如何培養你的領袖氣質

如何培養你的領袖氣質，相信你也和我一樣，羨慕過那些領袖，自覺跟隨他們的時候，嚮往着可以成為他們那樣的人，下面就來看看如何培養你的領袖氣質。

如何培養你的領袖氣質1

趨勢於全球化的經濟體系要求每一個職場人員，要有超凡的領導能力和良好的協調能力。越來越多的人開始關注如何在團體中樹立自己的權威形象，如何培養自己的“領袖氣質”。可是樹立權威形象，培養領袖氣質，並不是一朝一夕的事情，如果我們在日常工作中，能夠注意到以下幾點，將會為你的領袖氣質的培養打下良好的基礎。

什麼是領袖氣質？

你是否有過這樣的困惑，為什麼同樣的一個建議，在你的口中説出與在他的口中説出所產生的是截然不動的兩種效果？在某種情況下，為什麼有着比他更出色才能的你，卻無法象他那樣得到團體的認可呢？你又是否意識到這種現象對你的職場進階有着什麼樣的影響呢？在任何一個團體中，總有某一個人充當着核心的角色，他的言行能夠被團體認可，並指引着團體的某一些決策和行動。

我們可以把這種人所具備的人格魅力稱為：“領袖氣質”。具有這種領袖氣質的並不一定是高層的管理者，在任何一個團體中，小到幾個人組成的辦公室，大到一個集團，總會有一個人具有説服他人、引導他人的能力。在某種程度上，“領袖氣質”也可以被認為是人格魅力的一部分。

誠實守信這個市場化的社會在權力、金錢等各種慾望的充斥下，變得爾虞我詐。“誠實”成了“老實”的代名詞，而“老實”又似乎成了“無能”的標誌。於是，剛從校園裏面出來的書生，也會為找一份理想的工作，而演繹出在履歷上出現了同一所大學有三個學生會主席的鬧劇。可是這種欺騙帶來的，只是對自己前途的阻礙。

試想，一個欺詐而不講信用的人，連人格都讓人產生懷疑怎麼可能在他人心裏樹立權威形象呢？所以誠實守信是培養“領袖氣質”的基本條件。學會傾聽在職場上，學會如何表現自己，是一件非常重要的事情。很多人認為“説”比“聽”更能展現自我。

這並沒有錯，但是你是否想過自己所説的是不是能被團體所接受？在日常生活中，有一些人在大家七嘴八舌的討論時，他總是一聲不吭地在一邊靜靜地坐着，仔細聆聽着別人的發言。到最後，他才會站出來果斷地説出自己的意見。因為“聽”首先是對他人的一種尊重，同時也可以幫助你瞭解別人的思想，瞭解別人的需求，瞭解自己和別人的差異，知道自己的長處和不足，當掌握了一切信息以後，你所提出的意見就會站在一個新的起點上，站在團體的角度上。

所以最後的發言在某種時候，因為掌握了更多的信息，見解也就更深入，更權威。如果你每一次的意見都是相對正確的，那麼自然而然地在他人心中樹立起權威形象。重視身邊的每一個人——從記住別人的名字開始！你要讓別人重視你，樹立起你的權威形象，就必須要學會重視別人。

現代社會，生活節奏加快，交流增多，“Hi”一聲就可以認識一個新的朋友。也許對你來説，要記住每一張新面孔實在不是一件易事，於是，再次見面卻想不起他人名字的尷尬場景便會常常發生在我們身上。可是有誰意識到這其實是對他人的一種忽視和不尊重呢？

心理學家發現，當許多人坐在一起討論某個問題時，如果在你發言中提到了多個同事的名字及他們説過的話時，那麼，被提到的那幾個同事就會對你的發言重視一些，也容易接受一些。為什麼一個稱呼會引起這麼大魔力呢？那就是“被重視”這個因素在起作用。所以，讓我們從記住別人的姓名做起，重視身邊的每一個人。才能得到其它人的重視和尊重。

從大局的利益出發一個人待人處世如果只從自己的`利益出發，那就不可能得到團體的認可，也更談不上樹立自己在他人心目中的權威形象了。小胡在一家集團的市場部工作，每一個月初部門都會招集地區級主管開定價會議，可是不知道為什麼，小胡 提出的定價總得不到認可，甚至還遭到負責其它地區的同事的排斥，他覺得很苦惱。

後來，在一次偶然的機會裏，另一個地區的主管對他吐苦水，讓他找出了原由所在。事情很簡單，因為小胡所在的地區銷售情況很好，而且競爭對手少，相對而言，就可以制定一個比較高的價格。可是其它地區競爭對手的實力較強，市場的吞吐量又不是很大，銷售價格如果定得高，便不可能完成銷售目標。

小胡只考慮到自己所在地區的情況，沒有從大局考慮，他所提議的定價自然得不到大家的認可。其實這種情況常常在我們的生活和工作中發生。因為人總是會自覺或不自覺的從自己的角度出發來考慮和處理工作，如果你學會設身處地的為他人着想，你就可以得到大家的信任。果斷的提出你的意見如果你做到了以上幾點，那麼我相信，你已經取得了大家的信任與尊重。

但是如何來表現你的權威呢？你平時成績必須要做到自己心裏有底，説話要堅決。有些人，在工作中面對某些問題時，明明有自己的見解，卻思前想後，猶猶豫豫，等到其它同事提出時才懊悔不已。一次一次的錯過，使得你失去了很多表現的機會；還有一些人，平時説話老是模稜兩可，明明是一個正確的意見，卻讓他人產生模糊的感覺，這也會讓他人對你的權威性產生懷疑。

