怎樣與上司溝通更有利於晉升

與上司交流，是表明自己的立場、與上司交流，是瞭解信息，明白自我位置等等。

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1、與上司交流，是表明自己的立場

與上司交流的第一個好處，就是能表明自己的立場。如今的職場上，勢力林立，脈絡複雜，每個上司都會藉着與手下交流的當口，觀察下屬是否和自己一條心。

這種看似無意義的聊天，實際卻很兇險。尤其在你身邊勢力脈絡複雜，各人有各人山頭的時候，上司的聊天更要小心應對。閒話家常裏面，往往有內裏乾坤，一句看似不重要的話，可能隱藏着對你的試探。

在這種交談裏，你和別人的親疏關係，你做事情的分寸尺度，以及你對上司的忠心都會是重點。

如果遇見這一類看着沒什麼目的，實際卻暗流湧動的交談，一定要記得把緊嘴上的門。上司不問的事情，一定不可以説，問的事情也要向清楚了説。

而應該怎樣表明自己的立場呢?還是用表決心或者諂媚的方式已經無法奏效了，你越是諂媚就越顯得不可信。首先要放準自己的位置，不管上司怎麼看你的，你都要把自己放在親信的位置上，這樣説話時才有體己感。

其次，可以説一點上司對頭那邊的事情，但切不可多，壞話不可説盡。並不是你全心幫着上司，他就把你當自己人了。你説別人壞話太多，聰明人會覺得在背後你照樣會説他。

與上司交流時最佳的方法是什麼?就是在大部分時間別和他鬥心眼，夾緊尾巴老實做人，因為真正改變你命運的，永遠只有那幾個關鍵點。

除此之外，你都可以做上司手下聽話的小卒，讓人放心，才是最佳立場。

2、與上司交流，是瞭解信息，明白自我位置

很多人不知道，與上司交流時，往往是你探取情報的最佳時機。因為上司站的比你高，看的比你遠，整個辦公室的情況一把抓。他和你聊天時，有些話説出來，他可能覺得不重要，但對你來説，或許就是難得的情報。

公司裏的人事脈絡，沒人會比你老闆更清楚，所以他的話，將是你修正人事譜系的最好機會。而更重要的是，你可以從老闆的交流裏分析出，你在他心目裏的位置。你究竟是自己人，還是可依靠的，或者是可提拔的，這都要從BOSS的話裏分析出來。

3、與上司交流，是提要求的絕佳機會，但必須有方法。

上司自然不會經常找你空談，絕大部分的時候，都是有公務，而就如同第1條所説的，真正改變你命運的，永遠只有幾個關鍵點。而這個關鍵點，往往出現在上司對你提出要求，需要你做什麼的時候。

職場上的人都很清楚，一般上司要安排任務，只要開口説一句就好。但若是專門把你叫進辦公室，先誇你一頓，然後再小心翼翼的提出工作。恭喜你，機會到了，這就是上司有求於你的時刻，若不是你有足夠的價值，他需要用到你，絕不會放下架子來和你聊工作。

這時候該怎麼處理呢?當然不是坐地起價，漫天開價，自以為得計的向上司要好處，要回報。如果你這麼做了，那在BOSS眼裏，你的形象就徹底顛覆，沒人會喜歡一個要挾上司的人。

毫無疑問，當上司遇到疑難工作時，你應當毫不猶豫的答應下來(這局面有點複雜，如果上司有別的選擇，且這個工作與你職場目標大相徑庭時，也可以拒絕，但要有拒絕的藝術，這裏暫時不加討論，因為上司專門找你談時，一般情況下你都是唯一的選擇了)。這個舉動是表明忠心，讓BOSS知道，你就是那個會替他分憂的人。

但並不是就此打住，接下來你就要詳盡分析這個工作的難點，和即將遇到的困難。這是告訴上司，你雖然願意接下工作，可卻是力挽狂瀾與危難。

一般情況下，你擺出與上司分憂的架勢，他都會深受感動。這時候，上司會讓你提出要求，但你要明確，他並非是讓你漫天要價，而只願意有限度的讓步。如果説人一生最關鍵的時間只有幾個小時，那這幾小時往往有可能出現在這時候。你要審時度勢，提出對你最有利的條件。

很難言傳這種條件該怎麼設定，但確實是有一些規則的，譬如你不可以損害到上司的`利益，其次你不可以開出超越你價值的條件。最好的條件就是對你很有利，而不傷你老闆利益，完全可以做順水人情的條件。這就是雙贏。

