。
你是想做遊戲的操控者，還是做遊戲裏面的角色，被別人操控呢？
1、財富是怎麼來的？
每個人都想賺大錢，但卻很少有人去深入思考過，自己的財富是怎麼來的？
李舟在剛開始上班的時候，給老闆搞設計，主要是負責圖紙方面的事情。
當其他的同事，把李舟弄出來的圖紙，做出了一個個模具，然後銷售出去之後，老闆拿到了大量的利潤。
可我自己，卻只能賺一點微薄的工資。
為什麼會這樣？
原因也很簡單，就是我只負責了生產的環節，卻沒有去做流通的環節。
很多人都知道實業興國，想要讓一個國家發展得更為強大，就必須要靠實業來支撐。
但即使生產出來再多的產品，如果不能把它銷售出去，讓產品流通起來，也是一點價值都沒有的。
所以啊，想賺更多的錢，就必須去參與商品的流通環節。
看看你的公司就知道了，那些搞技術的，雖然拿着很穩定的薪水，但卻很少有發大財的。
而那些做銷售的人，雖然底薪不多，可只要有一個大客户，就能一次賺到你幾個月的工資。
搞實業的人，雖然很辛苦，但往往都沒有做金融的人賺錢多。
那些從事金融行業的，雖然沒有直接生產商品，但他們卻一直在負責流通行業，自然能夠獲取最大的利潤。
在這個世上，不要以為靠自己勤勤懇懇地工作，就能夠實現發家致富的目標。
這些話，騙騙小孩子還可以。
只要在職場工作幾年的老油條就很清楚，賺錢不辛苦，辛苦不賺錢。
這，才是社會的常態。
2、如何變成有錢人？
窮人和富人，在思想方面，就已經有很大的差距了。
所以他們所選擇的工作，或者是從事的職業，自然也會天差地別。
對於窮人來説，他們一直都是在追着錢跑。
誰給的工資更高，那他們就會為誰而賣命。
有次，李舟和朋友做一個項目。
當時錢也不多，所以非常需要人手，就找到了一個同學，想讓他過來幫忙一段時間。
如果做得好，完全有可能一起，當成自己的事業來做。
當然，也不是讓他白乾活，還是給了工資的。
可他卻做出了，讓我完全意外的選擇。
有個老闆，多給他600塊，就讓他放棄了我們這個項目，跑去給別人打工了。
老闆都是很精明的人，想讓員工更加賣力地幹活，就會不停給你畫餅，製造升職加薪的預期。
就像給毛驢的前面，掛一個胡蘿蔔，讓它感覺近在眼前，卻永遠都吃不到，才有動力在原地打轉。
不停地追着錢跑，只能成為被控的對象。
而富人，永遠都是追着問題跑的。
記得李舟有次看馬雲的演講，他説現在的年輕人，其實機會很多，但最重要的一點，就是要發現身邊的抱怨。
想賺錢，其實底層邏輯也非常簡單。
不要總是把目光，盯在錢上面，而是多看看有哪些沒有被滿足的需求，而剛好是自己能提供解決方案的。
就拿馬雲來説吧，之所以他能做成阿里帝國，他自己的奮鬥也有一定的關係，但更重要的還是，由於中國加入了世貿組織，要和全世界做生意，那麼外貿電商必然是少不了的。
而馬老師就提供了一個平台，讓很多的賣家去上面賣東西，自然就吸引了大量的客户購買。
很多人這些年都在罵馬雲，説他搞死了實體生意。
其實，那些做電商的人，都還是挺感激他的。
李舟身邊有不少做電商的人，他們經常説，這輩子最感激的人就是馬雲。
如果沒有他，可能自己也是一個普通的打工仔，但有了電商，讓自己可以小成本地創業。
馬雲的功勞，看起來是推動了電商的發展，其實更重要的是，給賣家提供了銷售的平台，給個人提供了可以創業的機會。
幫別人賺到錢了，馬雲自然也能賺得盆滿缽滿。
我們每個人都有自己的工作，雖然都在辛苦的上班，可由於產生的價值不同，所以獲得的財富差別很大。
一個農民工，辛辛苦苦地搬磚，不管自己再怎麼努力，也沒有在空調屋搞軟件的工程師賺錢多。
沒辦法，這是由工作屬性所決定的。
4、他們追求自己的目標。追求自己的夢想和目標可以讓你產生長期的幸福感，最終轉化成大量的`財富。富人不斷完善自己的目標，堅韌且激情的滿滿地追求它們。激情讓工作更有趣，激情可以提供讓你克服失敗、錯誤、拒絕的能力。
