職場缺陷的行為

無條件地迴避衝突、強橫壓制反對者、天生喜歡引人側目等等。

職場缺陷的行為1

無條件地迴避衝突

這種人一般會不惜一切代價，避免衝突。其實，不同意見與衝突，反而可以激發活力與創造力。一位本來應當為部屬據理力爭的主管，為了迴避衝突，可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結果，他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力。到最後，這種解決衝突的無能，蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關係。

強橫壓制反對者

他們言行強硬，毫不留情，就像一部推土機，凡阻擋去路者，一律剷平，因為橫衝直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的'事業生涯。

天生喜歡引人側目

這種人為了某種理想，奮鬥不懈。在穩定的社會或企業中，他們總是很快表明立場，覺得妥協就是屈辱，如果沒有人注意他，他們會變本加厲，直到有人注意為止。過度自信，急於成功

這種人過度自信，急於成功。進入大企業工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作。結果任務未達成，仍不會停止揮棒，反而想用更高的功績來彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍。這種人大多是心理上缺乏肯定，必須找出心理根源，才能停止不斷想揮棒的行為。除此之外，也必須強制自己“不作為，不行動”。

被困難“繩捆索綁”

他們是典型的悲觀論者，採取行動前，他會想像一切負面的結果，感到焦慮不安。這種人擔任主管，會遇事拖延，因為太在意羞愧感，甚至擔心部屬會出狀況，讓他難堪。這種人必須訓練自己在考慮事情時控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動力。

疏於換位思考

這種人在通電話時，通常連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，想把情緒因素排除在決策過程之外。這種人必須為自己做一次“情緒稽查”，瞭解自己對哪些感覺較敏感;問朋友或同事，是否發現你忽略別人的感受，蒐集自己行為模式的實際案例，重新演練整個情境，改變行為。

職場缺陷的行為2

職場人士的缺陷心理行為

狂妄、專制、完美主義

他們不切實際，找工作時，不是龍頭企業就免談，否則就自立門户。進入大企業工作，他們大多自告奮勇，要求負責超過自己能力的工作。結果任務未完成，仍不會停止揮棒，反而想用更高的功績來彌補之前的承諾，結果成了常敗將軍。

這種人也喜歡出風頭，在穩定的社會或企業中，他們總是很快表明立場，生怕沒有人注意他。其實是為了掩蓋內心的虛弱。這樣的人總要求自己處處做英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上，他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結果，部屬被拖得精疲力竭，紛紛“跳船求生”，留下來的人則更累。

工作中他們甚至會不懂裝懂，嘴上喜歡説的話是：“這些工作真無聊。”但他們內心的真正感覺是：“我做不好任何工作。”他們希望年紀輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學習、求助或徵詢意見，因為這樣會被人以為他們“不勝任”，所以他們只好裝懂。

他們或者言行強硬，毫不留情，就像一台推土機，凡阻擋去路者，一律剷平。因為橫衝直撞，攻擊性過強，不懂得繞道的技巧，結果可能傷害到自己的職業生涯。

逃避、悲觀、壓抑

這種人雖然聰明、有歷練，但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。他們的核心信念是“我不夠好”，尤其是出現挫折和挑戰的時候，他們這種自我破壞與自我限制的負面想法佔了上風。

他們可能會成為典型的悲觀論者，開始杞人憂天。採取行動之前，他會想像一切負面的結果，感到焦慮不安。這種人擔任主管，會遇事拖延，按兵不動。因為太在意羞愧感，甚至擔心部屬會有意見，讓他難堪。

然後他們會覺得自己失去了職業生涯的`方向。“我走的路到底對不對?”覺得自己的角色可有可無，跟不上別人，也沒有歸屬感。

他們的另一個極端表現就是無條件迴避問題。他們身為主管，本來應當為部屬據理力爭，為了迴避衝突，可能被部屬或其他部門看扁。為了維持和平，他們壓抑感情，結果他們嚴重缺乏面對衝突、解決衝突的能力。到最後，這種解決衝突的無能表現，甚至威脅到婚姻、親子、手足與友誼關係。

非黑即白、機械

這種人眼中的世界非黑即白。他們相信，一切事物都應該像有標準答案的考試一樣，客觀地評定優劣。他們總是覺得自己在捍衞信念、堅持原則。但是，這些原則，別人可能完全不在意。結果，這種人總是孤軍奮戰，常打敗仗。

這種人的僵化還表現在完全不瞭解人性，很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話時，通常連招呼都不打，直接切入正題，缺乏將心比心的能力，他們想把情緒因素排除在決策過程之外。