辦公室生存，是一種技術更是一種藝術，就看你如何處置。

4、適當的交心會讓老闆覺得你是自己人，但要適可而止。

絕大部分人，都不會和老闆交心。在人們眼裏，交流是一回事，而交心又是另一回事了。但交心實際上是交流的更高形式。

每個上司都希望手下忠於自己，而如何顯示忠誠，成了職場難題。以往的獻媚已經不再奏效，而埋頭苦幹很容易沒功勞也沒苦勞。

但適當的交心，卻很容易拉近你和上司的距離，讓BOSS對你另眼相待。讓上司瞭解你的生活，知道你平時遇見的困境和麻煩，甚至是提出上司細微的缺點，都可以是你們交心的內容。

交心的溝通儘量不要牽涉在工作層面，因為一提工作，上司都會重新繃緊腦袋裏的弦，這很可能讓他對你説的每句話都加以分析。如果多説説你的生活，你的心理歷程等等，能夠讓上司對你有一個直觀的瞭解，從而放下戒備心，拉近距離。

但有一點需要明確，交心一定要適可而止。交心的溝通是手段而不是目的，切不能説的順嘴而把所有東西都和盤托出。

首先不能説的是你對上司的評價，這是職場大忌。因為你全然説好，則上司覺得你在獻媚，你若説太多缺點，則他很可能記在心裏將來給你穿小鞋。

關於上司的評價，你最多提及非常細微而且無傷大雅的缺失，絕不可當面討論。其次你不能高談闊論自己的職場目標。每個人的職場目標最好都是記在心裏，而不是掛在嘴上。

如果你把奮鬥目標告訴給上司，而恰恰這個目標比上司的位子還要高一點，那你的結局可想而知。最後不要提及你的朋友，不管是好事或壞事都別提。

我極不贊成有人用出賣朋友的方式升官發財，因為這不僅付出的成本太高(人格成本以及輿論成本)，而且很可能帶來副作用。要記得現在人都非常聰明，他們往往會記得，當你出賣別人時，也同樣會出賣他。

但為什麼也不要説朋友的好事情呢?這是基於小心理論，因為你很難推論出，究竟什麼事情可歸結於好，而什麼歸結於壞。你更難明瞭你的朋友和老闆之間有什麼瓜葛，他們內裏的關係如何你也不可能完全清楚。所以，多説和工作無關的生活，少談同事和朋友，這才是和老闆交心的技巧。

而最後一點，交心是必要的，但不要太頻繁，否則就成了煩人，那畢竟是你的上司，而不是朋友。

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1.要先做再説，不要急着説

如果我們認為上司的決定有錯誤，不要先急着説出來，一定要按照上司的要求去做，在做的過程中去理解它。並且對自己不理解的地方和上司進行一下溝通，也許是我們自己的認識有問題，而不是上司的決定有問題。

曾仕強教授曾經談過這個問題，當你接到上司的命令，你心裏也清楚這是行不通的，但你不能説：一個聰明人，老闆怎麼講，你都是對對對，老闆永遠是對的，然後你先回去隔個5分鐘10分鐘，你回來把你的難處和他説一下，就很容易行得通。

你就可以把上司的命令改變一點。回去以後做一陣子看看不行，再回過頭來把你的難處説一下，就又可以改變一些，最後，你就可以把上司的命令改變很多。

作為下屬，要懂得先把上司的決定接受下來，在執行的過程中尋找影響和改變上司決定的途徑和方法。如果上司的決定確實有問題，那麼就會在做的過程中引發新的問題，上司自然會對自己的決定做出調整。我們有很多人一聽到上司的決定，馬上就提出反對的意見，這會讓上司非常反感的。你不做，你怎麼知道不行呢?

2.要背後説，不要當面説

我們不僅不要急着説，而且也不能當面説，更不要當着眾人的面説，這會讓上司很沒有面子。你説的越正確就顯得上司的決定越愚蠢，這不僅不容易改變上司的決定，反而會引起上司的厭煩。

當年進士出身的張浚被宋高宗任命為川陝宣撫處置使，率五路大軍抵抗金兵南下。在戰前軍事會議上，張浚提出要積極迎戰，大將曲端認為金兵南下以騎兵為主，不 易在平原上與金兵進行面對面對抗，應踞城堅守。曲端在軍事會議上侃侃而談，張浚卻冷臉相對，最後兩人竟然爭吵起來，並在眾將士面前立下軍令狀，以 腦袋賭輸贏。

結果，正如曲端所言，張浚率領的40餘萬人的五路大軍被金兵衝的七零八落，幾乎全軍覆沒。但張浚並沒有如戰前所言把自己的腦袋砍下來，而是以 誅反罪將曲端抓入獄，將曲端被活活折磨而死。

