創業風險的三個問題

創業風險的三個問題，不管什麼形式，小本創業之初首先要有一定的經營風險上的防範意識，創業固然是一種可能產生高回報的事情，但是我們不會忽視創業的風險，下面一起看看創業風險的三個問題。

創業風險的三個問題1

1、商業模式問題：商業模式經過實驗後是否經受得住市場的檢驗，或者説商業邏輯經過論證後是否成立，產品或者服務是否能夠在市場上得到認可；

2、資源問題：資源主要是錢袋子的問題，創業錢多有錢多的做法，錢少有錢少的策略，當然錢多錢少是沒有個標準，錢多不一定能夠成功，新能源造車領域燒了幾百億破產的案例比比皆是。核心取決你創業的這個項目對資金的'需求，以及項目孵化，商業模式論證，產品或者服務方面落地的策略；

3、能力問題：第一階段主要是抓機會，機會來臨時一躍而上，但問題恰恰出在這裏，很多創業者能遇到很好的機會，但不一定能夠掌控住機會，其實本質是創業者本身的能力不足以支撐機會。通俗一點説就是能力配不上野心，但這個問題其實很多人渾然不知，很難意識到自身的短板。

創業風險的三個問題2

第一個問題就是説我們要去賣什麼，你想賺錢卻不知道自己要賣什麼。你連你賣什麼都不知道，就不要想着去創業了，這是個不成熟的創業想法。所以，我們要先弄清楚我們要賣什麼，比如説，賣知識，賣課程，如果你對寵物比較瞭解的話，那你可以賣訓狗指導課程，賣寵物美容教程，養貓攻略等等，還可以錄成小視頻來進行賣專欄，這些都沒問題哈。或者説你曾經做過什麼工作，瞭解某些方面的知識，對某些產品比較熟悉。或者説你曾經在商場賣過包包、鞋，那麼你再閒魚上賣包、賣鞋。那麼你就比小白要了解很多很多。所以在創業之前，你要先了解清楚你自身有什麼優勢，你能賣什麼，你會賣什麼。對吧，先要弄清楚你要賣什麼這個問題！

第二個問題就是説你去哪裏賣，一直説我們賺錢就是賺信息差的錢，去哪裏賣是一個賽道。如果説你這個賽道沒找準，那做起來是真的特別困難。比如説新人會問呀，能不能做淘寶？那你得問下你自己舍不捨投資，或者你想一下有沒有本金去開直通車，還有shua單。如果沒有，那麼你就不要做，因為淘寶的'流量和多多的一樣，都是付費流量，自然搜索流量少得可憐！

還有一些人説，我想做母嬰用品，我想開線下實體店。線下開個門店行不行？這個當然沒問題，只要你前期有投資資金，承擔這個風險也可以的。但是目前的大環境我相信你們也知道，實體是越來越難做的，很多人都是在網上購買的，我勸你慎重！所以，我們一定要想清楚選什麼賽道，去什麼地方賣。

目前呢，如果大家做閒魚的話，真的是比淘寶比多多更要好做點。首先就是沒有付費推廣，都是免費的流量，而且閒魚的流量相對而言是非常公平的！只要流量是公平的，對於我們這些小白就是公平的。只要你找對方法，只要你對產品熟悉。你就可以賣得很好。那麼這是第二賽道的問題。

第三就是我怎麼賣，我如何去賣。那麼這個就要靠取方法和經驗了啊。那麼方法和經驗呢，你也可以自己去摸索，比如説我打算用半年的時間去摸索摸索，去試驗試驗，用什麼樣的方法去操作啊，這個也是可以的。當然了，也可以找我來學習，有人帶着玩是進步最快的一種方式啊。那關於這種我怎麼賣，我賣什麼東西，或者是我在什麼地方去賣這幾個問題啊，如果大家都想好了，你可以就開始去實操閒魚賣貨了，我相信你肯定可以做起來的。

創業風險的三個問題3

一、保險必不可少

許多個體創業都對保險很忽略，但買保險是“小投入大保障”，是必不可少的。我這裏講的保險有兩項，一是員工人身險(工傷險、意外傷害險、住院險)，二是財產險(盜搶險)。

很多小企業是不為員工買工傷或意外傷害險的，雖然勞動法規有規定，更別提醫療方面的險種了。但作為企業主，只要事實勞動關係成立，員工出了意外(工傷、大病、遇劫致死)，企業都脱離不了關係，付出不少。我家以前經營紅磚廠，一個臨時工不小心捲進進料口，結果就導致了我們家磚廠的破產(賠款、處理事件的時間精力)。

