給應屆生的大部分建議為什麼沒有作用

來源:時代範 1.92W

領導力內部網絡是一個在線社區,商界最具思想和影響力的人士會在此及時回答關於職業生涯和領導力的問題。今天的問題是:對於即將進入職場的應屆生,你有什麼建議?回答者是《你養育了我們,現在與我們共事:千禧一代、職業成功和打造強大職場團隊》(You Raised Us,Now Work With Us:Millennials,Career Success,and Building strong Workplace Teams)的作者、Rikleen Institute for Strategic Leadership的總裁和波士頓學院工作家庭中心(Boston College Center for Work & Family)的訪問學者勞倫斯蒂勒瑞克林。

給應屆生的大部分建議為什麼沒有作用

每到畢業季,老一輩人總會尤其熱心地貢獻自己的才智,希望能給這些應屆生在職業生涯開始之際一些點撥。畢業典禮上的發言者仔細推敲着語言,試圖給他們帶來鼓舞和歡樂,而朋友和親戚則時刻準備着用自己的智慧箴言進行一番例行教導。

對應屆生而言,儘管鋪天蓋地的建議都是出於善意,卻讓人感到喘不過氣。想要理清這些海量建議,從中找到追逐夢想的道路,與此同時給領導留下深刻印象,打破代溝,裝扮成成功人士,展現出任何必要的好印象和出色的職業道德,這可不是容易的事情。

作為加入建議大軍的一員,我在此建議的重點放在兩個方面。首先是避免職場上的流言蜚語。你可能很難拒絕去討論同事的表現(或表現不足)、外形(包括評級打分,以及討論身材和着裝選擇),或者是猜測誰將丟掉飯碗或有機會晉升高級經理。這類辦公室談話可以讓人在平凡事務之餘作為消遣,同時瞭解同事的想法。不過它們對職業生涯往往有破壞性影響,對於無意間涉及的談話目標也很不友好。

那些遠離流言蜚語的人更容易在職場上贏得尊重。他們對這些問題的沉默,不會被看作自負或是對參與討論者的否定,而是作為一種沉默的力量,樹立起行為的榜樣。

我的第二條建議是當心建議。你面對的挑戰是弄清那些給你建議的人是單純為你好,還是為了其他什麼事情。畢竟,建議會受到恐懼、嫉妒、競爭、愛情、不求回報的喜愛,或其他個人或職業考量的影響。

確保你獲得的建議,是那些可以信賴的人為了你的最大利益而提出的明智建議。要做到這點,你需要認識到沒有人可以完美地提供關於一切問題的建議。擴大你可以信賴的人羣,並明智地選擇它們。

在你正式走向講台,接受學位證書的時候,一定會百感交集。之後你很快就會邁出進入職場的第一步,那一瞬間又將是充滿興奮而忐忑不安的。確保自己帶着其他人贈予你的最佳智慧,並選擇那些符合你目標和夢想的建議。

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