創業團隊成功案例
創業團隊成功案例，創業的過程是大家聚在一起為一個事情付出自己的熱情、精力還有時間，現如今創業的人有很多，但是真正能成功的卻很少，現在分享創業團隊成功案例。
創業團隊成功案例1
1、創業成功案例之郭敬明
郭敬明，這個伴隨着80後長的的名字，如今他的小説也影響着90後，並開始被00後所喜愛，我們在這裏不評判小四的文學水*，導演水*，以及身高，單以一個創業者的身份來看，他是極其成功的。
郭敬明大學時期便開始創業，雖然他常年霸佔着*作家收入排行榜榜首，但是他在商業上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺得這個瘦弱的男人只會玩弄一些小女生喜歡的華而不實的文字，那麼你就太小看他了，郭敬明絕對有着驚人的商業嗅覺。
郭敬明在大學時便成立“島”工作室，出版一系列針對自己小説受眾的雜誌與期刊，而後成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業版圖。
而且，以今天各個期刊雜誌紛紛轉型產業鏈服務來看，郭敬明早在2005年就察覺了這一點，從那時起他就為刊物讀者提供“立體服務”，例如推出音樂小説《迷藏》，推出小説主題的寫真集，拍攝《夢裏花落知多少》偶像劇
在青春讀物的基礎上打造了一條屬於自己受眾的文化消費產業鏈，開始深耕產業佈局。而今，郭敬明已經用自己的小説《小時代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房……
知乎上有人這麼描述郭敬明“其實*的年輕人並沒有什麼本質的變化。對於大學和社會的幻想，對於愛情和成功的暢想，對於華服美食的渴望，是每一代中學生的必由之路。真正重要的其實仍是郭敬明本人。他或許是*這二十年來唯一一個認真去滿足上述需求的作者。”——真正偉大的創業者是幹什麼的?滿足大眾的需求。
2、創業成功案例之王興
一提到王興，很多人腦海裏面第一想到的一個詞彙就是連環創業者，因為他是校內網，飯否網，美團網這三個*大名鼎鼎的網站的聯合創始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學生創業者，在畢業之後，沒有豐富的職業履歷就開始創業的人。
他是一名人們口中的天才少年，高中沒有參加大學聯考就被保送到*名牌學府清華大學，畢業後拿到全額獎學金去了**特拉華大學師從第一位獲得MIT計算機科學博士學位的**學者高光榮，隨後歸國創業，在前一兩次不算成功的創業項目之後，王興創立了*版fbook校內網，並很快風靡於大學校園圈之中。
校內網於2006年10月被千橡以200萬美元收購。2007年5月12日，王興創辦飯否。這也是*第一個類twitter項目飯否網，但就在飯否發展勢頭一片良好之際被關閉，讓王興事業受到挫折。
之後連環創業客王興於2010年3月上線新項目美團網，並在千團大戰之中脱穎而出，穩居行業前三，並先後獲得紅杉和阿里的兩輪數千萬美金的融資，這個連環創業客的事業正逐漸走上正軌。**五月份，美團單月流水已經突破10億***。
3、創業成功案例之戴志康
康盛創想創始人戴志康是無數互聯網人的`偶像，他創建的“Discuz!”開源模板與“Wordpress”併成為世界上最偉大的兩個開源網站模板，被數以百萬級的站長使用，深刻的改變了*互聯網，而戴志康也是一位大學生創業者。
戴志康出生於一個知識分子家庭，父親是大學教授，親屬中也有很多人是老師。據説，因為這種家庭背景，戴志康小時候開始就一直接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過程中，他的編程技術也日益提高。戴志康從國小剛畢業後的1995 年開始初步嘗試編制軟件。
國中、高中時期，他幾乎席捲了各類計算機大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學，2001年便在校外創業，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個小時都泡在電腦前面，最終他創造的“Discuz!”成為*最成功的建站開源模板，“Discuz!”於2010年被騰訊以6000萬美金的價格收購。
4、創業成功案例之陳歐
