抱怨會讓職場寬路變窄路

持續的抱怨會使人在思想上產生動搖，產生敷衍的想法，最後導致被迫離開。

抱怨會讓職場寬路變窄路1

持續的抱怨會使人在思想上產生動搖，進而產生敷衍了事的心理，使自己的職業發展道路越走越窄，甚至被迫離開。根據當前一些企業的生存狀況，對於職場人士而言，不能看一時，而要從長計議。

自從一些公司採取緊縮開支策略以來，一部分人情緒開始產生波動，嚷嚷着要投奔新的東家。是留守，還是隨波逐流，這些人開始盤算明天的去向。

抱怨只能贏得一些寬慰之詞，使不滿得到暫時緩解。但是，持續的抱怨會使人在思想上產生動搖，進而產生敷衍了事的心理，使自己的職業發展道路越走越窄，甚至被迫離開。

根據當前一些企業的生存狀況，對於職場人士而言，不能看一時，而要從長計議。在對待薪酬的態度上，一些有遠見的人，如一些高層管理人員，他們傾向於選擇穩定，因為他們更關注企業長遠發展帶來的收益，在接下來的3年裏，企業的股份或者遠期分紅、期權是否有反彈潛力。

而對於有晉升潛力的人員而言，最好不要盲目跳槽。因為一個理性的公司，在發展的過程中有新的崗位產生時，多半不會空降兵，往往會優先考慮內部選拔。頻繁跳槽，不僅新的東家會擔心你的.穩定性，不會錄用你，也會影響你的“錢”程和前程。

除此之外，充電也是一種長期投資，獲得高薪的途徑之一。充電期的知識儲備可以讓你在危機後奪得加薪先機。從互聯網泡沫破滅後經濟復甦的第一個年頭，

很多企業在經歷了幾年的精簡人員後，都陸續增加了人手，出手也尤其闊綽，mba的薪資水平和簽約獎金都大幅上升，有的行業基本工資增長甚至高達十個百分點。

當前個人所能做的，就是從長計議，將不利因素轉化成有利。但要根本性地扭轉乾坤，在薪酬提升上有所突破，關鍵還在於內功的修煉。

抱怨會讓職場寬路變窄路2

職場之路如何越走越寬

積極心態，助力個人發展

每個職場人，都想自己能夠獲得快速晉升，想走康莊大道，不想荊棘叢生的羊腸小道。想要走好職場路，我們要有積極的心態，

自己積極進取，即使小路，我們自立自強，也能把小路變成大路。在積極心態人眼裏，玫瑰花是好看的花朵，在消極悲觀的人眼裏，玫瑰是扎手的荊棘。

面對問題，我們要學會自我激勵。沒有任何一種工作是“錢多事少離家近、位高權重責任小”，任何一種工作都會遇到困難，遇到困難時，我們敢於面對困難，積極應對，相信一切困難都會過去的，沒有翻不過的火焰山，所有困難都是我們前進和提升的墊腳石，相信我們能夠戰勝當前困難，困難只是暫時的，沒有壓垮我們的困難，終將使我們更加強大。

尤其是初入職場的人，容易產生心理落差，懷揣夢想，苦學十幾年，終於可以一展身手了，可是到了單位，往往給安排的任務都是髒活累活、瑣碎工作，沒有成就感的工作。就像像蘑菇一樣，被擱置在一邊，在沒有陽光照射的角落裏，暗自成長。我們的教育與工作是有脱節的，當我們的能力沒有達到工作要求，就要接受這種蟄伏，只能多做事、少提要求，快速成長。

多年的經驗告訴我們：有些路看起來很近，走去卻很遠的，看着很好走的路，是到達不了頂峯的，好走的路是下坡路。職場上有些人一開始高薪起步，但是卻容易高開低走，路越走越窄，

反而那些一開始並不是高薪，但是隨着時間逐漸積累的工作，如教師、醫生，他們路越越走越寬。人總是習慣性地選擇寬門，可越往後，才發現路越走越窄。而一開始選擇進入窄門的人，道路卻會愈發的`寬廣。正所謂“進窄門，走遠路，見微光”這就是著名的窄門思維。

《士兵突擊》中的吳哲老是把平常心掛在嘴邊，其實這是非常好的心態，對待事物看淡，既積極主動去爭取，做事盡力而為，又順其自然，不苛求事事完美。

那些有大成就者，無不是“勝不驕敗不餒”，成功時不忘乎所以、失敗時不自怨自艾，一步一個腳印走向成功。袁隆平培養雜交水稻經歷了多少次失敗，屠呦呦為了治療瘧疾，嘗試了多少藥品才找到青蒿素。

所以職場中，我們要保持平常心，既要積極進取，也能看淡失敗，保持持續努力的態度。

雙贏思維，合作促進成長

要想走好職場之路，我們不能單打獨鬥，要具有合作精神。和同事是合作，和客户是合作、和供應商是合作，我們和企業也是合作關係，

我們為企業發展貢獻自己力量，企業提供我們成長的平台，為我們提供更好的物質基礎。我們一定要有雙贏的思維，只有雙贏的關係才是長久的關係。

和同事相處，要有雙贏思維，不能在合作中，只想着自己的利益，不顧別人的利益。只想自己佔便宜的合作是不會有好結果的，也不容易長期合作。誰都不願意和老愛佔便宜的同事合作。人與人的關係都是價值交換，最好的方式是等價交換，這種既公平，也能維持長久。

與客户的合作也要有雙贏思維，很多人在和客户合作時，只顧自己利益，在簽單前，甜言蜜語，跑前跑後，極盡奉承之能事。

簽單以後，就再也找不到人了，客户打電話也不像以前一樣態度和善了，而是能推就推，能拖就拖，這樣就把客户做成了一錘子買賣。

有些人想法簡單，自己產品不需要復購，所以就搞一錘子買賣銷售模式，其實這種人是目光短淺之輩，他們忽略了口碑相傳，客户還有親戚朋友，一個受傷的客户，會讓你喪失更多的客户。

其實我們和客户也是雙贏的關係，我們提供產品或服務給客户，為客户提供價值，客户付給我們費用，企業獲得發展，個人獲得成長，各得其所。

我們和供應商也是合作關係，也要雙贏思維，有些單位負責供應商管理，他們認為自己是甲方，喜歡拖延供應商付款，甚至有的人對供應商吃拿卡要

，結果抹黑企業形象，給企業帶來很大的傷害。供應商和我們一起給我們的客户提供價值服務，如果少了供應商，我們也不能服務好客户，最終我們也會受到傷害。華為等企業就規定不能拖欠供應商款，要善待供應商，只有這樣才能做大。職場中我們個人也是類似，要有換位思考的能力，要獲得雙贏關係才是最好的關係。

讓自己變強大的，不是通過壓低別人，而是通過合作，使大家都變得強大。

組織正是通過用人所長，把各項工作分配給擅長的人去做，這樣一件複雜的工作，通過任務拆解，每個人做自己擅長的事，做得又快又好，產品質量也高。比如以前生產一根針，需要一個人幹幾天，現在幾個人分工合作，一天能做上萬根針。