職場缺陷的行為3

職場女性該向男性學習的七種行為

1、直接要求

女性通常害怕遭到拒絕，所以很難説出自己心裏真正的要求。

在職場中，當提案遭到主管退回時，對女性而言即代表絕對否定，沒有機會，挫折;對男性而言，拒絕卻代表了仍有許多其他的可能性，現在遭到拒絕，以後還有機會，可以換個方式再接再厲，根據問題點重新修正提案，總有被接受的機會。

因此，女性應該轉換自己敏感、脆弱，太過注重人際關係的特點，重新規劃生活目標，不斷地告訴自己一定要達到目標，想念自己有能力成功，將失敗與挫折為下一次機會。

2、勇敢行事

男性從小就被鼓勵做事要勇敢，要勇於表達自己的看法。他們參與各項比賽、運動競賽等活動，早己習慣競爭和輸贏，很多人也瞭解沒有永遠的贏家。

女性則習慣準備所有的功課，雖然非常細心負責，卻不擅長報告，往往是準備一百分，到最後的分數卻大打折扣;而男性準備六十分，卻常有表達到一百分的成績。

你是否有類似的經驗：男同事在會議中總是非常踴躍地發表意見，滔滔不絕，似乎有備而來。事實卻可能是：他對提案沒有你更熟悉，而且你手上準備的資料也比他更周全。

但你從沒有機會表達你的意見，主管不知道你的存在，更難想像你的專業程度。最後的結果是，公司採用男同事的提案。除了充分的專業準備外，關鍵在於你是否掌握表達的機會，讓自己站上舞台，發展實力。機會不會從天上掉來，表達才有得分的機會。

3、掌握表達的技巧

開會是最有效的溝通方式之一，要讓高層主管在有限的時間與注意力中專心傾聽，你的報告必須簡短有力。主管期待聽到精彩的十分鐘，而非羅嗦又沒組織的三十分鐘。女性往往會不自覺地模糊焦點，加上宂長的解釋，讓聽眾喪失耐心。

開場白應避免使用軟弱的字句："很抱歉打擾你的時間"、"大家一定都曾想過這個創意"。女性可以訓練自己的報告技巧，學習如何自信地傳達聲音，以直接有力的開場白加上自信堅定的有信心地回答問題。在會議報告中留下深刻的印象，就有機會獲得主管的青睞。

4、主動出擊，贏得注意力

男性慣於主導職場環境，一有機會便很自然地推薦自己，爭取表現的機會，扮演火車頭的角色。相較之下，女性比較習慣默默耕耘，等待主管的賞識。不要孤芳自賞，整天努力工作，然後呆在辦公室內，以為老闆一定知道自己為公司鞠躬盡瘁。事實是：老闆是不會注意的，除非你主動出擊。

你可以主動定期向老闆報告團隊的最新工作績效，反映自己優秀的領導能力。同時主動與其他相關部門建立關係，介紹你的職務，讓他們瞭解你能為他們做什麼，你有什麼資源可以分享。

5、不要期待每個人都是朋友

當有同事直接向你表示：除了公事外，無意與你建立所謂的"朋友"關係時，女性的反應通常會感覺受傷，認為是其他原因所致，接下來也間接影響彼此工作上的合作與支援。

對於這種狀況，男性的反應常是無所謂，今天在會議中處於競爭對立的立場，明天卻一起去唱卡拉OK，公私涇渭分明，兩者無關，也不會產生矛盾。

反觀女性，常常認為同事應在同一陣線，習慣將戰友等於朋友。女性認為，若不是朋友，如何並肩作戰?建議女性在職場中應以工作職務為標準，不要因為朋友的`關係而影響了對公事該有的專業判斷。

即使彼此不是朋友，只要工作上能配合，能共同達成目的，就可以合作。夾雜私人感情在工作裏，反而會影響工作效率。在公司內，如何與同事保持適當距離非常重要，若時時要顧及朋友情節誼而誤了公事，必定會產生負面效果。

6、隨時準備接受新挑戰

當公司賦予你新的職務，讓你肩負更多的挑戰與責任時，你的第一個反應是什麼? 多數女性會開始擔心是否能勝任，壓力隨之而來，因為從未有過相關業務的經驗，成績可能不理想。

男性面對相同的問題時，則會很樂觀地接受新任務，雖然他自己也可能不知道從何着手，但他不會讓別人知道。他相信自己一定能辦到，不需擔心。

新挑戰意味着新的表現機會，其中充滿了不確定性。女性應該增加對自己能力的信心，因為別人面對的問題與你一樣。

7、接受風險

每一個決策的背後都有風險，但風險是可評估的，若不踏出新的一步，就沒有成功的機會。你可能正在思考：如果我接受了新方案，萬一失敗了怎麼辦?如果我負責新業務，成績不理想，會不會臉上掛不住?最後在多重考慮下，還是不冒險比較安全，但這樣一來，你永遠不會進步。