5、他們堅持早起。至少在工作時間前三個小時起牀，這是對付日常工作突發情況的一種解決策略。早晨5:00起牀完成你今天工作中最重要的三件事，就會讓你重新掌控你的生活，給你一種在主導自己生活的自信感。
6、他們有多種收入來源。65%的富人在他們賺的第一筆百萬美元之前已經有至少三種收入來源了，包括房地產租賃、股市投資、副業的部分，所有權等等。
7、他們有自己的導師。找到自己的導師可以讓你更快積累財富，成功的導師不僅僅會對你的生活產生積極的影響，通過指導你什麼該做，什麼不該做。他們可以定期的活躍在你的成功道路上，與你分享有價值的成功經驗，這些經驗要麼來自他們的導師，或是來自曾經失敗的打擊。
8、他們有着積極的人生態度。只有當你有積極的精神態度時，你才能獲得傳奇的成功。積極向上是所有自力更生的人成為億萬富翁的標誌，問題在於，大部分人無法確定他們的想法到底是積極的還是消極的，如果你停下來聽聽自己的思想，感受他們的存在，你會發現絕大多數想法都是消極的。但只有當你強迫自己去看清內心時，你才會意識到這些消極思想的存在，意識到它們存在是最關鍵的。
9、他們不從眾。我們總是希望融入到社會中適應這個社會，併成為其中的一部分，因此我們總會盡力不讓自己過於突出，但是無法讓自己和他人區分出來，這就是為什麼大多數人無法獲得成功的原因。你需要讓自己突出，然後創造你自己的圈子，讓別人來加入你。
10、他們舉止禮貌。自力更生的億萬富翁掌握了社會禮儀的重要原則，如果你想要獲得成功，你也需要掌握同樣的原則。這些禮儀包括寄送感謝信、記得重要的日期、掌握餐桌禮儀，以及在不同場合的正確着裝。在一些場合穿正裝，更讓人覺得你是一個可靠並值得信賴的人。
11、他們幫助他人成功。幫助其他人追逐目標和夢想，並獲得成功，這也可以讓你從中受益。如果沒有其他成功人士，那麼成功也是很難被定義。如果想要成功，最好的方式是首先幫助他人，但是你不應該給所有的人提供幫助。你只應該幫助那些樂觀的、有明確目標的、積極的、追逐夢想的人。
12、他們每天花15到30分鐘思考。思考是他們成功的關鍵，富人傾向於在早晨獨立思考至少15分鐘，他們每天早上在頭腦中會思考很多事情，這些事情包括事業和財務，也包括健康和慈善。他們經常會問自己這樣的問題，我怎麼做才能賺到更多的錢？我的工作讓我開心嗎？我鍛鍊時間足夠嗎？我還可以參與哪些慈善活動？
13、他們尋求反饋。因為害怕批評，所以我們很少向他人求助反饋，但是反饋是瞭解做事正確與否的關鍵，反饋幫助你瞭解自己是否還在正確的道路上。如果反饋是批評，無論是好是壞，都是學習和成長的重要元素。室外反饋可以讓你改變重心，體驗新的事業和道路，反饋提供給你的信息，讓你可以在任意企業中獲得成功。
這13條習慣看似平平無奇，卻行之有效地塑造了一個富有人士的形象。這些習慣可以潛移默化地讓你變得更優秀，而這也正是成長的真正意義。
致富的奧祕有哪些2
致富的奧祕
雲海風橋
一、致富的奧祕---“借”
現在大部分人最關心的可能就是致富問題，如何致富呢？那麼在講這個話題之前，我先問大家一個問題。
我忙一輩子都賺不到富人的那一個零頭，這是為啥？為什麼我一輩子是窮人，人家一輩子甚至幾輩子都是富人，富了之後還有更多的機會變得更富，你説氣人不？
那麼大家能夠告訴我這中間的差距到底是什麼呢？咱先別説什麼“勤勞致富”，外賣騎手最勤勞了，他也沒致富呀，不是嗎？“聰明”這東西也不靠譜，那些依靠出眾的手藝或技能的人也沒見的多有錢呀？這到底差在哪裏呢？
我認為這裏面真正的奧祕就一個字---“借”。
二、如何看透“借”
這個問題並不難理解，而且我們大家都一直在生活中經歷着或是看到其他人在運用這種方法。平凡人致富最普遍的途徑就是“貸款買房”了，不用教，大家都會，只不過是大家還沒有意識到這背後的財富邏輯---“借”，因此我們要學會去“借”。當然，今天我們要講的並不是貸款這麼單純的事情。我主要想講的是我們要學會“借”時代的---“勢”。大家記住一句話，個人永遠只能賺到時代的財富。
