職場報復整人手段

來源:時代範 1.71W

職場報復整人手段,有人的地方就有江湖,職場也是利益場,有利益就必然會存在爭鬥,蛋糕只有那麼大,每個人都想獨吞,於是職場就演變成了沒有硝煙的戰場,下面看看職場報復整人手段。

職場報復整人手段1

1、拉幫結派

拉幫結派、搞山頭是最常見的排擠的人方式。假如有人覺得你擋了他的道或者對他的地位構成了威脅,他首先就會想到採取拉幫結派的方式來孤立你、排擠你。有功勞沒有你的份,出了問題都是你的錯,因為他們人多勢眾,而你孤立無援、有口難辯。對你來説,不是被排除走,就是被邊緣化。

2韓信慣娃

相傳,有一天,落魄的韓信坐在一棵大樹下乘涼。樹上一個頑皮的小孩故意往韓信身上撒尿,

當韓信聞到自己身上的尿騷味時,怒火中燒,很想收拾這個孩子。但他轉念一想,不能落個殺人的罪名,於是他壓住怒氣,輕言細語地對孩子説:“現在天氣炎熱,你撒在我身上的尿正好讓我涼快了許多,這幾文錢我全給你。如果以後再有人來這裏乘涼,你可以照做,他們會給你更多的錢。”

韓信離開後,真的又有一個人來到此處乘涼。因為小孩對韓信説的話堅信不疑,於是又往這個人的身上撒了尿。哪料到這個人手起刀落,將小孩劈成了兩半。

無獨有偶,在當今的職場上,有人發現了你的缺點或錯誤,不僅不會好心好意地提醒你,反而誇讚你的缺點或錯誤,讓你驕傲自滿、得意忘形,使你在錯誤的道路上越走越遠。當你的錯誤嚴重到不可收拾的時候,這個人馬上就會跳出來,在領導面前“義正詞嚴”地指責你、批判你。

3、小題大做

與你有仇的人或者你的競爭對手,為了把你搞臭,揪住你的一點小錯誤不放,小題大做、借題發揮,故意在領導面前打你的小報告或者在大庭廣眾之下,上綱上線,否定你、貶低你,並且不依不饒,讓你顏面掃地、無地自容。

職場報復整人手段
  

4、煽風點火

有一些陰險狡詐的.人,平日裏他們待人非常友善。特別是對那些豪爽仗義、衝動易怒的同事,他們顯得格外親近,跟大家稱兄道弟、推杯換盞。這些奸詐小人,當他們要整某一個人時,他們自己不會出面,而是躲在背後,通過無中生有、栽贓陷害、挑撥離間等方式,唆使慫恿那些衝動易怒的同事衝出來,去和被整的人爭強鬥狠。

“江湖險惡,人心難測”為人豪爽、講義氣、脾氣火爆的人,遇事一定要多個心眼,不要被所謂的“兄弟”或“閨蜜”當槍使。否則為了別人的利益,把自己搭進去了,真不值得。

5、兩面三刀

張三為了讓領導對你失去信任,就會處心積慮地離間你和領導之間的關係。領導訓斥了你,張三假惺惺地走到你的跟前,裝着同情你的樣子,安慰你道:“李四,別生氣了,不要跟這種沒水平的領導一般見識。”

本來你就窩着一肚子火,正在氣頭上,聽張三這麼一挑撥,不知是陷阱,還以為找到了“親密戰友”,氣呼呼地附和道:“本來嘛,多大點事,這個姓王的就把我兇了一頓,他要是再這樣幹,我會讓他好看的!”

一轉身,張三就悄悄地跑到領導那裏,裝着欲言又止的樣子,吞吞吐吐地對領導説:“王經理,您批評了李四,他不服氣。他説如果您下次對他這樣子,他會讓您好看。”

俗話説:“禍從口出”,在職場上,要管緊自己的嘴巴,特別是在生氣發怒的時候,説話更應該小心謹慎。

“無事獻殷勤,非奸即盜”,不能把表面上對你很好卻心懷鬼胎的人,當成知心人。如果你在這種兩面三刀的人面前,説公司或領導的壞話,他就會拿你説過的話去告密,讓你吃不完兜着走。

職場報復整人手段2

1、忙死:重點培養,悶聲殺牛

當領導把事情都交給你做,是你的、不是你的都讓你做。還美其名説:“重點培養你”、“全面鍛鍊你”!大多數情況下,都不是真的重用你,而是在利用你,甚至挖坑害你!你做的越多就錯的越多,你過於忙碌就一定會迷失方向。然後他就有機會揪着你的錯誤批判你,你還得心存感謝和暗自懊悔,責怪自己辜負領導信任。

重視你,會給你機會發展與上升通道,還會孜孜不倦教你怎麼做。但如果曾經你得罪在前、態度桀驁在後、一身才華蓋主,那麼多半要防備別人利用你害你!他們會用超負荷的工作、遠超職能的擔子,活活把你這頭老黃牛累死。然後達到兵不血刃、悶聲殺人的目的。

