管理者如何從嚴管理
制定相應的規矩、需要用全局角度看問題、注重個人形象等。
管理者如何從嚴管理1
作為一個管理者，必須要有自己的思維模式，在職場上有一些硬性要求是管理者必須要做到，但是也有一些是要自己去摸索探討出來的。
要有針對性地去管理員工，不要去做一些對管理沒有用的事情，這些沒有效率的事情，做着就是浪費時間。
身為管理者要懂得如何去進行管理，什麼時候做什麼事，在什麼時候應該去執行什麼計劃，腦袋裏要一清二楚，其中有幾點是必須要嚴格執行的，這幾點沒有做好，其他的做了也沒有用都是無用功，那麼是哪幾點呢？
1、制定相應的規矩
俗話説得好：無規矩不成方圓。無論做什麼工作，一定要制定一系列的企業規則，不然發生什麼事情，不知道按照什麼標準來處理事情；
每個人都有自己的想法，有着自己的一套評判標準，各執一詞，所以規範要求是很有必要的一件事。
一旦有了規則秩序，就很容易方便領導層進行管理，按照流程辦事，可以省下許多的功夫。
就像動物園裏的動物一樣，一般是有演出的，有遊客來進行觀看，一般都是先讓動物表完，才會給他們東西吃，不可能還沒表演就給食物，這樣做久了，你就會發現動物到那時候一旦要表演，就不會動了；
因為他們已經養成了習慣，認為不表演也會有吃的產生了一種錯覺。
由此可知，在職場上要讓員工明白，做什麼事背後都會有一套詳細的規則，表現好就有獎勵，表現不好就會有懲罰，這些就是規則的重要性，維護本公司的`規則是管理者必須要做到，遵守並嚴格執行下去。
2、需要用全局角度看問題
管理者必須要做的一件事就是思考。那麼他們要思考什麼呢？思考怎樣可以讓整個公司變得更好。
怎樣讓公司在相同行業鶴立雞羣，成為龍頭老大，前提是站在公司的角度出發，去思考戰略性的問題，給公司帶來策略。
像公司的人力資源總監，就必須要去考慮公司整體的人力戰略，想出一個很好的人力戰略方案，既簡單又容易實施的策略方針，讓公司的人力能夠最大化收益。
這些是全局性的細節問題，需要領導者去思考實現。從工作的長期性和方向性的角度去看問題，想一想這類事情應該怎樣做到最好。
管理者，就好像一艘船的船長一樣，往哪個方向開，該保持什麼樣的速度，都是由自己決定的，因為他們都是聽你指揮；
聽從你的看法，所以這時就體現出來管理者的看問題角度的重要性，一個好的決定是可以讓一個公司起死回生的。領導者的決定非常的重要，所佔的比重較大，選擇之前要慎重考慮。
管理者需要在工作過程中思考下，近段時間的工作和組織戰略的關係，論證一下團隊的大致工作方向有沒有跑偏，要不要做出調整，及時的培養思考習慣，能夠幫助管理者往上繼續提升，讓你的格局更高。
當然，思維能力並非一朝一夕可以練成，需要自己多訓練，強化自己深度思考問題。
3、注重個人形象
在職場上，自己要注重禮儀方面，特別是管理者，需要注重自己良好的的職業形象。個人儀表儀容，和談吐都要得體。男士不要邋里邋遢，整天衣衫不整，不修邊幅，這樣的行為都是不行的。
穿衣服不需要你要穿得多麼的高大上，但起碼看起來要整潔，讓人感到舒適。
就這麼一個穿衣方面也許真的可以影響你的職業前途，所以個人形象方面，不要忽視其重要性。一個管理者，就得有管理者的樣子和氣質，不擅長形象的打扮，可以從現在開始培養。
總結：如果你是一個管理者，必須要求自己做到以上的三點，要是沒有做到就去加強一下自己，做到了也不要驕傲自滿，要在這基礎上繼續拓展，完善自己，做一個更好的管理者。
管理者如何從嚴管理2
職場成功祕訣：精於管理，嚴格自律
