逆市加薪機會幾許
逆市加薪機會幾許，職場中，很多職場新人眼高手低，不願從最基礎的工作做起，認為只有做重要的事才能提高職業技能，其實，不做雜活，是職場中最可怕的病症，那麼逆市加薪機會幾許？
逆市加薪機會幾許1
2009年伊始，在全球裁員和限薪之聲中，也不乏逆市加薪的“黑馬”出現。據《廣州日報》報道，馬雲的加薪聲明剛過，史玉柱旗下的巨人網絡日前對外宣佈啟動加薪計劃，全體員工平均加薪幅度14%，最高加薪幅度30%，這是繼阿里巴巴、優酷之後又一家逆市加薪的互聯網企業。
“薪事”永遠是職場人最大的“心事”，加薪，作為職場恆久話題，多數時候，也是需要自主把握和爭取的，而身為職場人，面對當前人力資源市場，你還敢挺身提出加薪請求嗎？究竟該如何操作，才能促成一個完美的自我議價談判呢？
調薪企業同比減少11%
近日，智聯招聘薪酬調研中心對720家企業進行了調研，收集了462份有效問卷。此次調研主要關注企業對2009年中國宏觀經濟發展的預期，企業薪酬福利政策以及人員調整的相關問題。
在此次調研中，有45%的參與企業表示會在2009年為在崗員工調整薪酬福利，與2008年相比低了11個百分點。在薪資調整方式方面，59%的企業表示將會調整在崗員工薪酬福利中基本現金收入的部分。另據調查顯示，17%的企業將會整體上調在崗員工薪酬福利，比上一年度低了6%。
在計劃增長薪資的企業中，53%的企業將薪資調整幅度設定在8%~12%之間；36%的企業表示薪資上漲幅度低於8%，比2008年多了12個百分點。
而調薪幅度大於12%的企業比上年度減少了7個百分點，僅有11%的企業表示其薪資調整幅度將大於12%。從薪資上調的意願來看，除表示會整體上調公司各個層級在崗員工的企業（15%）外，企業薪資增長的意願隨在崗員工層級的上升而減小，為決策層漲薪的意願最低，僅有1%的企業表示會為決策層上調薪資福利。
加薪，還是減薪？
1、這些企業可能漲薪“通過對今年預計漲薪企業的分析，雖然企業總體漲薪和福利的比例比前幾年有所下降，但是部分行業相對影響較小，其中以高科技新興企業包括互聯網遊戲和電子商務較為典型，此外，快速消費品、醫藥、教育培訓行業也影響較小。”智聯招聘薪酬數據研究中心專家趙立朋分析道，大眾降低對奢侈品的消費，但對生活必需品的消費卻是不可迴避和缺少。
2、這些企業難以漲薪“在我近半年接觸諮詢的企業中，打擊最重的是製造業、服務業，綜觀這些企業，普遍加薪的`確實不多，更多的是儘量做到不裁員、不減薪。一些企業則是對高管減薪，普通員工維持不變，比如三一重工（行情股吧），就對高管實施了90%的降薪。”
柏明頓人力資源管理諮詢公司高級諮詢師郭建河介紹道。更多的企業會選擇對公司內部的關鍵人才實施加薪，比如美的電器（行情股吧），雖然2008年總利潤有所降低，但高管還是增加了薪水，而華爾街雖然大量裁員，但是那些頂級優秀的人才待遇並未降低，核心人才沒有流失。
危機下還敢提加薪嗎？
1、不敢提Sara在公司做了5年，從普通銷售做到經理助理，去年下半年，經理跳槽後，經驗豐富的Sara挑起了市場部的大梁，履行起了代經理的職責。大半年來，Sara勞心勞力，兢兢業業地撐起了部門的管理工作，但儘管乾的是經理的活兒，也有着經理應有的大部分職權，但大半年來，或許是因為金融風暴影響了公司總體的盈利，她的薪水和福利卻一直沒有變動過。“