我的一個朋友，經營一家店鋪，晚上守店的小姑娘被人破門而入並殺害，雖然破了案，但賠償的還是我的朋友，結果也導致店鋪關門。所以對於員工人身險這一塊，一定要買，這是對公司負責對員工負責，並且費用並不高，一年每人幾百元，除了國家的社保，還有很多的商業險可選擇。

至於財產險，對於貨值價值大的商品，就必須要買，大家都知道中國的治安環境，這個也是幾百元保費一年就可保幾十萬財產，也是必要的。我所在的企業，一共有近百家連鎖店鋪，每年發生的盜搶案貨值近百萬，沒有保險賠償不可想象。另外大家每天讀報社會新聞，這一類的案例比比皆是。

二、安防設施也需要

雖然買了保險對公司財產有所保障，但保險並非百分百賠償，並且核保、索賠時間長，事情出多了保費也會升高(保險公司並不是傻瓜，她有精算程序)。所以對一些小企業倉庫或商鋪來説安防設施也是必要的。

這裏比較有效的一是加固門窗(這個有方法，可惜我在這裏説不清楚，必須配圖紙)，但如果留人值班必須注意安全窗的預留。二是在隱蔽處加裝攝像頭，但這種方式還是不能解決事前預防，只能對事後追蹤有幫助，但有總比沒有好，現在市場上的一些安防公司對閉路監控系統的報價也不高，一套大概四五千塊。還有一種就是報警器，便宜的有安裝門窗上的家庭式的蜂鳴器，一開門窗就響，只要十元左右;貴的有連接報警電話的磁接觸或紅外報警器，對沒經驗的案犯有點作用，價格在二三千元間。但個人認為，報警器一類的安防設施，對慣犯甚至有踩點蓄謀的歹徒效果不大，他們都會破解(千萬不要被當成作案指導書)。我們企業有的店鋪就曾經安裝過幾千元一套的報警器，但第二天發現照樣店鋪空空如也。

三、要有防業務詐騙意識

中國是一個信用體系缺失的社會，社會上大騙子小騙子形形色色，騙術手段也是日新月異。對於新創立的.小公司來講，業務開發一向是艱難的，所以很容易在一些訂單詐騙前喪失警惕，導致損失。

這裏提醒大家的主要有四點:

1、新客户儘量現金交易(注意防止偽鈔)，一手交錢一手交貨。

2、對於期票或現金支票交易方式，一定要經過銀行核實，自己也要掌握一定的'鑑別技巧，比如印章清晰、公司全稱符合等。現金支票都需要注意到賬後發貨，因為目前開立支票賬户太容易，一些騙子會在你向銀行查詢時資金打入賬户，然後在你入賬前迅速轉走(現在可以網上轉賬，銀行下班也可作)。對於期票(一般是匯票)，銀行匯票信用要高於商業匯票，但背書一定要清楚。

3、對於忽然出現的大額訂單或業務機會，一定要高度警惕，往往可能就是詐騙陷阱。而且這類訂單通常伴隨臨時賒欠或預付一半貨款的條件。對於此類詐騙，一定要現款現貨，並且特別注意在貨款沒回收時時刻注意貨物的動向，千萬不要沒確認全額收到貨款時隨意將貨物送給客户指定倉庫。我工作的企業，曾經有業務員發生過這種事情，業務員接到訂單，現款現貨交易，業務員親自押車送貨，到了客户指定地點卸貨，然後跟客户(騙子)到銀行取錢，結果騙子趁業務員不注意溜了，而業務員趕回卸貨點發覺貨物早已轉運，並且倉庫也是臨時租的。

至於稍大的企業，也是有文章做的，什麼免税期、免徵點，都是税局可控制的，這是大家都知道的規矩，誰叫中國徵税也是任務制呢?許多税局守着大税源，也是細水長流睜隻眼閉隻眼盤算的。這就是中國，太多的潛規則，你創業開公司必須通曉。