職場中比較狠的手段

職場中比較狠的手段，常言道：“有人的地方就有江湖”，職場也是利益場，有利益就必然會存在爭鬥。有道是：“害人之心不可有，防人之心不可無”，職場的黑暗的事太多，不公平的事太多，保持一顆良好的心態，下面分享職場中比較狠的手段。

職場中比較狠的手段1

1、拉幫結派

拉幫結派、搞山頭是最常見的排擠的人方式。假如有人覺得你擋了他的道或者對他的地位構成了威脅，他首先就會想到採取拉幫結派的方式來孤立你、排擠你。有功勞沒有你的份，出了問題都是你的錯，因為他們人多勢眾，而你孤立無援、有口難辯。對你來説，不是被排除走，就是被邊緣化。

2、韓信慣娃

相傳，有一天，落魄的韓信坐在一棵大樹下乘涼。樹上一個頑皮的小孩故意往韓信身上撒尿，

當韓信聞到自己身上的尿騷味時，怒火中燒，很想收拾這個孩子。但他轉念一想，不能落個殺人的罪名，於是他壓住怒氣，輕言細語地對孩子説：“現在天氣炎熱，你撒在我身上的尿正好讓我涼快了許多，這幾文錢我全給你。如果以後再有人來這裏乘涼，你可以照做，他們會給你更多的錢。”

韓信離開後，真的又有一個人來到此處乘涼。因為小孩對韓信説的話堅信不疑，於是又往這個人的身上撒了尿。哪料到這個人手起刀落，將小孩劈成了兩半。

無獨有偶，在當今的職場上，有人發現了你的缺點或錯誤，不僅不會好心好意地提醒你，反而誇讚你的缺點或錯誤，讓你驕傲自滿、得意忘形，使你在錯誤的道路上越走越遠。當你的錯誤嚴重到不可收拾的時候，這個人馬上就會跳出來，在領導面前“義正詞嚴”地指責你、批判你。

3、小題大做

與你有仇的人或者你的競爭對手，為了把你搞臭，揪住你的一點小錯誤不放，小題大做、借題發揮，故意在領導面前打你的小報告或者在大庭廣眾之下，上綱上線，否定你、貶低你，並且不依不饒，讓你顏面掃地、無地自容。

4、煽風點火

有一些陰險狡詐的人，平日裏他們待人非常友善。特別是對那些豪爽仗義、衝動易怒的同事，他們顯得格外親近，跟大家稱兄道弟、推杯換盞。這些奸詐小人，當他們要整某一個人時，他們自己不會出面，而是躲在背後，通過無中生有、栽贓陷害、挑撥離間等方式，唆使慫恿那些衝動易怒的同事衝出來，去和被整的人爭強鬥狠。

“江湖險惡，人心難測”為人豪爽、講義氣、脾氣火爆的人，遇事一定要多個心眼，不要被所謂的“兄弟”或“閨蜜”當槍使。否則為了別人的利益，把自己搭進去了，真不值得。

5、兩面三刀

張三為了讓領導對你失去信任，就會處心積慮地離間你和領導之間的`關係。領導訓斥了你，張三假惺惺地走到你的跟前，裝着同情你的樣子，安慰你道：“李四，別生氣了，不要跟這種沒水平的領導一般見識。”

本來你就窩着一肚子火，正在氣頭上，聽張三這麼一挑撥，不知是陷阱，還以為找到了“親密戰友”，氣呼呼地附和道：“本來嘛，多大點事，這個姓王的就把我兇了一頓，他要是再這樣幹，我會讓他好看的！”

一轉身，張三就悄悄地跑到領導那裏，裝着欲言又止的樣子，吞吞吐吐地對領導説：“王經理，您批評了李四，他不服氣。他説如果您下次對他這樣子，他會讓您好看。”

俗話説：“禍從口出”，在職場上，要管緊自己的嘴巴，特別是在生氣發怒的時候，説話更應該小心謹慎。

“無事獻殷勤，非奸即盜”，不能把表面上對你很好卻心懷鬼胎的人，當成知心人。如果你在這種兩面三刀的人面前，説公司或領導的壞話，他就會拿你説過的話去告密，讓你吃不完兜着走。

職場中比較狠的手段2

一、捧殺

捧殺是職場上毀滅一個人最狠的一支暗箭。見效快、效果好。無論你的工作做得怎麼樣，領導都無條件地誇獎你、抬高你。這就像是温水煮青蛙，一點點瓦解你的警惕性，你飄得有多高，摔得就有多狠。在無形之中把你推到一個不切實際的位置。你想想領導經常在公開場合表揚你，把功勞放在你身上，那麼肯定會引起其他同事對你的不滿，無形中製造你與同事之間的矛盾，很快就能起到“孤立”你的作用。

