男領導心疼女下屬的表現

男領導心疼女下屬的表現，每個員工都希望得到領導得青睞，一般來講，男領導是不會對女下屬有特別的關注的，除非這個女下屬的工作特別的出色，現在分享男領導心疼女下屬的表現。

男領導心疼女下屬的表現1

一、看下屬的眼神不一樣

在正常的情況下，任何一個男領導，對自己女下屬，都是同樣的眼神，以工作能力為準則；可是一個男領導的 心中，寵一個女下屬的情況下，那麼男領導看女下屬的眼神，那就是不一樣的；眼神之中，一定會帶着一種關愛， 帶着一種疼惜；

不管在任何時候，都會用一種疼惜的眼神，注視着女下屬；這就是在乎女下屬，寵愛女下屬的一種 行為表現；在男領導的心中，女下屬就好像是自己的愛人一樣。

二、找藉口給女下屬送禮物

一個男領導，如果給自己的女下屬送禮物，那麼這樣的行為，就代表着女下屬，在男人的心中，已經有着一個 不一樣的位置；在男領導的心中，女下屬一定是濺起了浪花；所以男領導總會找着各種各樣的藉口，給女下屬送禮 物，讓女下屬開心，讓女下屬感覺到快樂；這是一種真心對待女下屬的行為，這是把女下屬當成了愛人來對待的舉 動；這已經超出了同事之間的交往行為。

三、外出工作總帶着女下屬

如果一個男領導，每一次外出辦事情的時候，男領導都會帶着女下屬；那麼可以肯定地説，在男領導的心中， 女下屬就是一個最重要的人；所以男領導去什麼地方，都想着帶着女下屬，心裏才會開心，才會高興；而如果男領 導不寵女下屬，就算帶女下屬出去工作，也最多一次兩次；而每一次都會帶着女下屬，那就説明了女下屬在男人的 心中，有着不一樣的地位，有着不一樣的位置。

四、對女下屬特別的關心體貼

在一個男人的心中，如果對一個女人，沒有什麼想法；那麼既然兩個人之間，是同事關係，就不會那麼的在乎 對方的一切；而如果一個男領導，總是會關心着女下屬的一切，體貼着女下屬；那麼在男領導的心中，就一定是有 了女下屬的存在；所以才會那麼的在乎女下屬；

只要女下屬，遇到了困難，需要幫助的時候，就一定會想着，要去 幫助女下屬；關心着女下屬，體貼着女下屬；這就是一種真情真愛的行為表現。

五、捨得為女下屬掏腰包

一個男人為一個女人花錢，不可能沒有原因，也不可能沒有理由；而一個男領導，總是在一個女下屬的面前， 捨得掏腰包；那麼可以肯定地説，在男領導的心中，已經不把女下屬當成了外人；而是把女下屬，當成了自己的愛 人對待；所以為了自己的愛人，付出多少，男人的心中，都覺得那是最幸福的事情，就是最開心的'事情；為自己的女人掏腰包，這就是寵愛着女下屬的一種方式。

六、總是會袒護着女下屬

對待自己的女下屬，如果男領導總是會袒護着，不讓別人傷害女下屬，總是站在女下屬的角度，幫助女下屬； 那麼可以肯定地説，在男領導的心中，女下屬有着一個很重要的位置；在男人的心裏，已經把女下屬，當成了自己 生命中的一切，當成了自己世界裏的'唯一；