如果曲端能夠在私下裏和進士出身的張浚進行溝通和勸説，相信會有更好的結果。

所以，一定要在背後説，不要當面説，這樣的溝通也只能限於一兩次。不管上司做出怎樣的抉擇，不要太固執於自己的想法，這個時候，你可以採取我們上面提到的策略，相信事實會證明哪一個選擇更正確。

3.要順着説，不要逆着説

什麼是順着説?就是順着上司的方向和目標説，你的想法要能夠更好地有利於實現上司的想法和目標。什麼是逆着説?就是隻談方法的優劣，沒有涉及上司關心的的方向和目標。顯然，順着説更容易讓上司所接受。

乾隆時期台灣林爽文舉義，戰事一直不利。乾隆皇帝想御駕親征，許多大臣出來勸止，都無法説動乾隆。這個時候和珅開口説道：皇上，你看在你統治的'幾十年裏，國泰民安，老百姓都 念着你的好。可台灣那裏的老百姓不知道你的恩德，這是你派去管理台灣的人沒有把你的恩德帶到台灣。所以依奴才愚見，一方面繼續用兵，另一方面撤換台灣的官 員，讓新的官 員把你的仁德帶給台灣人。乾隆聽後，當即就改變了自己御駕親征的想法。

和珅之所以能説動乾隆就在於他清楚皇帝御駕親征的真正目的，能把話説到乾隆的心裏。

所以，要想改變上司的決定，就需要站在上司的角度而不是自我的角度來思考問題，要清楚上司心裏真實的想法和目的是什麼?然後順着上司的想法説，讓上司感覺你是在支持他，而不是在反對他。我們需要改變的是上司的決定，而不是上司的目標，這一點是非常重要的。我們很多人影響不了自己的上司，就是因為不清楚上司心裏真正想要的是什麼。

4.要讓他人説，不要自己説

有的時候依靠你個人的力量很難説服上司，特別是在你的影響力還夠大的時候尤其如此。這個時候，我們可以去影響第三者(可以是一個人，也可以是多個人)，那些具有更大影響力的人向上司説出自己的想法。

當我們很難影響上司時，尋找支持者是一個好辦法。只要你的想法和建議足夠的好，相信會有人支持你的，當支持你的力量足夠大的時候，你就可以去影響和改變上司的決定了。相對而言，上司更容易接受大家(或他信任的人)的意見。

5.一旦看清楚，可以不動聲色地忽視它

當我們無法改變上司的決定，而上司的決定又是無理和錯誤的，甚至就是違背原則的，這個時候我們可以不動聲色地忽略上司的決定，最終達到改變上司決定的目的。

一旦看清楚，不動聲色地忽略上司的決定是一個非常有效的方法。即使是面對一些無理，甚至是違背道德的決定，如果你認為反對將是無效的，那麼保持沉默，拖延、忽略上司的決定就是最好的選擇。一般情況下，識趣的上司會做出讓步的。但前提是你必須看明白，只有看明白了，你才能以事實和正義，而不是你的想法來説服你的上司，讓你的上司知難而退。

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職場中，溝通是很重要的，我們只有和他人處理好關係，與同事之間，上級之間，做好溝通，這樣我們的職場才會更加的順利。所以，在職場中，如果大家想要晉升的話，那麼就要注意以下的溝通原則。

一、講出來。尤其是坦白的講出來你內心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊。

二、不批評、不責備、不抱怨、不攻擊、不説教批評、責備、抱怨、攻擊這些都是溝通的劊子手，只會使事情惡化。

三、互相尊重。只有給予對方尊重才有溝通，若對方不尊重你時，你也要適當的請求對方的尊重，否則很難溝通。

四、絕不口出惡言。惡言傷人，就是所謂的禍從口出。

五、情緒中不要溝通，尤其是不能夠做決定。情緒中的溝通常常無好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易衝動而失去理性，如：吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的`上司下屬尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、衝動性的決定，這很容易讓事情不可挽回，令人後悔!

六、理性的溝通，不理性不要溝通。不理性只有爭執的份，不會有結果，更不可能有好結果，所以，這種溝通無濟於事。

七、承認我錯了。承認我錯了是溝通的消毒劑，可解凍、改善與轉化溝通的問題，就一句：我錯了!給上司和自己一個台階下，後面的問題也就好溝通了。

在職場中，大家若是想要讓自己得到晉升，那麼就要注意以上的極大溝通要點，在和上級溝通的時候一定要注意自己的分寸，讓自己能夠擁有一個好的職場晉升機會，同時良好的溝通對於大家的心理健康也是有很大的幫助的。