為什麼你懂得所有道理卻依然過不好這前半生！原因就是你缺乏自律和持續踐行的能力！今天突然看到這句話的時候，腦海裏“噹”的一下，瞬間內心產生一絲愧疚感。
生活不如意十之八九，不是我們沒有想法，也不是我們不想改變，而是缺乏自律和持續踐行能力。
因為身體的原因，曾經信誓旦旦的告知家人，要開始鍛鍊身體，每天早起鍛鍊，每天11點前入睡，每天打卡10000步，可如今卻不知道從哪一天開始已經恢復到原樣一切照舊了。
因為興趣的原因，曾經打算每天一小時的讀書時間，每天一小時的聽書時間，但也不知道從哪一天起這些習慣已經拋之腦後了。
……
太多的想法，太多的行動，都敗給了時間，敗給了自己，不是自己不懂得這些道理，而是缺乏自我時間管理的意識，缺乏持續自律的堅持。
生活如此，工作也是如此，想要過一個精緻的人生，想要有一個體面的工作，都必須從自身出發，不斷加強自我管理;
加強自律的.引導，才能真正讓自己成為自己心目中想要成為的那個人，也只有這樣，才是精英職場人生最正確的打開方式。
加強職場自我管理
想要在職場中佔據一席之地，唯一的途徑就是不斷的加強職場自我管理，不斷提升自己職場競爭力，成為職場中不可或缺的那一個人。自我管理個人建議一般會從以下幾方面進行加強：
1、管理好自己的角色定位
職場是一個複雜的系統，不管企業大小，都會存在很多利益與矛盾的衝突，不同的角色定位最終所得到的結果就會千差萬別，找準自己的定位，更有利於自己去創造更大的價值。
張先生之前是一家共享車企的運營總監，負責公司業務在市場前期的渠道拓展工作，張先生之前也是在相關的企業具有很豐富的經驗，但因為這是一家初創型公司，各方面的資源都不是很到位;
所以在理念上跟老闆會有一定的衝突，覺得所有的事情都應該按照自己以往的經驗去操作，後面因為老闆無法滿足其要求而直接撂挑子不幹了，就申請了一週的假期，老闆一氣之下就直接批了一個月的假;
在這時間裏面副總監有了機會獨當一面，後面硬是被他慢慢地打開了局面，之後的結果是老闆直接讓副總監取而代之。
如果你不清晰自己的定位，你就會註定成為歷史而被淘汰。
2、管理好自己的品行
少成若天性，習慣成自然。平時一言一行，長此以往就變成自己的行為習慣，在小事和細節上注意約束自己，做事先做人，做人先自律。
在職場中，想要成為大家心目中最理想的工作夥伴，不僅需要優秀的業務能力，還需要通過工作中的言行舉止，去征服所有的同事和領導，你才能真正成為人人敬仰的職場領袖。
3、管理好自己的人際關係
有人的地方就有矛盾，你最大的敵人往往不是與你拼得你死我活的競爭對手，反而是身邊最親密的人。當然可能會有點危言聳聽，但確實能夠反映職場的一些現實。
工作中要學會注意營造和諧團結的人際，妥善處理一些與自己業務或者利益可能存在衝突的同事的關係，一把鑰匙開一把鎖，團結一切可以團結的力量，就算不為自己所用，也不能成為自己晉升的絆腳石。
加強生活自律管理
工作的意義是為了創造更好的生活，追求高質量的生活也是為了反哺職場一個好的身體和精神狀態。高品質的生活不僅反映在物質上的豐裕，更重要的是自我人生觀價值觀的實現。
實現人生價值觀最直接的方式就是不斷踐行自己的想法和行為準則，在生活上做到自律管理，在時間上合理協調學習、工作、鍛鍊、休息，確保身體與靈魂都在路上。
前萬科集團董事長王石説過這樣一句話：“一個人的偉大之處，在於管理自己，不是領導別人”。只有管理好自己才能在職場上行得開，管理好自己不是一朝一夕的事，需要長期努力和自律;
既要學好知識又要做好工作，既要修煉品行，又要搞好人際，使自己在職場上獲得成功。
