怎麼稱呼年齡小的上司

怎麼稱呼年齡小的上司，對於剛畢業的大學生來講，既要表現的專業，又要懂得職場禮儀，怎麼稱呼別人可不是一件小事，那麼怎麼稱呼年齡小的上司？

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在工作中，或者在公共場所通俗稱官職適合，如，劉廠長，王經理。

朋友，從你提問題的內容，可以看出，你對你的“小老弟”領導，略帶調侃啊！

我建議你還是正常稱呼吧，如果你覺得叫領導太俗，叫職位名稱也是可以的。

比如，某科長、某部長，像我們公司，比較好稱呼，總經理以下，通常姓李，叫李工，姓王，叫王工，如果姓吳的話，還是叫老吳吧！

領導有領導的職責，也有他的難處，他也需要有人尊重他，支持他，要換位思考。

我們哪農村有句土話，“見人就要往高了喊，喊死了又不要你埋”，話糙理不糙， 人都愛面子，稱呼他領導，稱呼他長官，你不花一分錢，確能換來一塊錢的收益，何樂不為呢！

我曾經也遇到過類似的情總， 因為當時太年經，現在回想起來，確實有些衝動 。分享一下我的`心得體會吧！

雖然可能你的領導能力沒你強，經驗沒你豐富。不過既然他能當你領導， 證明有他優勢，哪怕是關係户，那也是優勢。

如果不能保持正常上下級關係，或者是領導喜歡的那種關係， 最後哪怕兩敗俱傷，也是你受重傷 。

1、 我建議是先好好與他相處，觀察一段時間 ，但前提是你要把這領導，當成你心中合格的領導， 不能以先入為主的心態來對待，否則就是帶着有色眼鏡看他，你的態度肯定會受影響，久而久之，你們關係會越來越僵。

2、 如果覺得這領導有能力，有魅力，你跟着他既能學到東西，又能獲得實際利益， 就可以期跟着他， 年級小的領導，相比之下，城府更淺。可能喜歡直來直往，説不定還更好相處呢！

3、 如果你覺得，或者你認為，這小領導各方面都很差， 你可以根據你現在的實際情況來抉擇，比如繼續忍辱負重，積累經驗和人脈，等待時機跳槽或換部門 ，不管怎麼樣， 建議你是要深思熟慮，慎重對待。 因為換工作或換部門，都存在不同程度的風險，需要好好把握。

4、換個角度想， 如果你小領導能力較差，這不正是你表現的機會嗎？可能更有發揮空間，得到更多的鍛鍊，凡事皆有兩面性，就看你怎麼去思考。

總而言之，不管這個小領導，能力強也好，能力差也罷，還是要把他當領導來看待，做到 居上位不驕，在下位不憂 ， 做個有修養的人，至少保證基本的上下級禮儀，至於如何稱呼，合理就好，正常就行。