就拿最近的疫情來講，疫情來了，大家都把它當成敵人，我們就從來沒想過“借”疫情我能幹點什麼，當我們把它當成朋友的時候，我們會發現價值無窮。例如人不出門了，那麼外賣就比以前火了；人在家待的時間多了，各種手機業務是不是就忙起來了；人們被隔離了，但人又是羣居動物，手機的社羣是不是就熱鬧了；孩子們上不了學，網課是不是就火了，相關軟件被使用的頻率就增加了；人們待在家裏天天刷視頻，短視頻軟件是不是就火了。
疫情讓線下沒流量了，但是線上流量卻增多了呀！丘吉爾曾經説過的一句話：“不要錯過任何一場好的危機。”任何不利的背後，其實都藴含着巨大的商機，就看你站在哪一個角度去看問題。任何事物都有陰陽兩面，如果我們總是擔心消極的事情發生，總是關注不利的事物，那我們就會永遠生活在那種陰暗面裏頭，看不到希望。相反，如果我們只看積極的一面，那我們的快樂也都是短暫的，遲早會過去。只有我們縱觀全局，都看到了，我們才能永遠將自己放在一個有利的`位置上。
三、如何運用“借”
那這波疫情中我“借”到了嗎？天天喊着：“疫情過去了我再努力，疫情過去了經濟就好了，生意也就自然好起來了！”其實我覺得疫情結束之後生意也未必會好起來。
再比如互聯網時代，我們想過“借”了嗎？互聯網普及二十多年了，其實很多人還不理解，互聯網它是個工具，這個工具給我了，我會不會去借用它，只有使用到它才是關鍵。
互聯網中有太多的工具，而我們卻不懂得去使用。在淘寶剛剛誕生時，實體商家沒多少人瞧得上做淘寶的，“幾個小孩子守個電腦就能在家裏賣貨？開玩笑。”結果呢？現在實體店鋪的經營是多麼的不容易？
再比如微信這個工具來臨的時候，我們不知道去“借”，當我們還在把它當成聊天工具的時候，不知道微信中誕生了多少“微商”巨頭。我們的生活中存在着各種各樣的羣，我們不知道有多少依靠“羣”來跑馬圈地、直播帶貨的。短視頻興起的時候，我們還在天天刷段子，卻不知道人家利用短視頻開啟了致富之路。
以上這些當我們大家意識到的時候好像都晚了一步，為什麼呢？本質的原因就是因為我們沒有去“借”，沒有意識去“借”。
科技發展越來越快，我們真正把這個科技浪潮“借”好了嗎？現在什麼都講究自動化、人工智能什麼的。看看許多做餐飲的，如今還是揮汗如雨的顛大勺，可是這次冬奧會發現智能機器人居然已經可以擔任廚師了，它可以大批量生產品相一致、味道鮮美的菜餚了。
我們已經悄然來到5G時代，許多人還在抱怨5G網速並沒比4G快，可是真正有洞察力的人已經意識到5G物聯這個工具來了，有些人還在死守着店鋪等顧客上門呢！有了移動物聯網這個工具了，實體店鋪還是採取原始的掃樓、地推、發廣告？當短視頻自媒體時代催生了興趣電商的時候，你看許多人還是在做中間商，吃差價，拼命的打折續命。
四、進一步分析“借”
阿基米德説：“給我一個槓桿，我就能撬動地球。”這不就是借力嗎？學名就叫“槓桿效應”。在有錢人的世界裏，沒有什麼東西是不可以“借”的（別人家媳婦兒除外），他們管這叫借勢。相反在窮人的世界裏，什麼都是要靠勤勞致富，這叫什麼呢？這叫“賣苦力”。
再比如學知識，現在都搜索引擎時代了，我們要學會把記憶這個事情交給搜索引擎。還有，當生產自動化到來的時候，我們就要把手工轉化成標準化量產，不能標準化的企業做不大，要學會把體力活都交給機械去完成。自己不會做事就去找有能力的人去做，自己不懂的問題就去請教有腦子的人，這就叫共創共贏、共建共享。
這裏插個話，我經常在文章裏抱怨現在的教育制度也是這個原因。我們的教育還侷限在讓孩子增強記憶、外語、計算、選擇、分析等能力上，當然，我並不反對這些能力對於人類的重要性。可是，我們培養的孩子要面對的未來，而不是過去，我們的孩子辛辛苦苦學的這些東西在面對一個超強人工智能的時候，那就是個笑話。