所以，當你考慮好了，請果斷的提出你的意見。免責聲明：中國人力資源網知識庫頻道登載此文出於傳遞信息之目的，絕不意味着中國人力資源網贊同其觀點或證實其描述以上內容均蒐集整理於互聯網，僅供網友學習與交流，無意侵犯版權。如有侵犯您的利益，請告知。將盡快刪除。

如何培養你的領袖氣質2

1、站直身體，抬頭挺胸

對，你沒看錯，你要培養的第一個習慣就是小時候父母和老師都會要求你的習慣——站直了，坐正了！可千萬別少看這個世人皆知的習慣，你捫心自問，如今的你做到這一點了嗎？

大街上，隨處可見低着頭聳着肩、面容疲倦的趕路的人。地鐵或公交裏，多少年輕人無精打采的斜倚在座位上。他們顯然跟領袖氣質沒有半點關係。他們看起來，就像捱了主人訓斥，耷拉着耳朵的狗。

一名服役多年的軍人，即便不着軍裝，混在人羣裏，你也很容易把他挑出來。不是因為他長相英俊，而是他行如風坐如鐘，有着一股子凜冽的男子漢氣概，讓人心折。

抬頭挺胸、步伐沉穩、坐姿端正的人，好似一塊磁力強大的磁鐵，不自覺的吸引着你的興趣和目光。你的視線落在他們身上時，你有種感覺，他們的身體裏奔騰着的不僅是血液，還有力量。不是肉體的力量，而是精神的力量。這種力量，遇山開路，遇水搭橋，讓人依賴。

他們坐在那裏像山一樣巍峨，走起路來像駿馬一樣穩健。在他們面前，你彷彿變得渺小了，不得不仰視他們。

既然如此心儀他們的風範，那你何不也先從抬頭挺胸、昂首闊步做起呢？

2、妥當的看別人的眼睛

看別人的眼睛並不難，但要看得妥當，就不是每個人都能做到的了。生活中，很多人與人交流時陷入了兩個誤區，要麼，從頭至尾低頭看着地面或者目光停留在別處，不敢與人直視；要麼，一直盯着對方看，看得對方尷尬癌都犯了，不願再與你多説話。

不看別人的眼睛，會被視為不自信和不尊重。眼睛是心靈的窗户，你連窗户都不願打開給人看，你又如何能讓別人信任你，從而建立心與心連接的橋樑呢？

你的眼睛總在別處，對方會不知道你有沒有在專心聽，他得不到正向的反饋，會很容易的就打消了繼續交流的慾望。

始終直視對方的眼睛，會給對方以強烈的心理壓力和不自在感，而這種感覺會摧毀原本可以融洽的交流氛圍，最終使得對方忍不住想要逃離。

所以，千萬不要一直盯着對方的眼睛，除非你正和心愛的人處於曖昧時期，才需要深情對視來推動你們一吻定情。

正確的做法是，交談時，先與對方眼神接觸，微笑，傳達你的'善意，再不着痕跡的把視線移開；過一會兒，又移回視線與對方對視一下，微微點頭表示肯定或在聽，然後再度移開視線。

如果你把握不好移開視線是要移去哪裏，我再給你更進一步的建議：你可以把視線移到對方的嘴脣和下巴之間，既不會顯得心不在焉，也不會因視線的交匯給對方壓力。

啥？你問為什麼是嘴脣和下巴之間？如果對方是一位美女，而且嘴脣性感或者可愛，長時間盯着那樣誘人的嘴脣看，我怕你會忍不住親上去啊！

3、沉穩説話，不要總大聲嚷嚷

你身邊或許也有這樣的人，無論在什麼場合，就屬他們嗓門大，一個人的聲音壓過全場。更要命的是，偏偏這樣的人“嘶吼”的往往並非什麼真知灼見，而是雞毛蒜皮的瑣碎與庸俗。他們覺得自己是輿論的引領者，其實不過是羣聒噪的烏鴉罷了。

總是説話，總是大聲，總是宣示自己的存在，往往會適得其反，使得別人對你視而不見聽而不聞。

大象無形大音希聲。適時的沉默有着千鈞之力，會加重你在他人心中的重量。

別讓你的舌頭走在你的頭腦前面，別讓你的語言走在你的思想前面。沉默着思考，睿智的發聲，更容易説出對的話，獲得他人的認同。

更妙的是，你平素説話都是有條不紊邏輯清晰的樣子，當你偶爾情緒激昂，大聲號召的時候，人們會震驚於你宛若火山的爆發，並不自覺的被你感染和帶動。

4、學會當眾發言，鍛鍊演講能力

《奇葩説》裏的辯手黃執中是辯論場上的傳奇，有多年的辯論經驗，並且屢屢獲勝，掌握辯論場上的主動。曾有在爭冠賽中敗於他手的對手評價他説，黃執中的辯論稿，如果事後寫下來看，並沒有特別高明。但是在辯論場上，你就是會被他説服，會被他打動，會信任他，覺得他説的都對。

為什麼黃執中能以不算高明的辯論詞取得如此神奇的效果呢？因為他是個很會説話很會演講的人。

説話是一門藝術，演講也是。你會發現，同樣的故事，不同的人講起來，會有很大的差別。有的人，就是能夠把很平凡的故事講得波瀾壯闊，動人心絃。

為什麼有些創業者更能獲得投資者的青睞？為什麼奧巴馬能在競選中擊敗約翰·麥凱恩當選美國主席？因為他們都是很會講故事的人。講一個好故事，給投資者或者選民畫了一個很大很美的餅，就使得人們對他們信賴並且期待。

如何能夠更好的説話和演講？演講不僅跟你的語言有關，還跟你的心態、你的膽量有關。

請你先多嘗試當眾發言，鍛煉出自信沉穩的心態，再來想辦法提高説話的智慧和技巧。而至於説話的智慧和技巧，那又是另一篇乾貨文了。