職場菜鳥必須遵守的法則

不要浮躁、好奇心、多做事、屏蔽消極影響等等。

職場菜鳥必須遵守的法則1

1、不要浮躁

我們的新人都是從學校剛出來，懷着對將來美好的憧憬進到公司，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現狀，這個時侯大家就會覺得這家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。

到了另外一家，發現好像好一點，但是跟理想中還是有差距，算了先做着吧，做着做着又發現好像沒什麼機會，還要受氣，這怎麼行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。

最後又找到了一家，這個時候發現自己的同學好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個鬱悶啊，於是拼命表現，拼命做業績，結果發現短期內還是沒有效果，心裏那個浮躁更甚了，心裏想看來每人識得我才了，還是換個地吧，撲通，又跳了。

這不是講故事，而是現實中存在的，以前有，現在仍然有，以後還將有。

浮躁是職場大忌，要幹得好，首先要沉下來，現在儘管不如意，但是要相信困境是暫時的，只要我一直在努力，就有出路。

2、好奇心

我遇到過很多的新人，都感覺很多人缺少好奇心，對新鮮事物好像習以為常，但是你問他的時候他又不知道，這樣的新人由於缺少好奇心就少了發現新知識的機會。

3、多做事

説到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時候基本是無事可做，要麼老員工怕你不會做把事情搞砸了，要麼是你自己不知道該幹什麼，我們有這樣的體驗，

一些簡單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少説我來做吧，或者是當新人提出我來做吧的時候，老員工會説不用不用，其實我們都知道中國人的不用是客套話，作為新人你可千萬別認真，一聽不用你就不做了，如果是真不用，當你再三提出讓你來做(簡單的事)的時候，老員工還會拒絕的，要不然就是撒手讓你來了。

多做跟少做其實是態度問題，多做大家會説你積極，少做大家會説你缺乏主動，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對儘快融入團隊和儘快獲得大家的認可會有所幫助。

4、屏蔽消極影響

新人由於初涉職場，很多時候是很容易受到周圍同事、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一家公司的時候，有一位老員工就跟我説他不久就要走了，在這裏做沒意思，這樣的話我聽了不知道多少遍了，然後我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業常見的問題放大化了，接着心態發生了變化，覺得我沒辦法在這裏呆下去了，

最後我幹了8個月就走了，而那位我剛進去就説要走的人據説到現在還沒走呢，職場中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當我們跟這些人接觸的時候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對公司的看法，最後吃虧的是誰?屏蔽消極的影響，儘量減少跟這些人接觸。

5、不計較得失

小劉是剛畢業的大學生，到一家公司上班，上班沒幾天領導就讓小劉參與一個項目，本來第二天安排小劉休息的，由於項目很緊，要在第二天完成，領導也沒説讓小劉回來幫忙，但是小劉自己主動提出回來幫忙，他説反正我休息也沒什麼事，我回來幫忙吧，最後項目很順利完成了，而小劉也給領導留下了很好的印象。

作為新人，不要太計較得失，得與失本來就沒有定論，當你覺得是得的時候，在別人眼裏(特別是你的上級)卻有可能是失，而當你覺得多付出好像是自己吃虧(就像上面的案例)的時候，可能結果卻是得。

6、記錄和總結

剛到一家公司，我們對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當有人問你還有什麼不明白要問的嗎，一下子卻想不起來，我卻經常跟很多新人説，其實我們可以養成一種習慣，剛到公司上班時，

每一天記錄下來今天學了什麼，上司交了什麼給我們做，當在工作中發現問題(不懂的地方)，先記錄下來，然後尋機會請教同事或上司，這樣的習慣堅持下來一段時間後，你會發現你對崗位掌握的速度遠比你預期的要快，而這種習慣也會得到上司的贊同。

7、多觀察思考、少發表意見

我近來接觸到一些新人，我比較喜歡跟他們聊聊天，然後問問他們一些感受的話，當然聊聊也會聊到對現在工作的一些瞭解，結果發現大部分對工作還僅僅是停留在表面上，只知道怎麼做，一旦問到那麼為什麼要這麼做的時候，十有八九就支支吾吾不知所云了，後面我跟他們説我們在工作的時候是不是可以多去觀察一下一些現象，

在做事的時候想想我為什麼要這麼做，一旦自己解答不了疑問，這就是自己成長的契機了。當中遇到一個新人，我問他，明年這個時侯如果你還是這種狀態，你覺得這是你想要的嗎?他説那當然不是，那麼如果你還是象現在這樣僅僅停留在做什麼的階段，不去觀察、思考，你覺得你可以獲得更多???

