會哄男領導的女下屬

會哄男領導的女下屬，在職場上有男上司，有女上司，有男下屬，也有女下屬，那麼作為一個職場男上司，他心目中最理想的女下屬是什麼樣子的？現在分享會哄男領導的女下屬。

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第一：乖巧型的女下屬

説得好聽一點，其實就是聽話，這種人她的行動能力不一定很強，完全都是聽從指揮。説的難聽一點，其實就是容易被控制，在執行上只有執行。但是上司一般都不喜歡無病呻吟，沒事找事的女下屬，如果一而再再而三的“八婆”，早晚是會被開除的。

第二：領悟性強的女下屬

上司特別看重對於溝通能力強、領悟能力強的下屬，這樣的下屬工作上才會有更大的成績，特別是對於女祕書、女助理之類工作，女性的領悟能力越高，他們的工作效率就會越高，同時也能夠節省出更多的時間，創造更大價值。

第三：精力充沛的女下屬

很多男上司對女下屬提出的請假理由也是無奈，抱怨他們事兒很多，今天感冒了，明天孩子發燒了，後天或者是生活上又出現問題了，這些人可能工作能力強，但是他們的瑣碎事兒太多了，難免就會影響到工作，因此上司對於這類下屬並不是特別看好，反而希望下屬可以有更多的工作時間，用飽滿的熱情投入到工作中。

有人説，職場對於女性而言不是很公平，確實存在一定的不公平，但是也可以通過自己努力實現價值。比如，不少女性在業餘時間通過開課吧提高自己的技術水平，在專業老師的領導下，學習技能，鞏固之前的知識，再運用到職場上，就輕車熟路了。而且在這個數字化人才在線教育平台上，每天也會推送女性職場的相關知識，都是有學習價值。

職場上，人才是最大的資源。身為職場的管理者，如果有能力強的部下，可謂是如虎添翼，但是，能力強的人，往往也不易管理，特別是能力強的'女性，如何管理好，使用好他們，對男性領導者來説，真是很有學問的一件事。

有位男性企業管理者曾經講過一個案例：他手下有3個經理，其中2男1女，而那位女經理是他們三個裏面能力最強的。所以在現實工作中，常常讓管理者很頭疼。

那位女經理在3個平級的經理中工作特別突出，一枝獨秀，所以經常看不上另外其他2個經理，每次開會，都變成她一個人的獨角戲，輪到那2個經理髮言的時候，她還經常發言挑刺，數落他們業務能力差，工作水平低，拖了整體的後腿。

然後，當遇到重大項目的時候，更是尷尬。領導指揮着他們3個一起協作，可她不僅對另2個經理看不上，對領導的指示也常常提出異議，認為應該如何如何，按照領導的指示工作推進不力，明顯有失誤，不僅當着部門所有人的面當面提出異議，還抄送郵件給領導的領導，弄得這位管理者一肚子火。

這位管理者前思後想，考慮來考慮去，還是覺得人才難得，不能因為自己一時的好惡而否定一個人。特別當他靜下心來思考，發現女下屬的問題，只在於情商方面，因為自己過於強勢，而在待人接物方面有所欠缺。那麼，該如何處理好他們之間的關係呢？

這位管理者諮詢了許多高級管理人員，也瀏覽閲讀了許多心理學、管理學方面的書籍，發現，要和能力強的女下屬溝通，其實也很簡單，只要做到一條：以情服人。

他首先找這位女下屬，開誠佈公好好地聊了一個下午。以前，他們一起只是討論工作，很少去交流其他事情。這一次，管理者完全沒有和女下屬聊工作，而是跟她談了談生活，談了談家庭和孩子，談了談學區房和教育

發現，這個女下屬的老公長期在外地工作，因此她在家中承擔的也很多，不僅要時時刻刻關注小孩的成長學習，還要把很多精力放在夫妻雙方的老人的贍養上面，做事情的風格自然而然也會更強硬，説一不二。

他覺得這個女下屬也很不容易，由於家庭的重擔全部在她身上，因此在工作中自然雷厲風行，而不可能像那些生活無憂的女性一樣，慢聲細氣地工作，好言好語地溝通。於是，他改變了對這個女下屬的定位，真正地放權給她，並給予她極大的支持，果然，這位女下屬在工作中也發揮了更大的作用，部門的工作也日見起色。

會哄男領導的女下屬2

一、忠誠

忠誠是領導選人的第一標準。

不是你能力強，就可以當心腹的，

能力強，有被利用的價值，但想當心腹，是需要絕對的忠誠。

這體現在，

你要有獨立的思想，堅定追隨領導的決心，視領導為唯一選擇。

不會因為別人的言語動搖，

不會因為利益的誘惑出賣領導，或置領導於不顧。

不會因為遇到困難而放棄，

這種人，人格很閃亮，最易成為領導的心腹。

二、有一定的能力

光有忠誠，但智商不足，也容易壞事。

領導更喜歡那種有眼力見的，眼眨眉毛動的聰明人，

話不用説的太明白，示意一下，你就能懂，並辦到位的人。

跟領導有一定的默契，熟悉他的.價值觀，懂得如何跟他相處的人。

要達到這個程度，往往就是“有能力”的體現。

那種像個糰子似的，怎麼踢都踢不動，踢不到位，

什麼話都要講的很清楚，才能懂的人，絕不會成為領導的心腹。

另一方面，

有能力還體現在，能真正為領導分憂，自身具備一定的硬實力，

這種實力，或許你有，別人沒有；

亦或者，別人有，你的更優。

你的自身實力越強，助攻領導的威力就越大，就如領導手中的一把利箭，能穩固他的地位。

這種人，自然成為領導的左膀右臂。

三、處事圓滑

太實在的人，容易被人利用；

對自己人實在，但對外一定得有手段，得圓滑。

一根筋的人，死板無趣，容易得罪人，談判沒有空間；

而處事圓滑的人，為了目標進可攻，退可守，能掌握更多的主動權。

懂得人情世故，不那麼剛直，願意迎合他人，讓人感覺舒服，更容易積累一些人脈。

現實就是這樣，雖然虛偽，但人家就愛吃這一套。

四、口風嚴

守得住祕密，不該説的，絕對不説。

別人來打探，套話的，也能識別，懂得避開。

嘴巴不嚴，最容易壞事。

一旦把不住嘴，喝個小酒，就把自家的那點事透露出去了，

基本上告訴一個人，就等於告訴全部人。

這種人，最讓領導抓狂，

口風不嚴的人，不但沒辦法成為心腹，也沒辦法成為領導。

綜上所述，

想要成為領導“心腹”，真的要求好高啊。

但如果能做到，於自己而言，利好也多啊。

很多人希望獨善其身，但在職場上，想不站隊很難很難，

所以，懂得選對領導，站好隊，很重要。