跟上司出差只訂一間房怎麼辦

跟上司出差只訂一間房怎麼辦，在職場中，出差是避免不了的，要是和同性一塊出差還好，有什麼事都好將就，如果是和異性上司一塊出差，往往會遇到很多不方面的事，現在分享跟上司出差只訂一間房怎麼辦？

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第一，放下心中的預設。

領導也是人，他在職務上是你上級，但在生活中也和你一樣有需求、有困惑、有焦慮。和領導出差，謹言慎行沒錯，但也沒必要處處小心翼翼。放下心中的預設，把工作做好，保持尊重。

第二，把本職工作做好。

出差的首要目的，一定是為了完成某項工作。把工作做好，才是其他事情能順利進行的前提。如果是洽談業務，準備好相關材料，展現你的專業；如果是培訓學習，集中精神，提問探討消化。

第三，保持尊重和學習的態度。

出差在外，少了辦公室嚴肅的氛圍，人會比較放鬆，在路途或飯桌上，往往能聊的比較深，一些平時不方便講的話要注意，特別是私人的生活。相反，做一個好的聽眾，你能瞭解和學到很多。

出差，本就是一個工作和生活相互滲透的事情，不僅僅體現出我們“8小時”之內的工作狀態，也從側面展示了生活中的自己。跟領導出差，更是為領導全方位瞭解自己提供了不可多得的機會。

當然，很多人和同行領導同事出差覺得沒啥，但和異性領導or同事就會特別注意。

説句實話，但凡是腦子正常的男領導or男同事都不會單獨約某個女同事/女員工去他房間。

最大的原因就是要避嫌。

正經男性非常注重和女性保持距離，我前上司的辦公室玻璃連膜都不貼，他説貼了不方便關起門來聊工作。我現在的老闆，如果坐在車裏聊會工作，他都是把兩邊門打開，窗户也開着。男同事關係再融洽的，都不會逾矩，不肢體碰撞、不開葷段子、不聊敏感話題，私下不約不聚不喝酒都回家陪家人的。

職場潛規則早已不是什麼新鮮的事了，雖然存在潛規則，但是我們還是要自己保護自己的。

票子要掙，日子要過，生活還要繼續。

生活會不停給你上課，你在職場上踩過的一個個坑，也許會轉化成為你難能可貴的財富。

共勉。

我和女上司：遇到的.尷尬

我大學畢業後，剛到上海蔘加工作沒多久，部門領導就帶着我去廣州出差。

她，36歲，985大學畢業，銷售主管，能力很強。關鍵是，她特別有氣質，被公司的男員工私下稱為“職場李莫愁”。

為什麼？三個字：冷美人！

我剛到公司後，一直就是她帶着我，因為我年輕，很多業務都不熟悉，所以她就安排我在她身邊，多留心觀察。

有一次，廣州那邊銷售出了問題，為了弄清緣由，她得去見那邊的客户。但是，一個人出差，難免會遇到很多問題，於是女上司就想到了我。

出差前幾天，我給我們訂車票、訂酒店。為了避免尷尬，我刻意將我們的座位分開來。但是，到了車上，女上司卻非要我坐過來，説是這麼方便溝通工作。

一路上，女上司一直問我的私人問題，問我有沒有女朋友。我説沒有，然後女上司就笑了，告訴我一個男人，首先要有事業，有了事業，什麼樣的女人都有。我尷尬地笑了一下。

她看我有點不相信，就跟我説當初就有一個26歲的小夥，私下裏追她，別看他們相差8歲，在現在這樣的社會裏，兩個人要想走到一起，這都不是事。

因為我一直稱呼她為“李主管”，於是她告訴我，在沒人的時候，讓我不準叫她的職位，叫她姐。

很快，我們便下了車，誰知到了酒店，只有一間房間。我氣着問前台，説我當初訂了兩間，怎麼只給準備一間。

前台説，按照你預定的時間，你已經超過了5個小時，根據我們酒店的規定，只能優先給需要的客人。

誰知，女上司非但不生氣，還笑着説，沒事沒事，不麻煩你們了。説着，便讓我跟着一起上去。

我跟着女上司到了房間後，打開燈，她讓我把行李放下，然後就去了衞生間。我的頭腦在飛速地轉動着，我該怎麼辦？

女上司的意思，是要我和她一起住在一個房間嗎？實在不行，我就在酒店大堂裏將就一晚？如果工作不是特別緊張，我可以就近選擇一家酒店住？我的腦海裏，浮現出各種各式的想法。

