領導暗示你走人的具體表現

來源:時代範 2.96W

突然增加你的工作量,讓你整個人都處於高壓的工作強度中,但是決口不提給你漲工資的事情

領導暗示你走人的具體表現1

【1】領導對你説:看你的表現了

説半句,留半句這樣的話,説得好聽是含蓄,説得直接是虛偽。小明在過去幾個月的工作中,由於自己的失誤,項目工作領導出了幾次問題才解決。

最近領導找小明談了幾次話,領導雖然沒有在談話中直接批評他,但讓小明好好總結一下這幾個月的工作,希望下半年的工作能看到他更好的表現,最後還加了一句話。"由於公司業績持續下滑,可能會做人員精簡,就看你下半年的表現了"。

在這裏,我們結合之前小明的表現,再加上領導講的在業績下滑的情況下,再對員工進行精簡,最後就看你的表現。這種邏輯思維其實很清晰,領導的暗示無非是:行業不景氣,公司準備裁員,如果下半年你的業績再不好,裁的就是你。我們在這裏看到的.是領導層一貫的 "含蓄 "表達。

遇到這樣的情況,會來事的員工,如果還想在公司留下來好好幹,那麼在下半年的工作中就應該好好幹,不要犯糊塗。如果自己已經想要離開,那也應該為自己下一步的打算好好規劃,不然等到公司真正讓自己走人的時候,才感覺太突然,就很被動了。

【2】領導對你説:你的能力大家有目共睹,好好琢磨這個問題

對於這句話的理解,這句話一定是領導對員工能力的 "肯定",如果是對公司有很大貢獻的員工,這種 "肯定 "是積極的;如果沒有什麼特別的貢獻,領導對自己説這句話。我們把這句話改成説。"你有幾斤幾兩,你最清楚"。這種表達方式是否更容易理解?

領導的話,有時仔細琢磨,確實讓人難以理解。聰明人不會因為領導的表揚而自滿,也不會因為領導的批評而自暴自棄。思考領導話語的含義,才不會誤解領導的意思,在工作中吃虧。漢語被稱為世界上最難學的語言,因為一句話説給不同的人,不同的語境,不同的情況,所表達的意思是不同的。

“含蓄”表達,成了很多領導人習慣的表達方式,有時候領導先要踢走一個人,先是好話説盡,然後再把不好的説出來,這叫“欲揚先抑”。因此,有自知之明的人,一定能夠明白領導説的:“你的能力大家有目共睹,好好琢磨這個問題”背後的深意!

領導暗示你走人的具體表現
  

【3】領導對你説:如何選擇,你自己決定

記得之前有位在公司工作了6年的同事談到了他被離職的經歷,他説公司在辭退他之前,首先是各級領導找他談話,先是自己的直屬領導。"小李啊,由於公司業績的.原因,上級領導考慮整合部門的工作,一個人可能要承擔兩三個人的工作量,當然願意了當然願意了,怎麼選擇,你自己決定"。

直屬領導談完後,就是部門領導了。"小李,我想你們領導也找你聊過了,公司的本意,是想整合這門工作,但我們還是尊重員工的意見,怎麼選擇呢,還得看你自己的決定"!

其實,從上面的談話來看,領導的意思很明確,也讓人感到咄咄逼人的那種。要麼,接受增加工作量,但不提待遇是否提高,按照市場行情這是不可能的;要麼,就是離開。這種話其實是無意留住員工的,公司領導的表態也特別明確,我就是要裁員。如果你想留下來,那你就得接受一個人負責很多人的工作量的事實。但是,我們應該很明白,出工不出力是為了什麼?

行走職場,每個人都不容易,無論是領導暗示你要離開,或是公司裁員,當面臨選擇的時候,我們都應該慎之又慎,謹慎抉擇,特別是遇到領導讓自己選擇的時候,一定要三思而後行,不要因為衝動意氣用事,更不要做不理智的選擇!

想在社會混得好,為人處世都要帶心眼,所謂“害人之心不可有,防人之心不可無”,做到洞悉人性,明哲保身,不讓自己受到傷害需要智慧。

領導暗示你走人的具體表現2

第一:突然增加你的工作量,讓你整個人都處於高壓的工作強度中,但是決口不提給你漲工資的事情,哪怕你主動提了,領導也會找理由搪塞過去。讓你多幹活,不給相應的報酬。

第二:還有一種是和第一種正好相反,就是邊緣化你,不給分配任何的工作。這種一般都是針對年輕人,很多年輕人受不了這種被無視的態度,就會主動離職。

第三:就是讓你經常做一些沒有意義的`事情,沒有讓你端茶倒水,複印東西之類的,讓你毫無機會展示自己的專業才能,也在公司沒有學習成長的機會。

第四:領導開始各種針對你,各種看不慣你,動不動就對你的工作指指點點,不時的.找個機會訓斥你。甚至當着很多同事的面,讓你面子上掛不住。

領導暗示你走人的具體表現 第2張
  

第五:邊緣化你,公司重要的項目不讓你參加,重要的資料不給你看。很多人自己就受不了,就選擇主動走人了。

第六:帶着其他的同事一起冷落你,孤立你,很多感情敏感的人,都受不了這種工作環境的。

第七:還有一種領導會假裝好心給你介紹另一方高薪工作,或者各種暗示你讓你調部門,嫌棄你的心思,你留意一下就會注意到的。

第八:各種暗示你公司效益不好,可能隨時要裁員,甚至還會有倒閉的風險。很多人受不了這種公司隨時會丟的可能,自然就會另找出路了。

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