創業者的非創業特質解讀

創業者的非創業特質解讀，有創業者特質的人，一般都有一技之長，不想安安穩穩過日子，腦袋裏有各種新想法，總認為自己能幹出一片事業，下面來看看創業者的非創業特質解讀。

創業者的非創業特質解讀1

八種非創業特質

1、不會受傷害。

這種思想方式是指，有些人覺得沒有什麼災難性的事會發生到他們頭上。他們容易冒一些不必要、不明智的風險，這種行為顯然會形成嚴重的隱患。

2、“大男子”主義者。

這是指有些人總想證明他們比別人強，並能擊敗別人。為了證明這點，他們可能會冒極大的風險，也可能會為了給別人留下深刻印象而置身險地。雖然這和過分自信相關，但這種思想方式已經超越了自信的定義範圍。愚蠢的以硬碰硬的競爭和非理性的接管戰就是典型的例子。

3、反對權力。

有些人反對外部權力控制他們的行動。他們的態度可以用下面這句話來總結：“別跟我説該幹什麼。沒有人可以對我説該幹什麼!”如果比較這種思想和成功企業家的特質，我們會發現後者會積極尋求並運用反饋信息來達到目標，並提高自己的表現，他們更傾向於尋求團隊成員和其他必要的資源來利用商機。

4、衝動。

在面臨決策的時候，有些人認為無論如何都必須做些什麼，並且迅速去做。並沒有考慮他們的行動有何意義，在行動之前也沒有思考其它可選方案。

5、外部控制。

成功企業家的特徵之一是相信自己的內部控制力，外部控制正好與此相對立。相信外部控制的人覺得，他們根本無法控制將要發生的事，即使是在可以有所作為的情況下也是如此。如果事情進展順利，就把它歸功於運氣好，反之亦然。

6、完美主義者。

完美主義者是企業家的敵人，這一點已經被反覆證實過。若想要達到完美就必須要付出相當多的時間和成本，這必定導致機會窗口被另一個決策更迅速、行動更敏捷的競爭者砰然關上，或者由於技術的提高而消失。

7、無所不知。

認為自己什麼都知道的`企業家一般知之甚少。更糟糕的是，他們常常不能發現自己不知道的是什麼，而能夠發現良好商機的創業者並非如此。

8、極端獨立。

極端獨立是個嚴肅的問題，對企業家來説會限制其思維方式。決心完全靠自己來成就大事，拒絕任何的外來幫助，這樣的企業家通常是毫無建樹。

創業者的非創業特質解讀2

創業者的六大特質

蒂蒙斯認為創業者應該具備以下六大核心特質：

1、責任感和決心。

這一點比其他任何一項因素都重要。有了責任承諾和決心，創業者可克服不可想象的障礙，並彌補其他缺點。

2、領導力。

成功的創業者是富有耐心的領導者，能夠勾勒出組織的願景，根據長遠目標進行管理。他們無須憑藉正式的權力，就能向別人施加影響，並能很好地協調企業內部及與顧客、供應商、債權人、合夥人的關係，與他們友好相處，共同分享財富和成功。

3、執着於商機。

創業者受到的困擾是陷入商機裏不能自拔，意識到商機的存在可以引導創業者如何抓住重要問題來處理。

4、對風險、模糊性和不確定性的容忍度。

既然高速變化和高度風險、模糊性和不確定性幾乎是不可避免的，成功的創業者們能容忍它們，並善於處理爭論和矛盾。

5、創造性、自立與適應能力。

成功創業者們相信自己，他們不怕失敗，並且善於從失敗中學習。

6、超越別人的'動機。

成功創業者們受勝出別人的動力驅使。他們受到內心強烈願望的驅動，希望和自己定下的標準競爭，追尋並達到富有挑戰性的目標。

需要説明的是並非一定具備這些特質才可以創業，或只要具備了這些特質就一定能夠創業成功，擁有這些特質並不是成為創業者的必要條件。如果缺乏上面的某些態度和行為，是可以通過經驗和學習來學到、開發、實踐或歷練出來的。

創業者的非創業特質解讀3

創業者的五種天賦

蒂蒙斯認為創業者應該具備以下五種天賦：蒂蒙斯將下面五種態度和行為描述為一個特殊企業家天生的才能，它們是令人嚮往但不一定學得到的。

事實上，蒂蒙斯研究發現，一些相當成功的企業家，他們缺少其中幾項特徵，或每種特徵都不突出，並且，幾乎沒有哪個企業家擁有下面所有方面的特殊才能。但是，如果企業家擁有了這些天生的才能，那麼無疑會大大增加創業成功的可能性。

1、精力、健康和情緒穩定。

企業家面臨特殊的工作壓力和極高的工作要求，這使他們的精力、身體和心理健康變得十分重要。它們雖然可以通過運動、注意飲食習慣和休息稍做調整來保持，但每一項都和遺傳有很強的相關性。

2、創造力和革新精神。

創造力一度被認為是隻有通過遺傳才可獲得的能力，而且大多數人認定它本質上是遺傳而來的。但新的研究表明，創造力、革新精神與制度、文化有很大的`關係。它們只可誘發不能模仿。

3、才智、智慧和概念化。

沒有哪一家成功的或具有高發展潛力的企業其創始人是不具備才智或只有中等才智的，這些才智包括高度靈敏的嗅覺、企業家的直覺及老鼠般的狡猾。這種才智猶如藝術家和作家的才情、靈性，十分稀缺和珍貴。

4、激勵的能力。

遠見是一種天生的領導素質，它具有超凡的魅力。沒有人認為這種特殊的品質是後天培養的。所有偉大的領導者都是通過這種能力傳遞他們的影響力。成功的企業家通過這種能力激發靈感，激勵他的員工為他設下的目標團結奮鬥。

5、價值觀。

個人的價值觀和倫理價值由企業家生活的環境和背景決定，在人生的早期就形成了。這些價值構成了個人不可分割的部分，進而影響他的企業及企業的價值。

這些特質的形成，既有先天的因素，也有後天的因素，如教育、工作經歷和環境等。