從剛開始的信心滿滿幹到現在，活兒是盡力做了，卻始終沒給我轉正，也沒有按照經理級別加薪，幾次想對領導開這個口，卻又礙於情面不敢提出，怕領導説我是討官討薪……”
Sara因此顯得憂心忡忡，一方面怕提出加薪請求破壞了自己一直任勞任怨的印象，影響了提拔，一方面又擔心公司最終不提拔她，從別的地方獵來一個空降兵經理，讓自己大半年白辛苦，徹底成為“低成本勞工”。
2、不會提在這家公司幹滿了3年，阿偉決定向老闆提出加薪了，思前想後，鼓足勇氣，在某天下班之後，他走進了老闆的辦公室。“我已經為公司效力3年了，雖然沒有獲得提拔，但我認為應該給我加薪了。”阿偉支支吾吾大概表達了這個意思。老闆微笑着詢問：“那你的理想薪酬是怎樣的，説出來我們探討一下。”
阿偉有些措手不及，本以為要在為什麼加薪的環節和老闆打持久戰，沒想到老闆這麼快就問及他的意願，這有點出乎他的計劃，“那個……我想每個月至少漲20%的薪酬吧……”他怯怯地説。老闆繼續微笑着答：“那我要為和你同資歷同級別的所有員工都漲這麼多？
而你們繼續做着同以前一樣的工作？這樣似乎缺乏説服力。我想，你還是不太清楚自己想要什麼。”三言兩語，把阿偉打發了出來。
逆市加薪機會幾許2
俗話説得好和平分手，再會或是朋友。在你明確提出辭職時，老總約你交心，掌握離職原因，對你工作中毫無疑問，表明希望你留有，但是不提讓你加薪，通常這樣的事情，老總並不認為你值大量的薪水，往往挽回你，僅僅代表性的為人處事，因此無須真的！由於工作中、專業技能、網絡資源等緣故，如果不漲薪留才，這一職工便會離開。
職工走人事部門小，可是他的缺乏會致使運行不成功或是工作中實際效果受到非常大影響
他的離開會讓企業遺失關鍵網絡資源，他的.離開會讓企業臨時找不着適合的人來替代。提離職反倒被老闆留下漲薪，這類人之後的發展趨勢無非二個極端化，要不逆流而行艱辛向前，要不波濤滾滾隨大流。
老總不容易無緣無故留有你還是落落大方漲薪，把根留住是期許能發亮並能助推，並非老總怕你以離開作要狹。留下老總明確你能助他一臂之力，也就給你打開了登高望遠的大門，但相去復幾許，一步一個腳印，留下假如你不過是個混日子的，你隨時隨地有捲鋪蓋走人被踢外出的很有可能。
提離職後，無論老總留沒留你，你對企業的滿意度老總是打疑問的，他一定會有防備的心，便是留下，也不太可能獲得老總完全的信賴，一方面他留有你，很有可能你是熟工，也有運用使用價值。二層面他會去初學者向你學習，防止再度碰到難測，塑造人才隊伍。你只有繼續努力，爭取出空前的成效，不然，新鮮血液很有可能替代你。
我覺得有充足工作能力的人，在考慮到明白後，是不容易吃回頭草的，在走與不離開時，他會不斷考慮到，謹慎決策，與老總根據曲折的方法溝通交流好，真感覺老總不講情面，立刻離開，決不回頭，沒留一點兒缺憾。
假如你走僅僅虛晃一槍，目地是要狹老總長你薪水，你長工資時心欣喜，但若怠工，老總多的是方式叫你啼笑皆非，千萬別認為你意在沛公的謀略會那麼隨便成功。
辭職時做離職採訪時必不可少的，一般靠譜的企業一定會做這種步驟，對於需不需要留有，我認為或是看辭職者自己，要了解自身為什麼要辭職，不必由於一時壯氣不理智辭職，離職前一定是通過慎重考慮的，並且，最好先找好下一份工作中再提辭職，那樣自身內心也是有自信。
假如原公司領導幹部誠心誠意的想挽回你，也可以幫你處理你辭職的緣故，那可以留有；假如領導幹部僅僅敷衍了事客套話，那麼就不必真的，該辭職或是儘快辭職。