2、誇死:事事誇讚,迷惑捧殺

比起“重點培養”的忙死,事事誇讚的捧殺則要高明許多。魯迅先生曾經説過:欲置人於死地,可“棒殺”,即打死對方,也可以“捧殺”,即用不停的吹捧,使對方在自我陶醉中完蛋。

被捧殺的人,眼之所及皆是鮮花掌聲,充耳所聞都是悦耳讚歌。這種手段的高明之處,就在於不辨真假的抬身價,讓人平白生出一股成功人士的優越感,妄自生出高人一等的錯覺,吹噓追捧着實令人飄飄然忘乎所以。面對“捧殺”這把温柔而無形的刀,道行不夠的極容易中傷落馬。

3、誤殺:捕風捉影,以訛傳訛

職場上發牢騷,既是常態,更是禁忌。因為無論你抱怨什麼,無論你表達的多麼巧妙,都可能被有心之人放大,添油加醋的口口相傳。最後演變到領導那裏,你就裏外不是人了,也無怪乎領導上綱上線。

謠言止於智者,興於愚者,起於謀者。千萬不要小瞧流言蜚語的力量,要知道謠言總是比真相跑得快。你的無動於衷,你的不屑解釋,你的無所畏懼,都可能會被冠以“知錯不改”的帽子,然後釘死在職場的恥辱台上。謹言慎行,巧妙防反,事實證言,才是防備之道!

職場報復整人手段 第2張
  

4、他殺:包藏禍心,埋雷拉弦

打着為你好的名義,邀請你一起做重點項目,和優勢客户吃飯喝酒,實則背地搞小動作、包藏禍心。

所謂的重點項目和優勢客户,實際上同事早已私下談好了利益分配,叫你一起去,一來是掩人耳目,二來是栽贓嫁禍。當項目出現問題,當賬目出現紕漏,他可以及時摘出自己,請你背黑鍋。

你以為是兄弟情深、姐妹連襟,在他人眼裏不過是替罪羊。早在邀請你時,就已經想好萬全的退路,雷管爆炸時被牽連的`只有你自己。

5、謀殺:當面撐腰,背後放箭

職場中精於算計的人,總是兩面三刀,當面一套背地一套。他們總是當面為你撐腰,適當給你一些利益收買人心,讓你誤以為是自己人,感恩戴德、死心塌地的為他幹活。背地裏卻幹着賣友求榮的勾當,當你立於危牆時,背後放冷箭推波助瀾的總有他的身影。

從小到大,老師父母都教育我們,要小心陌生人,相信自己人。但在職場上,真正要小心的恰恰是“自己人”。那些打着好朋友的名義,幹着損人利己的事情,才是真正的防不勝防。或許我們不應以“惡”度人,但是基本的保護意識不能短缺。職場上沒有永遠的朋友,只有永遠的利益!

職場報復整人手段3

一、直接打壓!

直接打壓,適合用在你剛剛露頭,剛剛有點成績的時候,這個時候相對來説,你還是弱者,你還勢單力薄,這個時候,老油條們會選擇直接打壓,所謂,將問題消滅在萌芽狀態,他們或者將你調離現有工作崗位,讓你再也接觸不到領導,或者抱團取暖,一致在領導面前説你的壞話,或者直接硬碰硬的懟你,反正就是將你消滅在萌芽狀態,使你無力反擊,你所有的優秀也只是曇花一現!

二、拉幫結派!

拉幫結派,適合你有了較大成績,而且不能輕易把你壓下去的階段,這個時候老油條想的就不是打壓你,壓制你了,而是想着怎麼拉攏你,消滅敵人有兩種方式,第一,就是肉體根除,第二,就是化敵為友。如果不能滅了你,那把你當朋友也不錯啊!於是各種小恩小惠,各種吃請玩樂都會接踵而來,就看你上不上道,聽不聽話了!

三、迂迴打壓!

前兩種方法都對你沒效的'時候,老油條們就會用迂迴打壓的方式來對付你。當然,這裏面的具體表現形式會有很多種,比如,離間計,自己的本事不行,壓不住你,那就離間你和本領高強的人之間的關係,使你倆之間相互鬥爭,從而他坐收漁翁之利!

再如,美人計!工作中的美人計,就是忽悠着你縱情享樂,要麼不思進取,自我懈怠,要麼被人拿住把柄,私節有虧,自然乖乖聽話。反正就是迂迴打擊,離你很遠,也不露面,但就是在默默的壞你事!

職場報復整人手段 第3張
  

四、好好先生!

前三種方法,如果對你還是沒效,老油條們就會使出第四招——好好先生!所謂的好好先生,就是給你製造更多的和你一樣的人,稀釋你的成績。

比如,你原來在單位只有一個會計,那你只要努力,你是很容易出成績的,但這時,老油條們接連向單位推薦了四五個會計,個個都是很優秀,而且老油條這個時候,總是對誰都一臉笑容,好好先生的樣子,對誰的事都非常上心,能幫就幫,你挑不出人家一點的毛病,

但客觀來説,你的競爭壓力更大了,你説你怎麼辦?説不定,你自己就會選擇第二種方式了,拉幫結派,主動投入老油條的懷抱,以此來換取支持!

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