領導工作要求嚴好嗎
好。
領導工作要求嚴好嗎1
最近職場流傳着這麼一句話：領導對你越嚴厲，説明你越有前途，如果領導對你越客氣，説明你越沒戲。真的是這樣嗎？
小宏最近就有類似的遭遇，他的領導對他極其嚴厲，工作稍微有一點沒有做好，就各種責罵，什麼幹不了就滾蛋，什麼不行就別充大頭等等，這種壓力壓得小宏喘不過氣來，他也曾萌生過離職的念頭。
可他總聽人説，領導對你越嚴厲，其實是愛護你，要重點培養你，所以他一直忍受着，期待着春暖花開的一天，可是一年兩年過去了，他還是沒有得到領導的重用，領導對他的責罵也沒有消停過，這到底是怎麼回事呢？
俗話説“罵是親、打是愛”，延伸到職場，就變成了領導對下屬越嚴厲，就越看重下屬，如果領導對下屬越是客氣，就説明領導沒當下屬是自己人，那麼，在職場中，真的是這樣的嗎？
嚴厲的背後是成長
中國有一句古話叫“嚴師出高徒”，就是説如果領導對下屬的要求很高很嚴格，下屬就能夠通過領導的高要求不斷地提升自己的能力；
這樣的領導，在最開始的時候，都是招人恨的，可是一段時間之後，隨着下屬能力的提升，也慢慢理解了領導的苦心，最後發自內心地感謝領導當初對自己的嚴格要求。
正所謂玉不琢不成器，人也是一樣的，如果處於一個自由輕鬆的環境裏，除非自己具有超強的動力，要不然很容易就隨波逐流了，我們縱觀身邊那些有所成就的人，哪一個不是在巨大的壓力下成長和獲得成功的？
所以，不是説領導嚴厲就一定有前途，而要看領導嚴厲的背後，你是否得到了成長，在這個過程中，你做得不好，領導一邊説你，一邊教你；
最後還將重要的工作交給你做，跟着這樣的領導，你的前途差不到那裏去；可是，有一些人遇到的領導，嚴厲不説，還不教你，也不為你的發展考慮，只一味苛責下屬，不管錯對，對於這樣的領導，早早遠離就是了。
你是領導的人嗎
有些人天真地以為，領導對自己越嚴厲，就説明自己是領導的人，因為領導把你當自己人，才願意説你，要不然睬都不睬你。
如果這樣就能成為領導的人，那就太簡單了，因為你只要把領導激怒了就行，看領導説不説你，罵不罵你？然後你再用阿Q精神告訴自己：領導罵我，就是喜歡我，我就是領導的人了。看旁邊的人不笑掉大牙才怪。
要成為領導的人，要先得到領導的認可，然後才能與領導建立信任關係，“信任”這兩個字説説很容易，要做到何其難也，領導可不會隨便信任一個人，能夠信任你，除了你在做人做事上的突出表現之外，還需要對你長期的.試探和考驗。
換句話説，如果領導對你非常嚴厲，動不動就斥責你，你先問問自己，你是領導的人嗎？如果不是，要麼這就是領導的風格，要麼就是你工作沒有做好，跟所謂的前途一毛錢關係沒有。
小心職場PUA
別傻了，你的領導並不是想重用你，而是在PUA你呢。
這是很多人在聽了小宏的遭遇後的第一反應，你以為領導對你嚴厲就是準備重用你，可是領導根本就沒有這個意思，不但沒有這個意思，他還要通過極限施壓使你臣服於他，這就是典型的職場PUA了。
天天説職場PUA，到底什麼是職場PUA呢？
PUA就是一種精神控制，試圖通過貶低、壓榨、打擊等手段控制你，如果你經常感覺到強烈的厭工情緒，工作的時候經常懷疑自己的能力，覺得崩潰、牴觸，認為自己一無是處，什麼都做不好。那麼，恭喜你，你極有可能遭遇到了職場PUA。
“你是怎麼做事的？你看看別人，再看看你！做的什麼鬼東西？！”、“這個月的業績還沒完成呢，你覺得這麼早下班行嗎？”、“讓你多做事，是因為看重你，能者多勞嘛！”、就你這種能力和水平，哪個公司會要你？能在這裏你就知足吧！”
對這些話是不是很熟悉？這些就是職場PUA的典型話術，雖然説不是所有的批評都是在PUA你，但是如果領導天天跟你説這些，那肯定就是在試圖PUA你，控制你的精神，讓你無條件順從於他。
職場PUA的核心，就是通過打擊、否定、詆譭等手段，摧毀你的自尊心。讓你產生自我懷疑，覺得自己一無是處，從而對公司產生依賴感，不敢隨便辭職離開。
所以，你遇到的嚴厲領導，可能不是想重用你，而是假借“為你好”的外衣對你進行打壓、否定和壓榨，讓你習慣這種工作氛圍，併產生自己不行的挫敗感，從而不敢輕易離職，害怕出去找不到工作，只能老老實實地在這裏工作。
客氣意味着放棄
很小的時候讀到夫妻倆“相敬如賓”的時候，很羨慕這種關係，長大後再讀到“相敬如賓”，只覺得彆扭，為什麼呢？
因為夫妻關係是世界上最親密的關係，如果夫妻關係像對待客人一樣對待彼此，那不彆扭嗎？我們之所以對客人客氣，就是因為關係不近，也就是説，越是客氣，關係越是疏遠。
上下屬關係也是如此，如果領導跟你關係很好，他根本就不會跟你客氣什麼，也不會在你面前裝君子，有些時候遇事不高興，還會在你面前罵娘；
因為他信任你，知道你不會出去瞎説，要是這個時候，有個別的同事進來，領導又會恢復到原來的樣子，説話一板一眼的，顯得很正經，對來的人很客氣，這就是親疏之別了。