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第1點，公司發生的趣事。

具體時間我也忘記了，不是在上大三時，就是在上大四的時候，去一家公司實習，可去了這家公司之後才知道，原來這家公司還有一個更加大的公司，是這家公司的總公司。

而這家公司只是分公司，中間發生的一些事比較複雜，當然在這家公司當中也的確學到了很多東西，只不過這件事情給我留下了深刻印象。

我們公司的領導換了一位年輕人，那個年輕人年齡比我只大了個四五歲，和我們這些90後尤其是95後聊天的時候也基本沒有什麼隔閡。

只不過因為領導年輕，大家也根本不知道該怎樣稱呼這位領導，尤其是那些老員工。

其中一位老員工腦子比較直，也沒有太多的智慧，總是見到什麼人説什麼事，所以一時之間也就有點口無遮攔了。

那個老員工見到這位領導來到自己的工位旁邊，看了自己在工作，一下子變得非常激動，又是拍手又是喝水的，還要站起來走兩步，這可把領導給急壞了。

領導拍着他的肩膀説：你不用緊張，你平時幹什麼工作，現在就幹什麼工作，我也只是來隨便看看，我這不是剛來咱們公司嘛，也不熟悉。

緊隨其後那位老員工就問這位新來的領導你叫什麼名字呀？我該怎麼稱呼你啊，新來的領導説我姓王，今年29歲，你想怎麼稱呼我就怎麼稱呼我。

這也就有了開頭那一個非常詭異的一幕，我們那位老員工説了，老闆您姓王那年齡又比我小，這樣吧，我就叫你小王八吧。

從那開始我們也就習慣稱呼這位領導為小王八，只不過我們都是在背地裏稱呼，可不敢當着這位老闆的面稱呼。

而老闆聽到這個稱呼之後，也只是嘿嘿一笑，沒有再多説什麼點了點頭，扭頭走到了別的地方。

緊隨其後，老闆又故意放出聲來，説自己從來不記仇，可是第2天直接把那位老員工開除，讓我們大跌眼鏡，緊隨其後，感覺後背冷汗直流。

尤其是對於我們這些來公司實習的人，無非就是為了一個實習證明，可別在公司工作了幾天公司直接再給我們來個反饋，説我們在公司裏面表現不好，那不就完犢子了嗎？

第2點，如何稱呼比自己小的領導。

其一，直接稱呼老闆就行。

你管他姓什麼，他姓趙，錢孫李周吳鄭王和我們沒有半毛錢關係。

就算是現在一個老闆這個老闆只有5歲，那也無所謂，只要不影響給我正常發工資，面子上説得過去，相互之間沒有職場壓榨，該怎麼辦就怎麼辦。

一切按照規矩來，那就完全沒有問題，説得再冷血一點，我來到這家公司完成了我的任務，其他的事情我一概不管。

所以你根本不用為了這件事情操心，除非你是想順着杆往上爬，或者覺得這個老闆不錯，能夠決定跟他當好朋友，除此之外大多數情況下你直接稱呼對方為老闆就可以了。

不要説你今年50了，對方今年20了，就算是你今年80了，對方今年10歲了，你見到對方稱呼一聲老闆，對方也挑不出你的理來。

因為這就是一個最簡單的職場禮儀，稱呼老闆是最為穩妥也是最為方便的，而且稱呼老闆最不容易出事，就算稱呼老闆出事了，也沒有我們想象中的那麼大。

其二，姓氏，加上老闆的職稱。

比如對方，這個人姓王，同時他們是公司的老闆，你就可以稱呼對方為王老闆，同時如果對方姓劉又是公司當中的董事長，你就可以稱呼對方為劉董事長都可以沒有任何問題。

你可以拿出你能夠想到的任何一種稱呼來稱呼，對方姓氏一般是指定的。

比如我，指定稱呼的.這個人是誰，讓大家心裏有個譜，同時我再添加上屬於對方的職稱，或者在公司當中的職位崗位，那麼這種稱呼就足夠了。

第3點，不要有心理壓力。

我能夠理解大部分人是怎麼想的，我在這家公司兢兢業業工作幾十年了，突然之間過來一個晚輩，然後我還要稱呼這個晚輩為領導，我心裏面肯定是不舒服的，用這種想法實在是再正常不過了。

單純的從年齡角度出發，我們很難客觀公正地認清楚這件事情。

但如果我們從另一個角度出發呢，對方雖然比我們年輕，但是對方的學歷比我們高，綜合素養比我們高，眼光比我們高，所以我們稱呼對方一聲老闆也沒有什麼。

畢竟長江後浪推前浪，永遠是年輕人在推着年老的人在一步一步往前走，不服老是不行的，不認輸也是不行的。

而且職場當中壓根就沒有什麼認不認輸的問題，就是一個拿工資的問題，拿了工資該怎麼稱呼就怎麼稱呼，千萬不要倚老賣老。

職場當中的倚老賣老是容易出問題的，非常容易給公司老闆公司的管理層，公司的其他員工留下負面的或者極其惡劣的形象以及印象。

一旦這些形象和印象被紮根了被定死了，那麼接下來如果再想走個伸縮步，那難度極大，基本不太可能，我們一定要意識到這一點。

簡而言之一句話，哪怕他的年齡再小，你的年齡再大他也是你的領導，見到領導該怎麼稱呼就怎麼稱呼，實在不知道怎麼稱呼的直接稱呼職稱。

當然如果對方有暱稱或者對方有外號，而且對方也不建議你去説他的外號的話，那就是另説的了。