領導為啥喜歡內向謹慎的員工

領導為啥喜歡內向謹慎的員工，很多人説自己在職場上混了那麼多年卻始終是跟老闆説不上幾句話，不明白領導喜歡怎樣的員工，現在分享領導為啥喜歡內向謹慎的員工？

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因為內向謹慎的員工勤勞踏實，不講廢話，善於應對不確定性，善於做出明智的決策，善於進行有效溝通。

1、勤勞踏實

大多數沉默寡言的人都是天生的性格使然，基本上都屬於內向的人。也許他們也搞不明白為何老闆會喜歡他，因為他們身上有不可多得的優點，這個優點就是勤勞踏實。性格外向的人天生口才佳，而性格內向的人天生就是勞動小能手，這就是上帝的公平性。

2、不講廢話

老闆是負責統籌全局的，每天的工作都很忙，用日理萬機來形容一點都不過分。所以老闆招員工進來是來解決問題和幫他節省時間的。沉默寡言的員工就像電影裏大哥的手下，老大一個指令立馬無條件執行，絲毫不磨蹭。

3、善於應對不確定性

根據科學研究，內向的人對外部激勵的敏感性更低。因此，在信息有限、限制較多的工作中，他們更容易堅持做下去，直到尋找到問題解決的辦法。

4、善於做出明智的決策

內向的人不浮躁，性格普遍比較沉穩，這對於領導來説是一個顯著的優點。和外向型相比，內向的人更加謹慎和穩重，更善於把問題想明白、想透徹，並在此基礎上做出符合實際而又創新的決策。

5、善於進行有效溝通

內向型在需要與人溝通時，會更有目的性和意義感，他們會認真聆聽並提出有見地的解答，而不是天南海北的扯淡。因為他們在開口前，就已經在腦海中想好了這次談話要達到什麼目的。

領導到底喜歡什麼樣的員工

一、做事情有堅持到底的毅力。

子桓聽過很多基層員工説：“只有給夠錢，我就能把事情做好。”這明顯就是過度自信，事情不會這麼簡單。做成一件事情，或者説一系列事情一定要有堅持到底的毅力。

那什麼叫做堅持到底的毅力呢？記住3個詞，“信心、耐心、恆心”。當你做一件事情的時候，如果沒有信心，肯定越做越差。有了信心，但沒有耐心，也很快會失去信心。有了信心，有了耐心，但沒有恆心，最終也只是任勞任怨，並不足以做好事情。

但當你有信心、有耐心、有恆心的時候，事情一定會非常健康的.發展，並且大概率能做的很好。當領導看到你有堅持到底的毅力，領導肯定也很有信心。領導為什麼有信心，是你給了更多的信心，這樣的員工領導會不喜歡嗎？

二、要有足夠的擔當。

光有堅持到底的毅力就夠了嗎？當然不夠，還要有擔當。很多基層員工做事情都會“挑肥揀瘦”，甚至有些員工只挑自己喜歡的事情做。那你不喜歡的事情怎麼辦？讓領導的工作很難看？還是留給領導做？很顯然，這是領導很討厭的品質。

那什麼是擔當呢？做“爛好人”？什麼事情都接下來？當然不現實。擔當很多時候表現在出現“危機”的時候，比如犯錯後。

常在河邊走，哪有不濕鞋。天天在職場，怎能不犯錯。很多人害怕承擔責任，哪怕不用罰錢，不用具體的處罰，也不敢承擔。《道德經》中寫到“反者，道之動。”什麼意思？你越不想承擔責任，責任和不好的事情都會在你身上。而你主動承擔責任，往往能化解危機。

在職場上犯錯的時候，首先承擔責任，道歉。其次快速解決問題，不要讓問題更嚴重。最後做個理智的覆盤，對就是對，錯就是錯，提醒自己以外還能讓其他同事避免一樣的錯誤。

三、人無信，則不立。

職場上有很多“職業演員”，很多人都是不管領導説什麼，都會説“好，好，好”。甚至有的演技，演的很有信心，很有耐心，也很有恆心，也很有擔當，人物刻畫的惟妙惟肖。記住一句話：“你的領導不是傻子”。

結果往往不會陪你演戲。當你的領導發現你是一個沒有誠信的人，是一個“演員”時，你之前所有的都會變成“戲”，甚至你真正做過的事情也會受到質疑。如果你的公司不錯，你不僅會失去現在的'好機會，在行業裏可能也不太好混。

人無信，則不立。誠信比你想象的重要的多，説到就一定要做到。

四、要有足夠的人支持你。

職場上的“呂布”很少，往往需要團隊作戰。就算你是“呂布”，也不可能以一敵百。所以團隊協作就顯得尤為重要，或者説最主要的。

“我這裏廟小了，容不下你這尊大佛。”這句話很多時候表現的意思是，你不夠格，公司不用你了。但有時候卻是真的，因為你太個人主義，破壞了團隊，只能犧牲你了。

領導喜歡團隊協作的人，這樣有助於團結，有助於發展。那怎麼讓足夠的人支持呢？其實就是職場社交問題，這個問題比較複雜，簡單的歸納重點就是：多幫助他人，提升競爭力讓自己有價值。

如果你是一個有毅力，有擔當，有誠信，有人緣的人，領導怎麼可能不喜歡你呢？當領導很喜歡你的時候，你就不用討好了，他會來討好你的！

領導為啥喜歡內向謹慎的員工2

做事細心

內向謹慎的員工通常更注重細節和規則，他們傾向於在做事之前認真思考和計劃，以確保一切都按照預期進行。這種思考和計劃的過程可以幫助他們避免犯錯誤和出現意外情況。

在工作中，細心是一種非常重要的品質。一個細心的員工能夠更好地完成任務並減少錯誤率。因此，內向謹慎的員工通常會在工作中表現出非常高的細心程度，這也是他們被認為是優秀員工的原因之一。

沉着冷靜

內向謹慎的員工往往具有更高的自我控制能力，他們更加註重細節和深思熟慮，不容易被情緒所左右。

因此，在面對壓力和挑戰時，他們通常能夠保持冷靜、理性地分析問題，並採取適當的行動。這種沉着冷靜的表現往往會給人留下深刻的`印象，因此人們常常用“內向謹慎”的特點來形容這種優秀員工的表現。

聽取指導

內向謹慎的員工通常更加註重細節和深度思考，他們傾向於在做出決策之前仔細權衡各種選項和可能的結果。

因此，他們更願意聽取指導和建議，以便更好地理解問題並做出明智的決策。此外，內向謹慎的員工通常也更加謹慎小心，不願意冒險或犯錯，因此他們會傾向於尋求別人的意見和建議來幫助自己避免風險和錯誤。

不喜歡搶功

內向謹慎的員工通常更注重個人的內在價值和成就感，而不是外部的讚譽和表現。他們更傾向於在安靜、獨立的環境中工作，不喜歡過多地與他人競爭或爭奪表現機會。因此，他們往往會把精力集中在自己的工作上，而不是試圖搶功或者爭取更多的榮譽。

此外，內向謹慎的員工通常比較謹慎和小心，在處理事情時更加註重細節和準確性。他們不喜歡冒險或者做出決策前沒有充分考慮。因此，在團隊合作中，他們可能會選擇扮演一個穩定、負責任的角色，並且願意為團隊做出實質性貢獻，而不是試圖搶功或者佔據主導地位。

總之，領導喜歡內向謹慎的員工，並不是説其他類型的員工就沒有用處。每個人都有自己獨特的優點和特長，在團隊中相互協作才能取得最好的效果。