袒護着女下屬，成為了男人保護女下屬的一種方式；可是這所有的一 切，都是因為男領導的心中，對女下屬有了情，有了愛的一種行為。

領導暗戀你最準的表現

1、看到你的眼神會很柔和

如果你進到一個公司，發現你的男上司總是總是有意無意的盯着你，或找你聊天，故意找你辦一些事情。那不用懷疑，他一定對你動了一點心思。

2、會有意照顧你

男上司喜歡你，自然喜歡照顧你了。比如：分配工作任務時，也許他就喜歡和你一起工作，這樣增加了接觸的機會。

3、關心你的私生活

做為上司，偶爾過問一下女下屬的私生活也很正常，既顯得關心下屬又體現出對下屬的重視。可是，當一個男上司過分的關心女下屬的私生活了，那就十有八九是對你有意思了。

男領導心疼女下屬的表現2

一、有執行力的下屬

樊登在他的《可複製的領導力》一書中談到，員工的執行力等於領導的領導力。

由此可見，下屬執行力強的重要性，執行力強具體表現以下幾點。

1、説到做到。

領導佈置工作下去，下屬立馬見行動，見行動表現在可以拿出具體的對策措施，包括具體的完成時間，負責人，時間，地點。

2、做到有成效。

説到做到，做到有成效，能夠拿出最終的成果，比如説一份報告或者是一個具體的營銷方案，或者是營銷業績，能夠展示給領導看。

3、有錯就改。

對在工作中產生的錯誤，在領導的指導下認真聽取領導的意見，吸取經驗教訓，能夠立即改正，確保下次不再犯錯。

二、積極努力的下屬

美國作家，史蒂芬·柯維在他的《高效能人士的七個習慣》裏頭介紹到，高效人士的第一個特點就是積極努力，高效能人士是領導喜歡的人，因為他們肯吃苦，效率高，做的好。

例如，下屬在工作完不成的時候，積極主動的加班加點幹活。

《杜拉拉昇職記》裏頭的杜拉拉，為了工作，加班加點幹活。

有一個畫面顯示出她的積極努力，為了使辦公室的裝修進度加快，她不停指導大家，騰出辦公室，讓裝修隊進場，為此，加班了很久，她的那個那股幹活的勁，深受領導的青睞，因為她積極努力的態度，為她日後晉升，提拔加薪，奠定了良好的基礎。

三、有人格魅力的下屬

這裏指的人格魅力，是説下屬人品好，有口皆碑，大家談到這個人都會紛紛豎起大拇指。

下屬一定要思想品德高尚，人品好，不會斤斤計較，領導交代的事會100%完成，不會打折扣。而且這種人不會當面一套，背後一套。

這種人跟同事相處和諧，而且能夠帶動氣氛，大家都願意跟他交朋友。

就像《安家》裏的徐姑姑，他是北京安家天下的一個好下屬，由他帶領的上海團隊每個人都具有鮮明的個性，單看他們的早會，通過唱歌的方式進行表達就那麼與眾不同，這樣的快樂的集體，誰不想呆着一起共事？

這樣具有人格魅力的下屬是深得上級領導喜歡的`。

四、懂得溝通匯報的下屬

在《一平方米的靜心》裏，作者莎朗·莎茲伯格介紹，職場快樂的第五大支柱是溝通和聯結。它是化解職場衝突，不被情緒掌控的能力。

領導喜歡善於溝通匯報的下屬，因為領導是掌握大局和做決策的，他不可能事無鉅細的掌握所有的管理指標。

懂得溝通匯報的下屬，它能夠讓領導瞭解工作開展的進度，時間節點以及可能遇見的問題。它能夠讓領導通過他的溝通匯報，在最短的時間裏做出決策。

懂得溝通匯報的下屬，讓領導思路清晰，條理順暢。

五、會攻堅克難的下屬

頑強的毅力可以征服世界上任何一座高峯！ —— 狄更斯

在工作中總會遇到一些難題，難點，難題，當出現這些問題的時候，領導需要有人挑起這個重擔。

董明珠還在做業務員的時候，被派到外地去要四十幾萬的貨款，她就是臨危受命去的，由於貨款非常難要到，董明珠想盡了辦法，一直盯住這個賴賬老闆，後面把他倉庫的貨全部拖走，為公司挽回了經濟損失。

有難啃的硬骨頭的時候，能夠衝在最前面的，就是領導看重的。