領導對你客氣，一般有幾種情形，第一種是跟你不熟悉，對你不瞭解，在不瞭解和熟悉一個人的情況下，保持適當的距離是自我保護的最好辦法，任誰都一樣，你會對着不太熟悉的人説自己的私事嗎？
第二種情形是領導打算放棄你，如果領導對你還有期待，或者説還想給你機會，那肯定還會像以前那樣説你，教你，可是如果領導像換了個人似的，不再説你了，也不再罵你了，相反對你客氣起來了，那就説明領導對你已經沒有任何期待了，回到了陌生人交往模式。
自己才是命運的主人
我們永遠要知道，命運是掌握在自己手裏的，永遠不要將自己的命運寄託在別人身上，包括領導。
領導對你好不好，不是取決於領導的性格或者管理風格，而是取決於你的表現，你的表現好，領導自然就會對你好，你的表現不好，工作總是出問題，脾氣再好的領導也不可能對你好。
所以，不用整天琢磨跟領導的關係，將更多的時間放到工作和自我提升上，工作做好了，領導自然會重點關注你，隨着跟你的接觸增多，對你越來越瞭解，就會增加對你的信任，最後給你機會重用你，每個從員工到領導的人，都是這麼走過來的。
在這個過程中，起到決定性作用的是你自己，你的選擇也將決定了你在職場的發展。
領導工作要求嚴好嗎2
剛剛畢業的大學生們，在遇上管理嚴格的領導時，一般都無法快速的適應，但是跟隨這種領導做事，卻能夠讓自己快速的發展；
領導在整個團隊面前擁有絕對的權利，不僅掌握着人事變動，還掌握着各種項目和任務的權利，當領導針對下屬做出合理的任務安排時，下屬的能力都能夠得到鍛鍊，嚴格的管理對於年輕人來説是受益匪淺；
管理團隊嚴格的情況下，員工在公司裏也非常自律，不管是勤奮工作，還是愛崗敬業，都是下屬的表率，既然大家遇到了這樣的領導，就應該珍惜才對，畢竟有利於自己的職場生涯順利。
同事紅豔是半年前加入公司的，當時紅豔還是個剛剛畢業大學生，啥也不懂的紅豔通過半年的努力，成功被領導提拔為了主管；
通過了解發現，紅豔是一位來自農村的大學生，由於沒有本地户籍，很多好的單位都有限制，當時紅豔加入公司後明顯不喜歡領導嚴格的管理方式，但是為了來之不易的機會，紅豔只好咬着牙堅持了下來；
領導工作嚴謹，紅豔也養成了這種習慣，漸漸的紅豔在公司裏開始嚴格要求自己，通過半年的努力，紅豔工作上的漏洞越來越少，隨着紅豔業績的增加，領導對紅豔做出了提拔的決定，紅豔通過努力換來的結果又十分的高興。
對下屬管理嚴格的下屬，不管從哪方面來講，對下屬的'成長都是有利的，只要下屬能夠適應領導的節奏，就能夠取得不錯的發展；
領導在工作中嚴格時，只要管得好、管得合理，對團隊中的任何人都有好處；當領導帶團隊擁有心得之後，團隊的業績也會朝着好的方向發展，這才是團隊的良性發展；
在職場打拼的年輕朋友們，如果遇到了管理嚴格的領導，即便自己短時間內無法適應，也不要選擇逃避，只要大家能夠堅持下來，總有一天自己的成長會突飛猛進；
下面小編就來為大家分享，與管理嚴格的領導打交道需要明白的三點，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧！
1、嚴格管理能讓下屬有好的工作習慣
當大家在職場中，遇到一個願意嚴格管理自己的領導時，自己確實非常的不舒服，但是領導嚴格管理時，由於付出了大量的時間和精力，對於下屬的成長來説是有幫助的，時間長了之後可以幫助下屬養成習慣；尤其是領導的作風和態度，能夠在下屬面前樹立榜樣；
可能很多人對領導的做法不理解，甚至很多人認為只要下屬做完工作就行了，可是領導的目的並不是完成任務那麼簡單，而是希望團隊的成績越來越好；
領導對下屬的態度越是不通情達理，下屬可能產生的牴觸情緒更多，但是懂得堅持配合領導的下屬，在將來都會有好的工作習慣。
2、嚴格管理能讓下屬有自覺性
領導在平時工作中，對下屬的管理非常嚴格，能夠留下來的下屬在養成好的習慣之後，無論做啥事情都會非常的自覺，這種對工作負責的下屬，也容易被提拔；
相信大家都明白，既然選擇了進入職場打拼，就要努力奮鬥，只要大家願意遵守嚴格的規章制度，自己在公司裏就能夠立於不敗之地；可能有些公司的規章制度只是形勢，即便下屬犯錯也不會懲罰，可是公司在選擇提拔人才時，卻是按照最高的要求選擇；
自覺性對於年輕人來説，是良好習慣的考驗；所以所，大家要珍惜跟隨嚴格領導的機會，爭取早日在公司裏取得升職加薪。
3、嚴格管理能讓下屬守住底線
相信大家都有過這樣的精力，即便在工作中選擇投機取巧，也不會影響工作的結果，於是很多人為了更大的利益，利用職位之便為自己獲益，這種下屬雖然能夠躲避公司的懲罰，但是從長期的發展角度來説一點都不利；這種工作心態一旦被公司知道，肯定懲罰的會很嚴厲；
當大家的領導平時比較嚴格時，可以讓大家放棄投機取巧的想法，並且提高下屬的職業素質；大量的數據表明，領導對下屬的工作管理的嚴格，能夠減少下屬犯錯的機率。
