創業是一件怎樣的事情

創業是一件怎樣的事情，當你看到創業既可以滿足你的物質需求，又可以給社會帶來意義的時候，你就增強了自身抗風險的能力。很多人都想創業，但不瞭解創業的風險，下面説説創業是一件怎樣的事情。

創業是一件怎樣的事情1

儘管創業是多麼受人喜歡的詞，但創業並非是一件十分愜意的事情，而是不斷挑戰自我、不斷與困難戰鬥的過程。它需要堅強的意志力、巨大的承壓力、快速的學習力和百倍的自信力，更需要非凡的心態作為支撐。　　首先，創業者要具備贏得起與輸得起的心態。

創業的道路，埋伏了許許多多難以預料或不能預料的地雷。即便再偉大的企業家，也保證不了他所經營的企業的明天是怎麼樣的命運。但不管前面有着多大的險灘，優秀的企業家都能以超凡的心態去迎接與面對，促使企業降低風險，保障企業健康成長。所以，創業不僅在贏的時候應總結成功的經驗，再接再厲，而不要得意忘形，而且在輸的時候，也應正確分析原因，找出失敗根源，東山再起，而不要灰心喪氣。總之，創業的過程是不能定性成與敗的.過程，它有着太多的變數，創業人務必保持良好的心態，因變制宜，乘勢發展。

其次，創業者要具有堅持創業的心態。

創業不是一朝一夕的事情，而是逐步漸進的過程。創業初期，創業者必須要克服浮躁的、急於求成、急功近利的傾向，一定要保持冷靜，愈挫愈戰，愈挫愈進的態度。成千上萬的創業失敗者都源於意志力不足，半途而廢，前功盡瘁。實際上，創業者只要竭盡全力，堅持到底，就會取得斐然成就。因此，創業者需具有不達目的不罷休的品質。　　再次，創業者要具有百折不撓的自信心。

創業人是企業的領航者，若其已對企業失去了信心，那麼，非但自己痛苦，而且直接影響員工或創業團隊的情緒或激情。如果創業團隊和企業員工對企業失去信心，那麼，企業就會面臨崩潰。縱觀企業界，儘管企業面臨巨大危機，但企業領導者對企業的充滿着信心，那麼，企業同樣化險為夷，如蒙牛集團前些年遇到的投毒事件。　　最後，創業者要具備平和的心態。

做事要高調，做人要低調。這樣才能廣結善緣，贏得越來越多人的尊重、支持與幫助。高調做人，低調做事，不僅會得罪人，而且贏得人心。

創業是一件怎樣的事情2

01

一年多前，有人跟我説，創業是一件很有意思很開心的事情。

我當時似懂非懂，如果能夠成功創業，那當然是件開心的事情，但若困難太多或者最終沒有成功，那可能就是另外一回事了。

成功的創業能讓人快樂，失敗的創業能讓人痛苦。

但現在我對這句話卻有了不同的理解。

他之所以跟我説這句話，其實就是在告訴我，他之所以喜歡創業，是因為創業能給他帶來快樂，不管創業成不成功，能不能給他帶來收入。

02

創業最痛苦的事莫過於只把事業當做謀生的工具。

因為無法享受創業給你帶來的快樂，所以你會覺得自己很脆弱，滿腦子想的都是“我的產品賣不掉怎麼辦”“員工為什麼總是不聽話”“原材料怎麼又漲價了”……根本沒有看到創業的意義。

當你看到創業既可以滿足你的物質需求，又可以給社會帶來意義的時候，你就增強了自身抗風險的能力。

這是一種非常高明的，反脆弱的能力。

簡單來説就是將自身置之於一種最糟糕的境地，在這種境地下依然能夠安然處之。

既然我不以創業的收入作為謀生的手段，那我肯定會有其他的謀生手段來保證自己正常的生活，所以創業失敗了當然也沒有關係。

這就像投資普洱茶一樣，從事藝術品、古董等領域投資的創業者，可能在前期積累的連續幾年都沒什麼收入，但這都沒關係，他們依然能夠正常運營，直到某一天機會來了，大賺一筆。

