如何創業可以成功

如何創業可以成功，創業二字説來簡單做來難，不是每個人想創業成功都能成功的，創業成功者他們的膽識、心態、能力都是與眾不同的，俗話説“非凡手段成就非凡人生”就是這樣的。下面説説如何創業可以成功。

如何創業可以成功1

第一、敢於決斷--克服猶豫不定的習性

很多人之所以一事無成，最大的毛病就是缺乏敢於決斷的手段，總是左顧右盼、思前想後，從而錯失成功的最佳時機。成功者在看到事情的成功可能性到來時，敢於做出重大決斷，因此取得先機。

第二、挑戰弱點--徹底改變自己的缺陷

人人都有弱點，不能成大事者總是固守自己的弱點，一生都不會發生重大轉變;能成功者總是善於從自己的弱點上開刀，去把自己變成一個能力超強的人。一個連自己的缺陷都不能糾正的人，只能是失敗者!

第三、突破困境--從失敗中撮成功的資本

人生總要面臨各種困境的挑戰，甚至可以説困境就是“鬼門關”。一般人會在困境面前渾身發抖，而成功者則能把困境變為成功的有力跳板。

第四、抓住機遇--善於選擇、善於創造

機遇就是人生最大的財富。有些人浪費機遇輕而易舉，所以一個個有巨大潛力的機遇都悄然溜跑，成大事都是絕對不允許溜走，並且能縱身撲向機遇。

第五、發揮強項--做自己最擅長的事情

一個能力極弱的人肯定難以打開人生局面，他必定是人生舞台上重量級選手的犧牲品;成功者關於在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓寬成功之路。

第六、調整心態--切忌讓情緒傷害自己

心態消極的人，無論如何都挑不起生活和重擔，因為他們無法直面一個個人生挫折，成功者則關於高速心態，即使在毫無希望時，也能看到一線成功的`亮光。

第七、立即行動--只説不做，徒勞無益

一次行動勝過百遍心想。有些人是“語言的巨人，行動的矮子”，所以看不到更為實際現實的事情在他身上發生;成功者是每天都靠行動來落實自己的人生計劃的。

第八、善於交往--巧妙利用人力資源

一個人不懂得交往，必然會推動人際關係的力量。成功者的特點之一是：善於靠借力、借熱去營造成功的局勢，從而能把一件件難以辦成的事辦成，實現自己人生的規劃。

第九、重新規劃--站到更高的起點上

人生是一個過程，成功也是一個過程。你如果滿足於小成功，就會推動大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過程，所以在實現了一個個小成功之後，能繼續拆開下一個人生的“密封袋”。

可以説任何一種手段，都可以導致一種結果，但這個結果是不是最佳的結果，恐怕就很難説了。成功者總是選擇最佳的手段，達到最完善的結果，這就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解決的問題就是：你的手段對你推動成功的計劃是否立竿見影!

如何創業可以成功2

1、道 — 定位

項目有沒有道?行不行得通?説通俗一點就是：為誰謀利，對誰負責。我個人覺得最經典的商業計劃書就是：打土豪分田地!一句話清清楚楚，誰都明白要幹嘛能得到什麼。所謂利，無非就是權、錢、名、色。你到底為誰在哪幾項上謀得了利益，一定要想清楚，這是生存的根本。對誰負責，誰説你好，誰來傳播你，產品就要對誰負責。負責的羣體越大，發展就會越快。

2、人 — 夥伴

這個項目在驗證階段需要多少人。人從兩個方便考慮：一是技能，直接考察過往的工作經驗即可。二是協作，儘量找有一起共事過的人來合作，核心人員特別注重是否有這方面的磨合期。項目需要做什麼?自己心中一定要清楚，同時也要清楚：合作伙伴想做什麼，能做什麼，集合在一起才能最終決定做了什麼。如果太勉強，不會開心也不會持久，遲早是個麻煩。

