職場管理問題出在哪裏

職場管理問題出在哪裏，一個優秀的管理者不僅要善於發現、分析問題，而且更要善於根據他所面臨的問題作出判斷，現在分享職場管理問題出在哪裏？

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一、主要的離職原因

員工離職通常有兩個理由。一個是錢不夠，另一個是辛苦。

但是從企業的角度來看，企業新人的培養，缺乏老年人的競爭力，有着非常高的才能和自豪感，企業沒有他，就容易膨脹。

員工和企業的矛盾也越來越大了。在別的地方的待遇比你好。

天下的喧囂都是為了利益。這是很自然的選擇。上司和管理者不能苛責。請不要責怪他們的無情。花時間培養了他們。

更多的是反省。為什麼他會膨脹？因為你沒有複印他的能力，而且沒有培養合格的新人。

為什麼老工會會離開你？也就是説，你的企業跟不上個人的發展。我覺得他在企業內沒有更好的成長空間。接觸天花板，去職業發展的盡頭。

老人退休了，新人能力跟不上，只能拔苗助長，只會獲得反的`效果，因為新人經驗不足，能力達不到要求，使用也不順利，公司業務的增加也受到了影響。

如上所述，都是管理工作沒有到位，如何培養人，如何發展人是最重要的解決事情。

二、企業的培養方式

我們剛進公司的時候，很多員工都不會成長。指導方式不對。很多企業培養新人都是手把手帶着弟子。

理由有兩個。首先，傳統的師傅必須帶着弟子教所有的知識點。並培養，簡單退休，浪費了企業的資源。

第二，新人都是剛從學校出來的實習生，學習能力和接受能力當時是比不上那些有豐富經驗的老員工，所以耐心以及不僅僅是培養新員工的重點，系統與規範才是重點。

因此，我們要對老員工、新員工、管理人員進行系統教育，設計了符合企業需求的多樣化制度。這樣不僅鼓勵老員工保留下來，而且在帶了新人之後，老員工的利益關係和被帶出來的新人之間有一定的聯繫，所以他想帶着弟子去。

三、崗位需求不合理

當然，有非常重要的地方。人不夠的時候請不要考慮錄用。很多公司儘量減少人事費的投入。職位上有人的話，就不錄用了。其實這不是明智的做法。

企業內有出水口，還有吸水口。只有這樣才能維持企業內的活性。有一定的競爭。

為了從好的公司一躍成為優秀的公司，首先要迎來勝任者。

亞馬遜的創始人兼首席執行官傑夫·貝克斯多次表示，公司的高門檻採用標準是公司成功的重要因素之一。

所以我們必須等到老員工退休。為了尋求替代者而緊急招募。

導致不合適的人，雖然暫時滿足你的需要，但需要付出15倍的代價。相對來説，準備好優秀人才是更合適的選擇。

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一、90後、00後員工，為什麼難管？

其實我也遇到過這個問題，我經過與員工交流後，認真思考過90後、00後員工難管的問題，歸納起來，我認為主要有以下這5個方面的原因，特別是第5種原因，值得我們每個人深思：

1、這些年輕人，沒有深刻體驗過職場的殘酷性

（1）在《勞動合同法》施行之前，員工若肆無忌憚地頂撞上司、不服從管理，就很可能被直接辭退，公司也不用承擔經濟補償。《勞動合同法》的實施，增強了員工的維權意識。

（2）俗話説：“家中有糧，心裏不慌”國家經過40多年的改革開放，經濟快速發展，家庭經濟狀況有了顯著改善，個人收入也有了明顯的提高。只要不是好吃懶做的人，家裏揭不開鍋的情況，非常少見。

個人收入顯著提高

很多90後和00後員工都是獨生子女，家裏父母把他們看得很嬌貴，導致這些孩子們的自尊心特別強，受不得一點委屈，容易使小性子，一遇到不開心的事，就拉下臉，給別人臉色看。