不想聊這個了，大部分人可能還意識不到問題的嚴峻性。總之我們做父母的就是要讓孩子多留個心眼，看看這波疫情讓多少人的工作和生活出現了危機？吃皇糧的今年沒了各種補貼，一下子少了三分之一的收入；月入5萬的互聯網大廠職工轉眼間被裁掉，老婆辭職在家帶倆娃，怎麼辦；高收入階層都是如此，更何況底層民眾，很多人現在簡直就是水深火熱。所以，僅靠學校學到的東西去找一份所謂穩定的工作這是未來做不靠譜的事情，我們要有強烈的風險意識，要擁有一種除了那些死知識之外更寶貴的生存之道。（又跑題了）
五、以史為鑑
話又説回來，當我們研究商業史的時候就會發現，那些在歷史上聲名鵲起的大佬們都普遍擁有一種絕世武功---“空手道”。其實空手道在商業武學裏面算得上最高境界了，我們大概都聽到這些詞彙：白手起家，以小搏大，四兩撥千斤，零成本創業等等，這不都是空手道嗎？
其實，這些從本質上來説都是屬於“借”的思維，我們要學會去“借”。當經濟好的時候，我們要知道去借有形的東西，比如人力、財力、物力；當生意不好的時候，我們要會借無形的東西，比如知識、認知、智慧。同時，我們只會“借”，不會“用”，或者沒有能力“用”也是白搭。我們要透過獨特的創意，精心的策劃，完美的實施，巧借時代的趨勢，外在的人力、物力、財力，最終實現財富的積累。通過自己紮實的基本功，堅強的毅力，巧借外力，聰明的大腦等因素，那麼就沒有什麼是不會達成的。
當然，“借”會削弱我們的一些能力，但是從另一方面來説，它又百倍的增加了我們另一方面的能力，大腦不僅僅是用來死記硬背的，更是要用來觀察、思考、創造的。
致富的奧祕有哪些3
如何才能賺到錢？賺錢的核心祕訣是什麼？
1、賺錢跟打架一樣，動作越少越好，任何一個運動，只要動作多，就會成為表演，比如武術。真正有殺傷力的運動，動作都非常少非常少，比如射擊，拳擊。一個公司，只循環一個動作，這樣的公司，是最厲害的，比如騰訊，99%的東西不是粘貼就是複製，粘貼複製不了的東西，就直接收購，它所有的套路都是最簡單的，但賺錢卻是最多的。
2、什麼事重要？什麼事不重要？列出來，用80%的時間，做很重要的事兒，不重要的事兒，能外包的外包，能砍掉的砍掉。在公司，80%的事並不重要，只有20%的事兒重要。20%的事兒，可以為我們帶來80%的收益，這個20%，我們找不到，就不要弄公司。
3、有時聚會，席間，有人聊項目，我連聽都不聽，不是我裝，是我太自卑了，我手裏的資源太少了，要是這些資源再分散了，我連養活自己都難。我只做小單系統，還有一些預測類的項目（任何實體項目都不碰，碰了就會掉手指頭）。
4、要是這個項目不賺錢，我會立馬砍掉。比如我在村裏，投資一個枱球室，村裏，一個年輕人都沒有，我還養了2個小工，房租每年6000，養2個小工每年的成本是3.5萬，開台球室，硬件，我投資了20萬，現在5萬轉，有誰要嗎？不能直接產生現金流的生意，都是垃圾生意，同樣，不能產生現金流的固定資產，也是垃圾。
5、牛逼的商業模式都簡單，利潤都很可觀，而且還有護城河（一般人複製不了）。
6、要是這個項目門檻很低，小白是沒機會的。小白買100支垃圾股，不如買一支黃金股，牛的股票，從來都沒便宜過。買房，怎麼樣才能100%勝利？在市中心的市中心買最小的房+最高樓層的房。市中心的房，從來都沒便宜過，連傻子都知道：便宜沒好貨。真正去做投資或決策時，挑戰概率的人非常多非常多。99%的人，是不可能有理性的，真正有理性的人寥寥無幾。
7、要是持有一個項目賺錢，就不要碰第二個第三個項目，這個道理，我很小就懂，只是我太貪婪了，遇到什麼都想試試，結果在圈混了10年+依舊是窮B。現在我只持有了預測和創業諮詢一類的賣點，賣點看似少了，收入卻高了。
8、郊區有10套房，這10套房都賣不出去，這就是垃圾股，垃圾股，剛買時便宜，真正出手時，會更便宜。買房，只在市中心的市中心買房，這是穩賺不賠的生意。