在去年我遇到幾位某個學校的實習生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動，積極，但是周圍的同事貌似對他們抱有敵意，後面一打聽才知道這幾個新人在寫報告的時候，

發表了很多自己對於崗位的意見，而這些意見是針對目前該崗位存在的問題的(讓大家覺得你找起了我們的問題了)，其實有些意見還不錯，但也有一些由於對整個事態不太瞭解所以有失偏頗，最後當上面領導問及這些實習生怎麼樣的時候，大家的評價都是一般般。剛到一家公司，新人當然有很多意見和建議要表達，但是更要關注自己是否完全瞭解所要表達意見的全部，也要關注意見對於同事的影響，提建議是好事，但是不要過量和過度。

8、寫報告

新人剛到公司上班寫報告是在所難免的，可能是因為新人還沒有習慣寫報告的，我聽過很多新人都説不知道寫什麼，結果很多人寫出來的報告拼湊到一起也就是一頁紙，且內容很空洞，比如我來了幾天了，學了什麼東西，掌握了什麼東西，説是流水賬可能還沒有流水賬的可讀性，説是感想，倒不如説是記錄，説實話，這樣的報告我看了開頭就不會往下看的了，而對寫這樣報告的新人也就不會太有印象。

我想很多人都會有這樣的感想，做得好同時也要會表達，報告很多時候就是我們表達工作的一種方式，特別是我們新人，因為剛進公司，基本都是從最基層做起，那麼如何讓領導看到你的表現呢?

報告就是一種很好的展現方式，把自己在崗位寫的東西寫出來，把對於公司的感想寫出來，把自己對於崗位工作的意義寫出來，把自己對於崗位的一些有建設性的建議寫出來，我想領導會看到一個有思想性的新人，新人與新人間，説誰的表現更好一點往往也是體現在類似於報告的一些小細節上，你做得好，自然就更受關注了。

9、明天會更好

新人剛進公司時我想最難熬的應該是從到崗學習到正式獨立工作這段時間，這是一段融入的時間，也是比較痛苦的，因為剛來什麼也不懂，周圍同事可能還不怎麼搭理你，好像什麼都要靠自己去學，甚至有些時候還要接受上司和同事對你接受的比較慢或因為不懂做錯事的批評，

這個時侯心靈那種孤獨真的很難受，也是因為這樣很多新人受不了冷遇和批評而在學習期就憤而離職，其實職業適應期是每個人都會遇到的，這種經歷可以説總是讓人刻骨銘心，記得有一次我剛到一家公司上班，就讓我一個人坐在很多領導的視線下的一張獨立的桌子看了三天文件，沒有一個來搭理我，

那時候心裏總是希望早點結束這種虐待，後來我發明了一種改善心境的辦法—明天會更好，只要我遇到類似的困境，我就會告訴自己，今天熬過去了，明天會比今天好，當我這樣想了以後，我發現很多時候我們所面對的那種困境其實遠遠沒有我們想象的那麼糟糕，而後困難也不斷被解決。

10、跟優秀的人學習

在任何一家公司都會有優秀的人和散漫的人，而在我們的周圍，肯定也會呈現出有的同事很優秀，有的同事很懶散，整體環境我們是沒有辦法改變的，但是我們可以改變我們跟誰接觸，俗話説物以類聚，近朱者赤，優秀的人身邊總是聚集一幫優秀的人，而當我們跟着優秀的人的時候，我們會受到這些人的薰陶和影響，在對事對人的態度上會變的更加積極。

