不得重用的人往往有這3個特點

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一、做事積極主動,而不是領導安排什麼就只做什麼

不得重用的人往往有這3個特點

著名的管理學家彼得·德魯克(Peter Druker)曾指出:“未來的歷史學家會説,這個世紀最重要的事情不是技術或網絡的革新,而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀裏,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地去做自己。”也就是説,無論用人單位還是老闆,或者是領導,他們都希望自己的員工能夠積極主動地去做事情。

積極主動可以分為兩個層面,一是完成領導安排的任務;二是主動去嘗試新的事物,比如挑戰有難度的工作,這樣更利於自身成長

若你想要脱穎而出,想要得到領導的認可,一定不要侷限於領導安排的工作,更應該做的是為領導排憂解難,儘可能為其分憂。

二、懂事,俗稱懂規則

孟子曾説:“離婁之明、公輸子之巧,不以規矩,不能成方圓”。無論做人還是做事,都要懂規矩,沒有規矩,不成方圓。

職場亦是如此,尤其是和領導相處一定要學會“懂事”,要學會懂規則。和領導相處是門學問,不僅要分場合,更要懂得講話的藝術。

想要有所作為,一定要要懂得去揣摩領導的用意與心思,而非只是循規蹈矩的做事。舉一個簡單的例子,若你的領導當眾批評你,即便你心裏很不服氣,很有苦楚,也一定不要當眾反駁,你可以保持沉默,但一定不要不給領導面子。心裏實在不服氣,可以私底下找領導討論此事,領導一定會給你台階下,同時也是給他自己台階下。不僅如此,領導還會覺得你是一個懂事之人。

三、有能力,不抱怨的人

杜月笙曾説:頭等人,有本事,沒脾氣;二等人,有本事,有脾氣;末等人,沒本事,大脾氣。

身在職場,同樣也是如此,讓你的能力走在前面,而不是讓你的脾氣走在前面,更不要抱怨。

對於老闆和領導來講,他們最不喜歡的就是員工抱怨,抱怨會影響團隊士氣,會影響積極性。讓能力替你説話,自然選擇權就多。

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