關於HR的百科
最近,一位HR朋友聊到自己的工作時說道:從事了招聘工作兩三年了,對這份工作的各個流程和細節我都能應對自如。最近被一個候選人反問個人職業規劃的時候,我當時真有點懵,開始考慮接下來的路該怎麼走……聽說招聘HR轉型HRBP比...
先是問好。注意,這裡連個公司名頭都沒有,很難讓人信任,這封信是專門給我們的。————“問好”就不用了,時光緊急,用不著那麼多的客套,更何況你在這裡問好我也聽不見,聞聲了也不會激動,有這份心意還是留在口試時候用吧。然後...
1、內容簡潔招聘者一般都有很多事務要處理,所以千萬不要指望他們有足夠耐心讀完一份冗長的簡歷。對於那些時間有限的人來說,厚厚的簡歷只會使他們心生厭煩。簡歷一般一頁為宜,如果要強調相關的工作經歷,最好不要超過兩個...
1明確問題很多人一直在用一種以假說為主導的方法來調查研究,而且效果很好。但其實資料分析不只是指實際情況和一些數字,最好的決策往往來自於最初的直覺、調研和創造性思維。打個比方,如果你有一種直覺要流失掉一個天才...
視訊簡歷、誠信簡歷、自薦名片、易拉寶廣告……隨著求職形勢的變化,個性化十足的另類簡歷,殺入招聘市場,被諸多求職者當成展示自我的“新式武器”。那麼這樣的個性簡歷,效果究竟怎麼樣?求職者這麼拼,HR們會買賬嗎?一個翻譯自...
中國經濟繁榮,但是人才短缺,這意味著那些具備熱門職位所需技能的人會不停地調換他們的工作,對於人力資源部門來說這是個相當頭疼的問題,他們會失去一部分他們培訓出來的員工。今天的年輕一代,不同於他們的父輩,他們不會與公...
首先我們先來看看,為什麼要問這個問題:對於任何一個公司而言,員工的不穩定是最大的隱患,這不僅導致公司招聘成本的增加,也破壞了工作的延續性。所以在面試過程中,公司也會特別關注應聘者的跳槽頻率。就算頻繁跳槽了,也不代表...
列出你以前做過的事情並不是最重要的事情,最重要的是讓面試官知道你的績效和結果怎麼樣,但很多人卻常常忽略這個重要的事情。1、區分"崗位責任"和“崗位業績”簡歷中的"工作經歷"一欄寫滿了崗位責任,這些責任對面試...
1.關於未來規劃的問題(未來有什麼規劃)這個問題很重要,因為通過了解一個人是否對自己未來有明確的規劃可以看出這個人是否有更多的主動思考的能力。會主動思考的人除了解決自己眼前找工作的人,也要有自己幾年以後明確的目...
做HR專職招聘也有好幾年了,最近感覺這個話題越來越熱,因此也開一帖,從HR的角度談些有關招聘面試的問題,也儘自己的能力給有這方面需要的版友們些建議,回答大家的問題,拋磚引玉,與大家交流。第一個問題,面試中你的角色招聘方和...
一位職業的HR如果想在一家單位立於不敗之地,快速的發展壯大,我感覺下面的十一條鐵軌不容忽視:第一條鐵規:公司利益高於一切,團隊至高無上公司是全體員工的生存平臺,個人利益不能亦不得與之發生衝突。這裡所講的公司利益高於...
中國市場擁有龐大商機,許多車廠都相當重視,所以紛紛在廣州車展發表新車,除了Toyota發表第12代Altis之外,另一家日本車廠Honda,也讓名為VE-1的電動跨界SUV亮相,猛然一看,其外表、內裝都跟旗下HR-V相當類似,難怪被外界認為是純...
很多人有一種錯誤的認知,覺得簡歷中的個人基本資訊,只是形式化的內容,與最終的簡歷篩選沒多大關係。這樣的想法,實際上,是大錯特錯的。HR篩選簡歷,首先關注的就是硬性選擇標準(如:畢業院校、所學專業、戶籍所在地、婚姻狀況),而...
