創業可能面臨的風險

來源:時代範 1.32W

創業可能面臨的風險,投資生意就意味着風險,這是人人都知道的,創業有風險,而且在你不經意的時候就會表現出來,這時候對於創業者來説,打擊是比較大的,尤其是一些沒經驗的大學生創業者,那麼創業可能面臨的風險有哪些?

創業可能面臨的風險1

風險一:項目選擇

大學生創業時如果缺乏前期市場調研和論證,只是憑自己的興趣和想象來決定投資方向,甚至僅憑一時心血來潮做決定,一定會碰得頭破血流。

大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研,在瞭解市場的基礎上創業。一般來説,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。

風險二:資金風險

資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後,就必須考慮是否有足夠的資金支持企業的日常運作。

創業可能面臨的風險
  

對於初創企業來説,如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致企業的現金流中斷,都會給企業帶來極大的威脅。相當多的企業會在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展,甚至錯失商機而不得不關門大吉。

另外如果沒有廣闊的融資渠道,創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外,還可以充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。

風險三:管理風險

一些大學生創業者雖然技術出類拔萃,但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業成功,大學生創業者必須技術、經營兩手抓,可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始,鍛鍊創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。

創業失敗者,基本上都是管理方面出了問題,其中包括:決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單一、經驗不足、資金實力和心理素質明顯不足,更會增加在管理上的風險。

風險四:競爭風險

尋找藍海是創業的良好開端,但並非所有的新創企業都能找到藍海。更何況,藍海也只是暫時的,所以,競爭是必然的。如何面對競爭是每個企業都要隨時考慮的事,而對新創企業更是如此。如果創業者選擇的行業是一個競爭非常激烈的領域,那麼在創業之初極有可能受到同行的強烈排擠

一些大企業為了把小企業吞併或擠垮,常會採用低價銷售的手段。對於大企業來説,由於規模效益或實力雄厚,短時間的降價並不會對它造成致命的傷害,而對初創企業則可能意味着徹底毀滅的危險。因此,考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭是創業企業生存的必要準備。

風險五:核心競爭力缺乏的風險

對於具有長遠發展目標的創業者來説,他們的目標是不斷地發展壯大企業,因此,企業是否具有自己的.核心競爭力就是最主要的風險。一個依賴別人的產品或市場來打天下的企業是永遠不會成長為優秀企業的。核心競爭力在創業之初可能不是最重要的問題,但要謀求長遠的發展,就是最不可忽視的問題。沒有核心競爭力的企業終究會被淘汰出局。

創業可能面臨的風險2

一:項目選擇太盲目

目前,大學生創業的項目選擇多集中在高科技領域和智力服務領域,如軟件開發、網絡服務、家教中介、設計工作室等。此外,快餐、零售等連鎖加盟店也是大學生青睞的創業項目。但是,大學生往往並不瞭解市場,大多是憑自己的興趣和想象來決定投資方向。

建議:大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研,也可委託專業機構進行可行性研究,在瞭解市場的基礎上創業。一般來説,大學生創業者資金實力較弱,選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目,從小本經營做起比較適宜。

二:缺乏創業技能

很多大學生創業者眼高手低,既不瞭解創業的相關政策法規,也沒有在相關企業的工作、實踐經歷,缺乏能力和經驗,卻對創業的期望值非常高,這樣的創業無異於紙上談兵。

建議:防範風險只能靠自己增加本領。一方面,去企業打工或實習,積累相關的管理和營銷經驗;另一方面,積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。

創業可能面臨的風險 第2張
  

三:融資渠道單一

資金難籌幾乎是每一個大學生創業者都會遇到的難題。銀行貸款申請難、手續複雜,如果沒有更廣闊的融資渠道,創業計劃只能是一紙空談。

建議:廣開渠道,除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外,還可以充分利用風險投資、天使投資、創業基金等融資渠道。

四:社會資源貧乏

由於長期身處校園,大學生掌握的社會資源非常有限,而企業創建、市場開拓、產品推介等工作都需要調動社會資源,大學生在這方面會感到非常吃力。

建議:平時多參加各種社會實踐活動,擴大自己人際交往的範圍。創業前,可以先到相關行業領域工作一段時間,通過這個平台,為自己日後的創業積累人脈。

五:管理過於隨意

由於長期接受應試教育,不熟悉經營“遊戲規則”,一些大學生創業者雖然在技術上出類拔萃,但營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。

建議:要想創業成功,大學生創業者必須技術、經營兩手抓,制定科學規範的管理制度。可從合夥創業、家庭創業或低成本的虛擬店鋪開始,鍛鍊創業能力,也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。

對於大學生創業者來説,提前認識他們能夠讓我們對自己的未來有一定的預備,而且我們在瞭解他們的`時候能夠更加明確的瞭解自己需要做什麼來避免這些風險。

總之,創業面臨的風險是多種多樣的,創業者需要有足夠的準備和戰略規劃,並且要不斷學習和適應市場環境,才能夠在競爭激烈的市場中獲得成功。

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