聚美優品的CEO陳歐也是一名標準的大學生創業者，他的大學生創業經歷要追溯到他的上一個創業項目GG遊戲*台。陳歐16歲的時候考**新加坡南洋理工大學，作為一個資深遊戲愛好者，在大四的時候陳歐決定在遊戲領域創業，憑着有限的資源做出了後來影響力巨大的GG遊戲*台。
作為當時沒有任何資源的大學生創業者，那時的創業經歷是非常艱苦的，據陳歐回憶，那時候他為了節省成本，不得不每天都吃最便宜的魚丸面，最後吃得都有些“腦殘”了。
後來，陳歐出售GG*台，獲得了千萬級別的收益，也為自己後來的創業道路做了極好的鋪墊。而他創造的GG遊戲*台，仍然是現在東亞地區最受歡迎的遊戲*台之一，全球擁有超過2400萬用户。
5、創業成功案例之蔣磊
鐵血網創始人蔣磊——典型的大學生創業者，16歲保送清華，創辦鐵血軍事網，20歲保送碩博連讀，中途退學創業。如今，鐵血網穩居*十大***事類網站榜首，鐵血軍品行也成為*最大的軍品類電子商務網站，年營收破億，利潤破千萬。
倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒有在這個普通宿舍出現，他只能去機房搗鼓他的網頁，他想把自己喜歡的軍事小説整合到自己的網頁上，他的“虛擬軍事”的網頁一經發布，就吸引了大量用户，第二天就達到了上百的'瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網”。
2004年4月，蔣磊和另一個創始人歐陽湊了十多萬元，註冊了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學習了一陣。2006年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經學校的壓力毅然決定輟學創業，以CEO的身份正式出現在鐵血科技公司的辦公室裏。
經過12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200餘人，他創辦的網站已成為能夠提供社區、電子商務、在線閲讀、遊戲等產品的綜合*台。據透露，截至2012年12月，網站已有1000萬註冊會員，月度覆蓋超3300萬用户，正處於穩步且高速的增長中。
創業團隊成功案例2
創業項目一
創始人A是媒體出身，搞過汽車欄目，辦過兩家成功的企業，都和SP相關。眾所周知，SP行業是註定很難有大發展的，但做得早的也能完成一些原始積累。
前兩年A看到龐大的車後市場，於是想通過互聯網將零散的車主聚合起來。他建了一個網站，開始了互聯網創業。如何抓用户呢？A有很強的線下運作能力，從各種途徑搞到了近千萬車主的名單，組織了幾十個客服人員，開始電話營銷。目前整個公司團隊近百人，客服中心單人產值幾十萬，公司每年也有不錯的利潤。
但作為互聯網公司，網站的訪問量卻很低，來自於網站的新客户寥寥無幾，幾乎所有的訂單都是來自於對老會員的主動營銷。因為開發新用户的成本較高，所以在這方面的動力也不足。目前A主要考慮也是如何從千萬車主和老會員身上產生更高的價值。
創業項目二
這個項目的創始人B及其團隊主要成員都是出自知名的互聯網公司，有產品經理、運營經理、程序員等。六七個人的團隊，活力十足。
B的團隊設計出來的產品非常符合移動互聯網的思路，產品開發和更新速度非常快。團隊的產品運營能力也很不錯，短短几個月就將產品推廣到了20多萬用户，而且單用户推廣成本不到1元，月活躍用户達50%以上。
但這部分用户抓過來的價值何在，目前的產品如何給用户帶來深層次的'價值，如何從線下來獲得贏利，提高用户的轉化率，這些都是B的團隊面臨的`問題，難以完成整個商業模式的設計與驗證。
説説這兩個項目
車後市場的互聯網模式，應該是通過互聯網低成本、高效率聚合大量車主，再與線下4S店或維修店對接。這裏面有兩個核心問題要解決，一是線上能力：如何通過互聯網聚合車主、為他們提供價值；二是線下能力：如何與維修保養店談判、從他們這裏獲得利益。
A的團隊具有很強的線下能力，能整合4S店給車主提供性價比高的服務，但他們缺少互聯網的思維與基因，只會想到通過呼叫中心來獲得用户和流量。特點是簡單、粗暴、但有效，缺點是成本較高、難以大規模快速複製。
B的團隊具有很強的線上能力，能低成本、快速地獲得用户和流量，但缺少線下整合能力，難以從維修保養服務商那裏拿到分成。如何給這些用户提供有價值的服務，以及如何與線下門店形成穩定的合作關係是他們的一大難點。特點是用户多，缺點是沒有轉化率，商業模式無法形成。
