《德雲逗笑社》社內管理制度差，曹雲金沒有説謊

自從德雲逗笑社開播以來，收視率一直居高不下，獲得了眾多觀眾和粉絲的喜愛。然而，在第三期節目中，曹雲金突然離開，引起了觀眾的高度關注。此後，曹雲金在微博中表示自己離開是因為社內管理制度問題。這一問題引發了社內製度的曝光和深入瞭解。

在曹雲金離開後，有網友調查發現，德雲逗笑社的管理制度非常鬆散，幾乎沒有明確的規定和制度。此外，該社沒有明確的崗位職責和工作要求，管理混亂，甚至不知道社內有多少人。這種粗糙的管理制度導致了德雲逗笑社質量不能保證，缺少行業規範，亟需重視和改進。

《德雲逗笑社》剛過三期，社

在社內管理制度不完善的情況下，曹雲金的離開並不是一場突發事件。據曹雲金的朋友透露，早在很長時間之前，曹雲金就對德雲逗笑社的管理制度問題提出了建議和批評，但是直到最後也沒有得到認真的迴應和改善。

此外，曹雲金在微博中所説的“被惡意算計”也得到了證實。有網友爆料稱，德雲逗笑社把曹雲金的指責轉嫁到了其他成員身上，試圖推卸責任。這種轉嫁責任的做法無疑是對曹雲金的一種惡意算計。

《德雲逗笑社》剛過三期，社

德雲逗笑社作為一檔相聲綜藝節目，在享受收視率和粉絲支持的同時，也需要認真對待社內管理制度的建設和完善。這種制度建設不僅是對社內成員的保障和規範，更是對外展示自己的重要窗口。

關於社內製度建設，德雲逗笑社可以參照其他成功的綜藝節目的管理經驗，並針對自身的情況進行改進和創新。比如可以建立明確的崗位職責和工作要求，制定完善的流程管理制度，實行有效的內部溝通機制等等。這些舉措不僅可以提升德雲逗笑社的整體品質和專業水平，更可以為未來發展奠定堅實的基礎。