對於新人而言，我想這是一個最容易受到別人影響的羣體，不管是好的還是不好的，而因為人性好逸惡勞，那種不好的影響更容易侵入新人，曾經認識一位剛從學校出來的新人，

開始在做事做人還是蠻積極的，也有上進心，但在進一家公司沒多久就被一位同事拉去打老虎機，結果天天沉迷在老虎機的賭博中，過了半年他説要戒了，結果還是沒戒成，打了近兩年的老虎機，工資也耗掉了，精力也耗完了，啥事都沒幹成，最終也走人了。

所以新人剛進公司的時候可以觀察一下部門的同事，多去跟優秀的同事接觸，學習他們的做事方法和處世態度，讓自己也變得優秀。

11、保持職場距離

職場無朋友，也無敵人。

當我們覺得職場有朋友的時候，對朋友不設防的時候，我們被朋友出賣了(有意或者無意)，當我們覺得職場草木皆兵的時候，偏偏很多事情我們還要靠大家一起來完成。這大概就是職場的現狀吧。

前段時間有個人跟我説，他説他跟一位同事的閒聊的一個事竟然被領導知道了，結果因為這個閒聊的事原因，他竟然錯過了一次機會，因為他跟同事閒聊説如果公司沒機會可能再呆一兩年就會另尋出路，他完全沒想到這種閒聊竟然會產生那樣的結果，真是讓他欲哭無淚，最後他説再也不敢相信任何人了。

這樣的情景很多人大概很熟悉吧?

我想那位同事也不一定是有意告密吧，既然你可以跟他閒聊，那麼他也可以跟領導閒聊，當領導隨意聊起你的時候，同事可能也會不設防地把你告訴他的話講出來，這樣領導自然就知道你的想法了。

在職場中，沒有不透風的牆，今天你跟一個人講的話明天可能全公司都知道了，所以不要隨意發表任何對於公司對於領導的任何看法，也不要隨意跟別人表達自己職業生涯的看法，一個無意的.舉動很可能帶來意外的結果，我們新人千萬要慎言啊。

當然，我們也不要把職場看成龍潭虎穴，有制約自然就有合作，大家既非朋友肯定也非敵人，只要把這一點看清楚了，你才可能在職場站穩腳跟。

新人剛畢業，想法很多，也很直接，想到什麼可能就講什麼，有時也不太注意對象，這樣的新人往往容易栽跟頭啊!所以不管是對同事，還是對自己的上司，適當保持一定的距離，不要什麼話都講，對自己而言，才是最好的保護方式。

12、保持激情

有一位管理者抱怨説新招的幾個大學生太沒激情了，整天沉沉悶悶的，也不愛説話，跟他們聊天也不怎麼愛搭理，真不像新人，感覺像老油條，他説真不知道現在的新人怎麼了?

新人怎麼了?

社會競爭越演越烈，我們現在的新人不像以前的新人了，都可以通過網絡瞭解到社會就業、發展的情況，由於瞭解的比較多，可能在還沒出學校的時候就已經開始悲觀了，來到企業，由於企業跟學校又有很大的區別，這種悲觀加劇了，不要説激情了，就是連正常的笑容都不見得願意綻放。

這對誰有利?

我想沒有人願意看到你的苦瓜臉，沒有人去理解你的悲觀，也沒有人會因為你的悲觀而憐憫你，只要你表現不好，走是唯一的的結果，你想看到這種結果發生?

改變不了環境就改變對待環境的看法，態度積極了，做事自然就有效果，做事有效果，領導自然就能夠看到，有好的表現，也就會有的發展。

幾年前接觸一位剛畢業的員工，他是那種很陽光的人，每天面對你的時候保持微笑，從來不會向你表露負面的東西，當你交代任務給他的時候儘管有困難他也會很積極地説我先試試，有問題再説。他的這種積極的態度讓他獲得了上司的信任，讓他承擔了更多的責任。

13、學習無止境

新人剛從學校出來進入公司，其實也是正式從傳統意義的大學步入了社會大學，我們從國小到大，終於大學畢業了，心想這下終於可以結束學習了，其實不然，如果説傳統意義的大學教給我們的是學習的能力、思考的能力，那麼社會大學教給我們的則是生存的能力，也就是説要生存就得學習社會大學的課程，