小劉在公司的職位是銷售顧問，他的能力出色、業績優秀，大有超越銷售經理的趨勢。銷售張經理經常在同事面前表揚小劉，把他誇成一朵花。但背地裏向其他人傳遞“小劉要成為他的接班者”的信號，引發其他同事對小劉的嫉妒。部門同事看到小劉很有可能成為部門副手，很不服氣，心懷怨恨，聯合在一起孤立小劉，消弱他的勢頭。

二、PUA你

精神上的打壓最為致命。核心在於不斷否定你的自身工作能力。領導通過貶低你，否定你，讓你長期處於低自尊狀態，失去自信，嚴重懷疑自己的價值，讓你覺得自己一無是處，離開現在的崗位就無法找到工作，讓員工喪失判斷能力，以達成控制你的目的。

你在工作中被領導批評、教育很正常，但職場PUA最重要的一點是沒有具體指向、道理和引導，而是以情緒為主。比如：“這麼簡單的事情，你難道都做不好嗎？”“我怎麼招你這麼個沒用的人進來？”“你這是豬腦子啊，做的什麼東西？”領導的這些話都是在宣泄情緒，而不是解決問題。

在正常的批評教育中，你在工作中哪些地方沒做好，是什麼原因沒做好，接下來應該怎麼做，領導是會告訴你的。而職場PUA非常模糊，無論什麼原因，都是你的問題，長期處於這種精神壓迫下，沒人能正常工作，只能對上司言聽計從，變成現實版的社畜。越是如此越不可能做出成績，越做不出成績越是被繼續打壓，直至徹底臣服。

三、邊緣化

領導不喜歡你，表面上不會和你脣槍舌戰，不會直接打壓你，但下手絕對不會手軟。表面上重用你，實則壓榨你。目的'是讓你離開核心競爭力的崗位，核心圈層，你再也接觸不到重要業務，失去資源和機會。

領導把你從重要的崗位調整到無職無權的崗位上，給你明升暗降的錯覺。把你手中有含金量的工作全部抽走，雜活、容易出錯的活統統扔給你，在打壓你的同時，給你“埋雷”。你被雜七雜八的垃圾工作包圍，徹底淪為一個“打雜”的人。一些毫無意義的瑣事佔用你的大量時間，你沒時間思考，成長。而且，做得越多，錯得越多。久而久之，你在單位是一個勤雜工形象，沒有立足之地。

四、表面一套、背後一套

高明的領導會當面肯定你，營造一種他很欣賞你的姿態。但在別人面前，他會採取先揚後抑的原則，雖然你的某某方面尚可，但某某方面卻偏弱，還需要再磨鍊，從而詆譭你的某些方面，阻止你的晉升和發展，把你牢牢控制在他的利用範圍之內。

領導假惺惺地關懷你，明槍暗箭之餘，平時照樣跟你拍肩膀，喝酒，稱兄道弟 。習慣用一種語重心長，恨鐵不成鋼的語氣跟你講話，讓你覺得事情幹砸了都是自己能力不夠，悟性不高，絕對不疑有他。領導故意提高做事的難度係數，本來你可以輕輕鬆鬆完成任務，偏要給你加戲、加動作，讓你苦不堪言，跳起來也夠不着目標。

因為他是領導，做這些很自然，可以辯解成嚴管厚愛，你能反抗的機會不多。最重要是你根本沒有懷疑，這一切都是手法，背後真正發動的是那顆不可告人的黑心。你的表現優秀，有目共睹，讓領導不爽。

五、給你畫餅

領導給員工畫餅，美其名曰都是為了給你發展機會，鍛鍊你！領導面試你的時候，把崗位職責一條一條説得很清楚。但當你入職後，領導就會給你安排了很多本職崗位以外的工作，讓你無償加班也不給你漲薪。領導只會説幾句漂亮話：“正是因為看重你，想要鍛鍊你，才給你安排這些工作。這樣一來，你會學到更多的東西，成長得也更快一些。”

六、設立競爭對手

一個人的工作崗位，領導卻安排兩個一起負責人，給這兩個人制造互相競爭的機會。領導對你説：你加油幹，年底就給你升職！領導又給他説：我最看好的就是你！

你和另外一個同事為了搶功績，相互競爭、相互打壓、相互拆台。領導背後透着樂，天天看戲，還不用擔心會被你們架空。最後，你們幹出的成績，全是領導的。如果領導想讓你們走人了，他就往上彙報給大領導：這兩個人天天正事不幹，整天勾心鬥角！

你不是有能耐、不服氣、野心大嗎？那就給你製造對手！為了防止你做大做強、架空他、取代他，領導的常用伎倆，就是故意用競爭對手“鉗制”你。