3、錢 — 資金

啟動項目到預期階段需要多少錢。首選掙錢，組個小團隊，不用投資太多，就能掙錢，這是最理想的情況。其次融資，資本的力量是強大的，但是融資的成本是高昂的，不斷的和投資人溝通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理準備。最次自己掏錢，一個短期不能掙錢又得不到融資的項目，最終成功的概率是極其渺茫的，除非自己很有錢，很可能一點點錢砸進去連泡泡都看不到，最終給家庭帶來困擾。

4、天時 — 時間點

在正確的時間做正確的事情，形式總是不斷變化的。創業既需要激情和勇氣，更需要理性和耐心。初次創業總是容易感性化太強，不能實事求是的看待問題。打得贏就打，打不贏就跑，跑不掉就賣，賣不掉就關。打勝仗不需要水平，掩殺而已，打敗仗才考驗指揮者的素質，兵敗如山倒也能有條不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是順風順水駛到盡!這一點可能是廢話，不管用。因為只有執着過的人才能理解什麼叫放下。對天時的`把握上，可能每個創業者都要交點學費。

5、地利 — 地理優勢

地方決定了項目成本，人員心態，媒體輻射，政策支持，隊伍建設，人脈圈子，資金支持。要客觀分析自身條件，權衡取捨，最大化的地理優勢。舉例：北京的優勢是品牌輻射能力強，北京下雪全國人民都知道，同樣北京出了個什麼好項目一下子也能傳播到全國。但是北京的缺點就是浮躁，太多故事太多神話傳説太多口水扯蛋。怎麼客觀實際的根據項目的不同階段安排工作重點，想清楚了就可以，不能一概而論。

6、制度—管理模式

最根本的制度就是股權，既要保證決策的集中性，也要權衡團隊歸屬感。什麼五五開之類的和事佬方法，絕對是不可取的。一定要明確究竟是誰把公司靠在肩上，誰在做最後的決策，民主是打不了仗的。快速決策，錯了再調整的成本遠遠小於無休止的.坐而論道。除此，簡明扼要的道德底線：不貪公，不賣主，不鬥己，不抗命。其他小節，共同決定共同遵守。對創業公司來講，根本的制度是股權制度。在此基礎上，人事的作用遠遠大於制度。帶頭大哥需要胸懷和魄力，能幾乎容忍任何缺點，不斷髮現優點。在初期人的主觀能動性遠超過制度。

7、運氣 — 機遇

創業是一門藝術而不是科學。科學有兩個顯著特點，一是可以重複，二是可以不被證明是錯的。但是創業在這兩點上都不符合，同樣的路第二個人走也許就走不通，形式總是在變化，太海量了無法模仿。任何創業的成功案例，都可以找出更多失敗的案例來反證。同樣的項目，差不多的團隊，操盤手法相仿，甚至辦公都在樓上樓下。但是最終的結果可能南轅北轍，這就是藝術的魅力。成功是99%的努力+1%的運氣，但是這1%的運氣比99%的努力都要重要的多。謀事在人，成事在天。謀只是讓成功的概率大一點，但是不保證一定會成功。所以創業過，執着過，失敗過，證明自己還青春過就ok，不要太傷心。

如何創業可以成功3

1、要有一個目標清晰想法：你打算做什麼的要非常清楚的告訴給你的客户和合作夥伴，要能用簡短的語言講清楚你是做什麼的？如果目標不清晰不清楚要先緩一緩創業。找準項目後要先讓身邊的人知道，你做什麼，賣什麼要大聲的説出來，好多生意的起步都是靠親人朋友的前期支持與捧場。

2、創業項目推薦：

a、綜合市場的需求，合理做出相應服務；

b、準確定位不同人羣所需，合理提供相應需求；

c、瞭解各個平台某個商品價格，利用平台從而賺取差價；

d、中介

3、創業項目的黃金核心：清楚地瞭解項目的三個黃金核心，如果你不明白這一點 ，所有努力都白費；

A、你做的是什麼？

B、你產品的用户羣是誰，他們在什麼地方，

C、你用什麼辦法可以讓他們能夠找到你。

4、如何制訂一個好的項目：首先要有積極樂觀的心態，要對國內的當前創業市場有良好樂觀的態度，要提前做好工課，要多找朋友探討，要從多個角度來看自己的.項目，不要用自己的消費觀念，自己的認知來衡量項目的消費人羣。如果是成功把握小的項目可以找合夥人合作，成功把握大的項目可以自己借款創業。合夥人太多了勢必會影響將來產品的市場競爭力，對未來項目的改革和決策也有影響。