這些課程包括哪些呢?有《溝通課》、《專業技術課》、《管理課》、《心理學》、《理財課》等等，而這種學習要養成一種習慣，而不是今天颳風明天下雨後天就晴天了，應該堅持下去，把學習當成人生永恆的主題。

職場菜鳥必須遵守的法則2

列出條目任務

多數人的一天都是渾渾噩噩的。到了晚上閤眼之前，試着回想一下今天都幹了些什麼，很多人説不出個所以然來，好像做了很多事，但又似乎沒做什麼重要的事。

從小我們就被教育，做事要有計劃，於是，我們試着早起將當日計劃寫得滿滿當當。然而如果每天都需要如此嚴謹地對待工作和生活，怕是多數人都堅持不下來，況且列計劃本就是個很耗時間的事情，它將你本就不多的閒暇時間又挖走了一塊。意志力是個稀缺資源，用力過猛往往適得其反。

高效建議：要擺脱“混日子”的狀態，就要試着將每日的任務列出。這是不是會很花時間?不，你只需把當日重點要完成的任務條目式地列在某張便籤上即可。就一兩分鐘時間，無需事無鉅細，也無需作額外的標記和説明，且隨時可以增添，完成一件則劃掉一件。千萬別小看這一步，它會清晰地告訴你一天內究竟幹了多少事，有沒有虛度。

尋找高效時段

我們的大腦活躍程度和精力的聚焦程度在每天的不同時段是有很大差異的，這就是為什麼我很反對千篇一律的早睡早起習慣的養成。每個人都有自己的高效時間段，有的人是清晨，有的人是夜晚，還有的是中午或下午。你應該先找出自己的高效時間段，這很容易，將同一任務放在不同時間段簡單測試下就能知曉。

高效建議：明確了自己的高效時間段以後，儘量試着把每日最燒腦或最希望完美收尾的任務放到這一時間段來完成，以保證腦力的高效利用。

遠離“噪音”干擾

在日常的工作進行時中，明明工作任務尚未完成，為何你總是會忍不住刷刷微博，看看微信羣，翻翻朋友圈?作為一個有好奇心的正常人類，我們很難對“叮咚”的聲音充耳不聞，我們很難對閃着小光點的黑屏手機視而不見，我們有紅點強迫症，我們有信息恐慌。

這都沒有問題，因為這些都屬正常現象，但這種即時獲取的快樂很容易刺激你的多巴胺的分泌，讓你無法停止。接下來這幕你就很熟悉，不知不覺過了兩個小時，除了得到些明星八卦外，啥也沒幹成。

高效建議：有很多朋友在寫作時旁邊都是不放手機的，為什麼舉這個例子，是因為寫作是利用整塊時間做事的典型。他們這麼做的目的就是讓自己保持專注，避免好不容易聚攏的思緒被突然扯斷，要知道許多靈感走了是不會回來的。

合理利用碎片時間

除去每天用來處理重要任務的大塊時間外，我們還擁有許多被割裂開來的碎片時間。

它們就猶如做完衣服剩下的下腳料一樣，已經無法再用來做成一件完整的衣服，於是，經常被棄之如敝履，比如等人的10分鐘，下班前等着打卡的'5分鐘等。這些下腳料並非全無用處，我們有一些大塊時間才能完成的重要任務，也有一些只需碎片時間就能完成的小任務，例如認真讀一篇“請辯”的文章。

高效建議：利用碎片化的時間做碎片化的事，例如你可以利用在地鐵上、公交車上、廁所內的時間，或是在每項任務之間的間隙，來完成一些碎片任務，例如碎片閲讀等，這樣就能將時間最大化地利用起來。

遵循20比80定律

生活中肯定會有一些突發和迫不及待要解決的問題，如果你發現自己天天都在處理這些事情，那表示你的時間管理並不理想。成功者花最多時間在做最重要的事，而不是最緊急的事情上，然而一般人都是做緊急但不重要的事。