除了面試時的答非所問,誇張的肢體語言很難讓HR接受外,求職者的其他五大個性行為也被認為“雷”點雲集,很難讓人接受。形象超前衛、時尚雷點:除了耳釘以外的各種人體穿孔藝術、紋身日本漫畫作品《Bleach》裡的平子真子可以...
No.1對上份工作不感興趣(職業興趣不符)爛番茄指數:★★★★★網友“微笑”:我覺得這是我不能接受的離職理由。在你投遞簡歷前,你多少能從招聘資訊上了解到你所要接觸的工作內容和工作職責等。在對這份工作感興趣的前提下,你...
(一)面試問答即使是最優秀的HR,在對應屆生進行面試時,都會感到些許茫然:問不到工作經驗;沒有ReferenceCheck可以提供;所學專業知識與實際需要脫節;有些畢業生甚至不知道自己的興趣所在;再加上畢業生的心態不穩定---急功近利者,...
1、開口言錢者不要報酬不是不可以問,只是不要太執著。問起薪酬待遇,會讓企業感到很不舒服。2、糾纏不休者不要招聘都遵循一定的流程,說幾時給訊息就幾時給,說了非請勿“電”、非請勿訪就是不歡迎來電、來訪,如果仍然糾纏不...
找工作就需要一份能體現自己價值的簡歷,其實90%以上的簡歷都存在一個嚴重問題,即求職者會把崗位職責和日常工作內容填在“工作經歷”一欄中,而對於自己工作的業績和成果,卻隻字未提。羅列出你之前做過什麼並不是最重要的,...
認識一個前輩,不常接觸,但關係甚好。工作生活中有什麼事情,都喜歡通過電話或EMAIL和他聯絡,爭取他的意見。前輩是某業內知名人士,從事該行業已有10年之久了。年輕的時候為了自己的理想,在各個城市之間穿梭,快樂而充實;後成家...
1、HR不是隻做雜事,要促成高質量的對話日前,彭蕾在湖畔大學講到:很多創業團隊的CEO對於HR的認知有偏差,以至於後來把HR變成了一個“錦衣衛”:有個人很難搞,去搞定他;跟員工談離職或者去傳達一下CEO的想法。這種現象是很多創...
一、不要開始就談薪資面試時,HR經理會避免一開始就談論薪資。因為需要在面試過程中積累對應聘者足夠的瞭解,也需要讓應聘者對企業及職務有一定程度的認識,否則當雙方的溝通還不夠時,就盲目說出薪酬的數字,會破壞談判的可能...
工作經歷1.被誤會能力不夠怎麼辦?@HR疑惑:為什麼工作一年還沒有轉正,是不是能力有問題?@求職者辯解:要轉正需要拍馬屁和上司搞好關係,哪有那麼容易的事情?專家支招:不如把主觀上的猜測轉變成客觀上的限制。比如,公司制度上限制...
老生常談的調崗調薪問題,有些HR實操起來,還是不能得心應手,這也不能怪HR,因為理論和實際之間的磨合和轉換是需要一些時間和經驗的總結。那麼今天咱們就再來說說如何正確合理地對員工進行調崗?HR們,一定要記住了呀~首先,調崗...
一、HR六大模組精髓1.首先,第一模組人力資源規劃,對於很多小企業會忽略這個模組,人家老闆就是HR,不會招聘專業的HR來管理人事部。但是大集團比如京東、阿里巴巴、華為對人力資源規劃非常重視,集團發展戰略調整、組織機構...
人人都知道,你是誰不重要,重要的是你和誰在一起,跟對人,真的很重要。很多人眼光也不錯,知道誰是“對的人”,可怎麼跟,你會嗎?“跟對人”需要的是眼光,而“怎麼跟”就考驗你的智慧了。抓住機會,留好第一印象張總是我們公司最年輕...
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