5、好創業項目成功的第一步：你把你的項目在百度熱詞搜一下，如果詞不熱就説明需求的人羣很窄，是考慮可以換一個創業賽道的。選擇大於努力，第一步要要選好項目，選對項目。創業想成功不要去創新，而是對傳統的項目做改良與優化；你看到的空白市場不是新市場，説明是別人沒走通的。

6、要學會拆分目標 可以把創業分成一個個的小目標來一個一個地完成。

7、尋找到細分市場後然後低成本跑通項目，然後在複製：第一次創業可以選擇一個細分的細小領域去做，越細分的領域其實越賺錢，而且競爭越小, 你也可以從一個小地區做起，其實你細想想你如果能做一棟樓的生意 可能都夠你花的 ，何況一個小區一個地區 一個城市一個省呢？

8、創業過程要會花錢：要把錢花在刀刃上，把錢花在重要的事上，每一分錢花的要有價值 ，有些錢你可能感覺到花的比較虧 但是這筆錢他是有長遠價值，要會學會花錢買時間，可以花錢代辦的事就找別人做，要會花錢買工具要利用好先進的工具，要會花錢買效律，專業的事要花錢請專業的人去做，

9、項目靠什麼賺錢你要明白：項目找好了還要想想你的盈利點，如果你啥錢都想賺，其結果就是啥錢都賺不到，A利潤B服務C特色D推廣 E租賃.這五個點你只要找到一個就行了，

10、多學習多看書，行業知識瞭解多了就不會鑽牛角尖，大部分創業者性格都比較偏執，當遇到困難的時候會採取一些錯誤的方法、或不聽取別人的勸説，避免這種情況還是要自己多讀書，用書中的內容來啟發自己。就創業而言大部開支都花在了試錯成本上，最低試錯成本就是學習，買張火車票到北上廣走走看看，多瞭解一下行業會展，這能花幾個錢呢！機遇靠的是偶遇 ，貴人不會到你家裏去找你的。

那種激情四射的、鼓掌、拍手的學習培訓勸你不要參加。想學習就看百度視頻 ，如果有收費的視頻也可以看看。選擇大於努力，知識越豐富，選擇創業項目的已知條件就越多，幹起來就得心應手.

10、要有胸懷，創業初期避免不了的要走一些彎路，少了一份對家庭的責任，家庭裏的雞毛小事雖不要放在心上，但要及時解決，要以事業為重的同時也要兼顧好家庭，內心可以與眾不同但是不要表現出來.

11、巧推廣：一個好視頻可能有幾十萬個播放量很正常，但是你要投幾十萬個播放量的廣告要花很多錢，所以要多使用當前的社交短視頻工具，多看別家企業成功的推廣案例，打開你的腦洞，在廣告做些創意，四兩撥千斤。

12、不要邁大步 ，要居安思危 ，要明白創業失敗的後果是不是在自己能擺平的範圍之內，不是説創業者不能冒險，而是大多情況下有沒有冒險的必要，有些情況如果自己能力不足，該停就停。要學會放棄，如果因市場的變化對項目產生了影響時同樣該停就停，不要糾結過往；要重新開啟新的創業項目。有好多創業者都是因為糾結過去錯過了許多新的機會。

13、創業的目的：創業的目的是為了讓自己值錢、讓自己的勞動更值錢，讓自己的人格更值錢，讓自己更自由，讓人生經歷更精彩.

14、最後我想説的是創業是好人的遊戲。好人就是不計報酬的分享，讓初創者少走彎路少入坑，我的百家號裏都是我在做的項目，有時間可以瞭解一下。

15、第15項等待你的補充。