過了10分鐘，女上司出來，給我説：“你這樣，你把你的行李也都放下，拿上洗漱物品和換洗的衣服，去附近的酒店住一晚，明天再説！”

後來，每每回想起當時的場景，我都有點可笑。

高情商的員工，如何做？

其實很簡單，那就是“捅破窗户紙”，直接問女上司：“領導，行李我放下了，我就先在酒店大廳將就一晚，你有什麼事，隨時給我打電話，我就上來了！”

如果女上司覺得沒必要，就會告訴你在附件再找一家酒店，如果有特殊想法， 那就看你臨場反應了！

跟上司出差只訂一間房怎麼辦2

一，老闆交代的工作，要主動彙報進程。不主動彙報可能會有以下風險：

1，你理解的工作要求可能有偏差，不彙報進程可能會導致，最終的結果不是領導期望的。

2，領導一般都希望第一時間知道，工作中下屬遇到哪些問題，而他能提供什麼樣的指導或幫助？因為工作失敗，領導也有很大的責任。

3，領導希望及時得到進展彙報，還有一個原因就是過程把控。不管工作進展的順利與否，只要工作在領導的把控之下，就會放心，不會慌。

4，如果不及時彙報，而讓領導一直催促，或者因為太忙，忘記問你進展情況，不管結果好壞，都會影響領導對你的評價。

二，主動提要求

很多下屬怕向領導提要求，一是沒勇氣，怕老闆不答應；二是怕給老闆留下不好的印象，尤其是怕留下能力不行的印象。

其實，不管什麼樣的領導，老闆最看重的是結果，只要能把工作做出色了，你提啥他都願意給，甚至怕你不提呢，因為你不提，他就不知道你缺啥，你能不能把工作做好，他心理就沒底。巧婦難為無米之炊，這個道理，他比你懂。

三，主動學習

當工作中，遇到不懂的東西，要主動向領導學習，讓ta多指導你。一，指導下屬是ta的本職工作；二領導一般都好為人師的，指導下屬更有成就感和存在感。不過，一定要選擇時機，要避免領導很忙或很煩躁的時候，選擇不忙或心情比較好的時候去請教。

除了主動向領導學習，還需要自己主動找其他渠道學習，比如網絡搜索，或找相關書籍閲讀。得益於網絡的發達，你想找的任何資料，幾乎都能在網上找到，你所需要做的就是主動搜索。

四，主動發現問題

一般來説，把老闆交代好的`事情做好就算完成本職工作了。但是想要給領導留個好印象，給你更多機會，完成本職工作的前提下，幫助領導發現ta沒有注意到的重要問題。

比如：像這次疫情，領導太忙沒有看新聞，不知道嚴重性，而你恰好看了新聞，覺得會影響到公司的經營，就可以建議老闆備些口罩，消毒水等醫療防護用品。 或者多留意領導平時關注什麼，可以主動幫助準備資料；或者站在領導的角度思考，完成分內工作的時候，顧全大局，比如自己的工作決策是否影響其他項目，或影響其他部門等。

五，主動要反饋

主動向領導要反饋，可能很多人都會牴觸。很多人可能會想，平時年中或年終跟老闆做總結，都是極不情願，硬着頭皮去的，還讓我主動找領導談反饋，不是找虐嗎？心情很理解，但這對自己的成長和職業發展是非常有用的。理由如下：

1，瞭解自己的能力，特質，優缺點，強弱項...來自領導的直接評價是非常重要的渠道之一，為你接下來需要補充什麼，加強什麼，是個很好的指引。

2，通過跟領導溝通，可以直接的瞭解領導的需求，工作的需求，以及領導對你的期望，這樣接下來的工作就更有目標性。

但是，該怎麼跟領導溝通呢？

1，一定要根據事實來陳述你的工作，你的觀點，但一定要客觀。

2，然後跟領導溝通他的反饋，以及你的感受，一定要控制情緒的度，儘量以平和的心態和情緒溝通。

3，詢問領導的建議，以及自己有哪些不足，態度一定要誠懇，不然領導可能會怕自己説的太重而有所隱瞞，而你可能就會失去真實的建議，失去改正的機會。

4，溝通完之後，一定要落實到行動中。確定好你需要做什麼，哪些能做，哪些有困難，需要什麼幫助....而且這些行動一定要有時間限制。