“十年不開張，開張吃十年”，擁有極強的反脆弱能力。

03

精彩的人生可以通過廣度和深度這兩個維度來衡量。

所謂廣度就是體驗過不同的領域，不同的感受，擴寬自己的視野和見識的廣度。

所謂深度就是同一領域同種類型的感受，你體驗體驗的程度更多更深。

簡單來説就是你既體驗過飢腸轆轆也體驗過山珍海味。

如果不覺得飢餓，山珍海味也會味同嚼蠟；如果沒有辛勤付出，得到的結果將毫無意義。

同樣，沒有經歷痛苦，便不懂得歡樂；沒有經歷磨難，信念就不會堅固；被剝奪了個人風險，合乎道德的生活自然也就沒有了意義，這就是情懷的價值所在。

自由職業者就是這種既有廣度又有深度的類型。

04

自由職業者為了謀生得要嘗試不同的職業。這其實就是一種廣度。

因為工作收入的不穩定，經常有了上頓沒有下頓，但有時候也會收入頗豐。既有飢腸轆轆，又有山珍海味，這就是人生的深度。

但一個成功的自由職業者是無論有沒有收入收入多低，他都是有辦法讓自己活下去的，這就是他的反脆弱性。

這一點是完全靠工資收入維持生活的職場人士所不具備的。

所謂的職場中年危機其實就是這樣來的。

從另外一個角度看，創業者最好也有這樣的準備，要有廣度。千萬不要孤注一擲，給自己留條後路，可能更容易成功。

05

在一個領域內感受到安全，才能夠在另外一個領域內充分創新。

如果你把所有的寶都押在創業上，那麼你一定不敢創新，因為這是你的身家性命。

很多傳統公司都是如此，十幾年下來還在做同樣的業務，毫無創新可言。

這些公司的老闆們其實也有着開拓新業務的眼光和雄心，但只要一影響老業務，馬上就打起退堂鼓——這可是他們的命脈所在。

他們不是不想創新，而是他們別無選擇。

這種境界是非常糟糕的。

夫子説，“君子不器”。所謂“君子不器”，意思是君子不應該有形物的`侷限，其實就是讓你成為一個全方位、多向度的人。

只有這樣，你才擁有充分的自主選擇權，可以在任何層面發揮你的優勢。

06

脆弱和反脆弱的最大區別就在於你有沒有可選性。

只要有選擇的餘地，就具備反脆弱的能力；一旦失去選擇權，你的公司就是一家十分脆弱的公司。

孔子從來沒有將自己僅僅當作一名官員，他選擇的人生道路是“邦有道，則仕；邦無道，則可卷而懷之”。

如果整體大環境良好，國家非常興盛，他就出來當官；如果大環境不好，國家混亂，他就“卷而懷之”，回家當個老師，教大家研究《周易》和《詩經》。

邦有道時就當官，邦無道時就教書，選擇權時刻掌握在自己手中。

他所處的魯國“邦無道”，才有了後來成為萬世師表的孔老夫子，受全天下讀書人敬仰，遺澤後世子孫。

創業者朋友們接下來要做的工作，就是通過思維方式的轉變，擴大自己生意的選擇空間，讓自己在風險發生時可以有其他的選擇，從而活得更好。

這樣一來，你就擁有了反脆弱的本事。

07

怎麼擴展自己的選擇空間呢？

在生活或工作中，大多數人都樂於去做那些自己擅長的事，一方面因為駕輕就熟，不容易出問題，而另一方面則因為更容易獲得成就感。

這是一個正向循環，因為你做的次數多，所以你更擅長；因為你更擅長，所以你就更願意去做。埃米尼亞·伊貝拉將這種現象稱為能力陷阱。

所以要擴展自己的選擇空間，就要去嘗試那些自己並不擅長的事情。

不要想着自己不擅長就不去嘗試，這樣會讓自己會變得非常被動。

創業的第一步在於你想為這個社會解決什麼問題，而不在於你會什麼，有哪方面的能力。

即便你什麼都不會，只要能找到一個又大又痛的問題，努力去學習、去提升自我，你就都能學得會。

當自己選擇空間多了，自然成功的機會也就更加多了。

而且，多條腿走路，會走得更快更穩。

創業是一件怎樣的事情3

假如你有20萬用來創業，你最想進入什麼行業？

假如創業，我最想進入服務業的美容美髮+視頻自媒體。

為什麼選這個行業呢？

愛美之心人皆有之。

美容美髮是剛需，僅次於飲食業，而且學習時間短，入門容易，創業要求低，最重要的是受互聯網影響小，理髮只能到理髮店裏去理，不能送貨上門。

可以保證一定的利潤率，從而提高創業的成功率。

一．創業前的形勢分析

1、資金分析：

有數據表明，第一次創業失敗率超過90%，也就是説第一次創業，絕大多數人都失敗了，錢虧了就沒有了，既然這樣，我們就需要多給自己一次生存的機會，把錢分成二份操作。

第一次創業只能動用總資金的一半，10萬。然後再從中預留出半年的流動資金和自己半年的日常開銷，真正能用於創業的，也只有約5萬元。

所以，我們所有的計劃開支都需要控制在5萬元以內。

這樣做的好處是，萬一第一次創業我們失敗了，我們還有一次創業的機會。

2、行業分析。

男怕入錯行，女怕嫁錯郎，創業選對行業是非常重要的，如果選對了行業，越努力賺的越多，選錯了行業，越努力，虧的越多。

就目前國內的情況來説，我國已經進入老年化社會，養老，醫院，醫藥相關產業都是非常有前景的產業，創業如果能從這方面入手當然是最好的。

如果可以投入的資金相對比較大，而且有特殊的職業資格，投資這方面是最好的。

投資5萬元創業選擇的餘地並不大，主要是參與門檻較低的服務業，其中，又以美容美髮最有優勢，如果再同時根據自己的行業做視頻自媒體，一邊宣傳了自己，另一方面又增加了收入，還能提高創業成功率，可以一舉多得。