高效建議：將要做的事情根據優先程度分先後順序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，應當享有優先權。因此要善於區分這20%的有價值的事情，然後根據價值大小，分配時間。

降低切換頻率

很多人喜歡在某個時間段同時幹兩件事，這無可厚非，數量不多的多線程處理對於有能力的人來説，易如反掌。但部分人有個很壞的習慣，他們喜歡頻繁切換。

比如手邊放着兩本書，先翻開A書看一點，再翻開B書看一點，回頭再看點A書，再看點B書……如此循環往復，頻繁切換，他們的頭就像搖頭電扇一般，一直處於轉來轉去中。

頻繁切換的最大壞處在於隱性損耗。試着回憶在你專心工作之時，被突如其來的事情打斷，當你半小時後重新回到電腦前，普通人至少需要5分鐘時間的整理才能將腦細胞的觸點恢復到之前的活躍狀態，這5分鐘就是損耗，切換越頻繁，損耗就越大。

高效建議：欲速則不達，尤其在對珍貴的整塊時間進行利用之時，與其讓切換間隙的損耗白白流失，不如集中力量將一件事做到完美。

明確任務目的

由於人是天生的多線程動物，因此，我們在處理任務時常常會“跑偏”。比如找幾個朋友談點事情，明明主題是合作推廣一個新產品，聊着聊着就變成了家長裏短，最後在時間緊迫的狀況下只拿出了一個四不像的方案草草收尾。

這種事情非常常見，並不是朋友之間只能聊工作，不能談感情，但現實情況是，通常只要有一個人提到某項八卦或生活瑣事，就容易引爆一個持久的話題，畢竟這些可比工作精彩有趣得多。

高效建議：每個人都必須明白當下的主次，我來這裏做什麼，當下的主要任務是什麼。完全可以多線程處理問題，但必須時刻保持界限，當完成了主要任務之後，只要有剩餘時間，想聊多久都沒問題。

擠擠再擠擠

時間的高效利用來源於有效管理，而管理的首要條件就是原材料。既然原材料的總量不可增加，調整不同任務之間的時間分配就變得非常關鍵。很多重要任務不僅需要工作效率，大量的時間基數也必不可少。當我們在準備工作的時候，曾一度懷疑自己是否還能分出這份精力。

我的時間早已滿滿當當，身兼數職的我如何再分身出另一個我?但是隻要你有心，依然可以把時間“造”出來。首先你可以用上下班的時間，進行工作的梳理、安排，接着午休的時間也可以抽出一部分，通過閲讀來提升自我，晚上睡前也可以抽出半小時對今天的工作進行總結，這樣你會發現自己在工作的時候效率會很高。

高效建議：當一隻瓶子被石子塞滿，你依然能往裏加沙，當它被沙填滿，你依然能往裏加水。

職場菜鳥必須遵守的法則3

職場生存法則 6招教你輕鬆戰勝職場

1，應答上司交代的工作時：“我立即去辦。”冷靜、迅速地做出這樣的迴應，會讓上司直觀地感覺你是一個工作講效率的好下屬。

2，傳遞壞消息時：“我們似乎碰到一些情況。”要讓上司覺得事情並沒有到不可收拾的地步，並且感到你會與他並肩作戰。

3，團體開會時：“XX的.主意真不錯！”在明爭暗鬥的職場，善於欣賞別人，會讓上司認為你本性善良，並富有團體精神，從而給你更多的信任。

4，如果你不知道某件事時：“讓我再認真地想一想，兩點前答覆您好嗎？”這句話不僅可以讓你暫時解圍，也讓上司認為你不輕率行事，是個三思而後行的人。當然，要記得按時給出答覆。

5，請同事幫忙時：“這個策劃沒有你真不行啊！”同事為了不負自己內行的形象，通常是不會拒絕的。當然，事後要記的感激大家。

6，面對批評時：“謝謝你告訴我，我會仔細考慮你的建議的。”面對批評，不管自己有沒有不當之處，都不要將不滿寫在臉上。