王健林談萬達體育 萬達體育目標|萬達體育上市

王健林在參加《魯豫大咖一日行》節目中，王健林表示：“很多年輕人，有自己目標，比如想做首富是對的，奮鬥的方向，但是最好先定一個小目標，比方説我先掙它一個億。”嚇呆網友，在第七屆財新峯會暨第二屆中國體育產業論壇上王健林則表示：“萬達玩體育要確保持續盈利”， “企業不盈利是不道德的”。

12月4日，萬達集團董事長王健林在“第七屆財新峯會暨第二屆中國體育產業論壇”上發表主題演講，從世界體育產業的演化展望了中國體育產業的未來，更首次揭祕萬達體育的新玩法。“我是不看面子，只看銀子”，王健林透露，萬達集團“玩大”體育產業的四大舉措分別是擴大國際體育組織合作、開展國際產業併購、引進重大國際賽事以及確保體育公司持續盈利。

王健林表示，萬達玩體育要確保持續盈利，“企業不盈利是不道德的”。他介紹稱，搞俱樂部是體育產業的一個方面，但不是萬達體育公司追求的目標。因為很少有俱樂部實現較大盈利，不管什麼球。“我是不看面子，我只看銀子，熱熱鬧鬧的事當然也要搞了，但是熱鬧還要能賺錢才行。”

王健林表示，萬達體育的目標是2016年全球合計報表實現比較好看的盈利，2020年淨利潤至少要做到10位數，或者幾個10位數，“最終使萬達體育公司在資本市場上上市，給中國資本市場奉獻一個極其優秀的，具有唯一性、高價值，擁有持續盈利前景的優秀公司”。

萬達體育玩法

首先，就是擴大與國際組織的合作，通過國際體育組織獲得體育賽事授權，擁有體育賽事的IP。第二就是開展國際產業併購，三年前花了10個億歐元併購了歐洲的最大的體育公司盈方，這也是萬達體育的起點，從而建立體育產業的人脈關係，再通過他又接連併購了美國的WTC等等一系列賽事，並逐漸把國外的優秀賽事挪到中國來辦。第三就是引進重大國際賽事，培育一個賽事要花十年，甚至更長的時間，萬達舉辦足球中國杯、環廣西自行車賽等等。

萬達體育最終將在資本市場上市，4年後利潤超十億。並給中國資本市場貢獻一傢俱有唯一性的，頂尖的體育產業公司。萬達體育2016年力爭做到全球合併報表比較好看，到2020年，要力爭營收到10位數，長期目標是實現持續盈利。

王健林還談到了他對國際體育俱樂部的看法。他指出，收購俱樂部只是萬達體育發展的一個方面，但並不是萬達體育追求的目標。王健林還透露，萬達體育未來力爭使10-12個國際優秀體育賽事IP落户中國。如果萬達將來做到十到十二個賽事，每月都有體育賽事，這個價值就非常高了。