9、這個人文化是深是淺我看不出來，但一個人有文化沒文化，我能立馬判斷出來。一般而言，文化高的人，不喜歡遵守遊戲規則
10、凡是説我的項目，一年可以100%搞到多少錢的人，我一般都把他們定義為騙子。
11、我是做諮詢的，我遇到問題了，也會在某寶付費找人諮詢，當局者迷旁觀者清，這點兒覺悟，我還是有的。
12、要是這個人，老説我100%能幫你做什麼，我會“拉黑”他，他100%是騙人的。做生意，充滿了不確定性，世上哪有100%賺錢的生意啊？
13、無論賣什麼，都明碼標價，客户要是討價還價的話，就把他“過濾”掉，不要怕跑單，該是你的，就是你的，不是你的，磕頭也沒用。還有，就是產品或服務，價格咬死了，就不要老變。
14、有沒有回頭客，完全就是看後端服務有沒有搞好，要是後端服務沒搞好，所有的客户都是曇花一現。做後端服務的員工，每天都要打磨自己的技術，不打磨自己的技術，所有的客户都會慢慢流逝。
15、身邊的人，做外貿的多，我打算做外貿，不過我很快打消了這個念頭。人有兩條腿，只能朝一個方向跑，要是好奇心太強，每個方向都想試試，被人滅掉的概率非常高非常高。
16、要是他負債累累或借錢跟我合夥做生意，無論如何，我都不會接納他，我害怕悄悄安裝“定時炸彈”的人。
17、我是做什麼的。要是我一句話説不明白，我就不説了。現在有人問：你是做什麼的？我説：割韭菜的。他笑了，我也笑了。
18、現在我不看抖音了，連微博也很少看，我主要刷公眾號，我還是喜歡讀系統性的文章，有內在邏輯的文章，膚淺的東西看多了，就沒辦法安安靜靜搞“長篇大論”了。在自媒體領域，沒有屬於自己的“長篇大論”，是沒辦法形成個人品牌的。
19、每天購買一本書的習慣，10年了，還沒變。
20、我從來不加班，我是想什麼時候起牀就什麼時候起牀，想什麼時候睡覺就什麼時候睡覺。創業是為了自由，現在我自由了，又開始考慮養老的事兒，養老，我主要是靠房租，現在我賺錢了，只投資能“租的出去的房子”。什麼樣的房子，能100%租出去？1、市中心的中心；2、小而美；3、高層中的高層（這棟樓要是100層，就買96/97/98/99層，100層的不要買，多是空中別墅，持有成本非常高）。
21、我發工資，都是按照同行標準來，我不喜歡做打破生態平衡的.事兒，大家抬頭不見低頭見，背後使刀子這事兒，我幹不出來。小A在我這兒幹，我每月給他6000，他説：某某願給我8000。我不會對小A説，你去找某某吧，我會習慣性説：我尊重你的選擇，我們這兒，你啥時候想回來，就回來。一個人想走，怎麼着，都會走的，他説某某給他8000，我給了他8000，他依舊失落。
22、老闆必須有這個意識：項目失敗了，全是我的錯，項目成功了，是大家的功勞，沒有這個覺悟，公司是沒法基業長青的。
23、要是這個項目，大家都説好，我就不幹了，沒有漏洞的項目，才是最恐懼的項目。
24、在公司，大家都聽老闆的，工作效率會非常低，因為這時公司只有一個腦袋。老闆只要結果就行了，這樣，無數的腦袋都會活躍起來。公司開會，老闆不用參與，老闆在閉路電視上，只聽就行了。
25、在公司，營銷和研發兩個部門要講究平衡，要是幹營銷工資高，就沒人安安靜靜搞研發了，同樣，要是搞研發太賺錢，搞運營的也想搞研發。在任何時候，平衡很重要。
26、大家必須有個意識，所有的公平，都是相對而言，真正意義上的公平，是不復存在的。
27、賺大錢的祕密是什麼？做對的事情+把事情做對。把事情做對，不賺錢，做對的事情才賺錢。這2個點，沒事兒，大家好好悟悟。
28、體驗過什麼叫靠譜，才知道什麼叫不靠譜。
29、要是這個遊戲規則，大家都不遵守，就把這個遊戲規則砍掉吧，形同虛設的點，都砍掉吧。這個規劃，執行也可以，不執行也可以，有空間地帶，這樣大家的壓力都很大。在沒有紅綠燈的十字路口，出車禍的最多。