國家現在支持互聯網+，顯然是減少中間環節，支持各行各業的原創，大多數的服務業都被一些網絡平台整合到一起了，像某寶，某餓啦之類，大家互相一競爭，利潤就非常少了，只有美容美髮還沒法送貨上門，可以保證一定的利潤。

而我們自己又可以跟着互聯網+的東風，一邊宣傳自己，一邊增加視頻方面的收入，讓創業的成功率倍增。

3、創業計劃。

創業和工作一樣，應該先做計劃，再開始工作。

首先要有一個長期的5-10年的計劃。長期計劃是和國家政策分不開的，國家支持什麼行業，我們跟着東風做什麼行業。

現在國家支持互聯網+，支持6G，我們的長期計劃就應該努力地向視頻方面發展，跟着社會的發展紅利賺錢，這樣穩定性更高。

比如：我們積極的參與互聯網+就是這種思路，既然國家支持，就會成為將來發展的趨勢，我們跟上趨勢就可以大概率的創業成功。

其次要有一個3-5年的中期計劃。中期計劃和自己的生活有很大的關係，自己要在哪裏發展，孩子，老人的生活情況，都需要考慮到，儘量要和長期的計劃合拍，避免發生衝突。

比如：國家現在進行人口城鎮化，放開了户口，大家想過好的生活，就要儘量去人口多的大城市，如果我們要進入服務業，去人口多的大城市對自己的生活和事業都是有很大幫助的，而且和長期計劃並不衝突。

最後還要有一個一年的短期計劃。

短期的計劃，主要是操作中的一些細節，千里之行，始於足下，根據自己的預算，踏踏實實地開始執行眼前的計劃就可以了。如果預算花完了，事情沒有按照自己的想法實現 記得止損，千萬不要借貸。

二．具體怎麼辦呢？

具體的事情其實做起來最費心，但細節是成功的重要因素，必須要自己來做，另外本來想先説一下先學習後創業，想想流程大家都知道，就不單獨説了，建議先當一陣子學徒，先學好手藝還是很必要的'，我們下邊從創業開始。

1、對服務對象的定位。

服務有錢人賺的錢是最多的，但對環境等的要求也越高，對服務的要求也越高，所以投資要求也比較好，我們可以先把這個定位作為我們將來的下一個發展目標。

在第一次創業的時候，在只有5萬投資額的情況下，建議定位為服務務實中產階級，他們對服務有一定的要求，特別注重性價比，對環境的要求一般。這樣可以為我們在硬件投資上省下很多錢，提高了我們創業成功的概率。

2、尋找合適的店面。

受投資資金的影響，要看投資的地點，如果在北京，上海等一線城市，那就只能租到小區的底商裏了，如果在二三線城市，就可以租到比較好位置的門臉房，但總的原則不能變，一定要離中產階級的生活區要近，因為中產階級工作時間長，休息時間短，離他們的生活區遠了，他們就不去了。

3、培養客户。

美容美髮行業客户需要培養，而且特別穩定，容易形成一種消費習慣，中產階級最主要的就是性價比的要求比較高，這方面如果做好了，回頭客就會很多，很快就會形成穩定的現金流。如果，再銷售提前充值卡之類的服務，基本就解決了生存的問題，創業也就基本成功了。

在培養客户的時候，千萬要注意到老年客户，他們有時間，可以在客户少的時候可以便宜地給他們理髮，一方面練習自己的手藝，另一方面，每個老人後邊都有一個家庭，老人的好口碑可以帶動一個家庭。

4、視頻自媒體。

這裏就不展開説了，年輕人都會，國家還支持，成本還低，一部手機就可以，天天的客户就是題材，只要堅持，或許某一天早上起來，發現自己已經成了網紅，美容美髮反而成了副業。

總之，有20萬可以用來創業，是件很讓人羨慕的事情，但商場如戰場，安全第一，做計劃的時候怎麼小心都不過分，儘量做到知已知彼，才能增加創業成功的概率，就目前來説，我選擇進入服務業中的美容美髮+視頻自媒體，作為創業的開始。