當90後、00後員工與上司發生矛盾、衝突時，因為他們心裏有底氣、有依靠，加上“初生牛犢不怕虎”，又沒有什麼職場經驗，所以他們敢當面和上司翻臉。在他們看來，和領導鬧掰了，也只是暫時丟掉了飯碗，反正一時半會也餓不死人，大不了重新再找一份工作。

2、不願意討好巴結領導

90後、00後員工沒有經歷過吃糠咽菜、把紅薯土豆當主食的年代，他們根本就沒有體會過吃不飽飯、餓肚子的感受。他們自我意識強，只想做個挺得直腰桿的人，而不希望自己像條狗一樣，任憑他人使喚。

不卑不亢地做人

在這些年輕人看來，低三下四地去巴結、討好上司，在領導面前卑躬屈膝、委曲求全，有損人格尊嚴。假如領導給他們穿小鞋、故意整人，他們有時候甚至會採取極端的暴力方式進行還擊。

3、受社會不良風氣的影響，淡化了傳統禮節

互聯網平台上的不良短視頻，充斥着我們每個人的眼睛，特別是00後的孩子們，還處在好奇、耍酷的年齡階段，很容易受到社會不良風氣的影響和侵蝕。例如，在一些短視頻裏，有些人為了博眼球、做網紅，滿身的文身、滿嘴的污言穢語，毫無廉恥地做着無聊、低俗的動作。

前段時間的一天下午，當時我正埋頭看一份文件，突然一個年輕人沒敲門就直接走到我的辦公桌前：“你是廠長嗎？”，並用右手丟給我一份簡歷。我打量了一下這位年輕人，發現他的左臂上紋着一條張牙舞爪的龍，簡單地看了看他的簡歷後，原來他是個來應聘技術工種的00後。

面試員工

出於禮貌，我微笑着回答道：“我是廠長，剛才仔細看了一下你的簡歷，我認為憑你的技術能力，到我們公司來做事，有點大材小用，今後若有機會，我們再合作吧。”

我沒有故意貶低00後的意思，我只是覺得，像這種連最起碼的社交禮節都不懂的員工，若招聘進來後，就像一顆炸彈，遲早會爆炸的。在我的.印象中，我見得最多的文身人，是大街上動不動喊打喊殺的小混混，再就是混跡在娛樂場所的年輕男女。

4、工資低、工作時間長

這幾年，很多公司都通過勞務派遣公司來招聘員工，這樣做就導致員工的合法權益難於得到保證，加上工作時間長、工資低的原因，90後、00後的年輕人大都不願意到生產一線上班。

他們本來就是在無可奈何的情況下，才勉強地在工廠做事，車間管理人員若為點小事就“罵”人，這些90後、00後員工肯定是接受不了的。

生產車間

5、年輕人心裏焦躁，對前途感到迷茫

（1）這些年，對外我們絕大多數普通人來説，稱心如意的工作難找，錢難掙，生活、生存壓力山大，多數年輕人只想掙快錢、拿高工資。

（2）有些割韭菜的人，故意在網上炫富、製造生存焦慮，使90後、00後年輕人產生了浮躁心理，對目前的工作心不在焉，頻頻出錯，而受到批評、懲罰。

（3）另外，直播帶貨的興起，給原本那些好吃懶做、不學無術、坑蒙拐騙的人，提供了“用武之地”，這幫人通過沒有道德底線的裝瘋賣傻、裝神弄鬼，搖身一變成了炙手可熱的網紅，賣假貨而日進斗金。

領着幾千塊錢月工資的90後、00後員工，面對收入上的巨大差距，心裏難於平衡。

他們不知道自己的出路在哪裏，人生已經沒有了方向感，哪還有心思安心自己的本職工作？

迷茫

二、對90後、00後年輕人的建議

1、身在職場，保持情緒穩定很重要

縱觀職場中混得比較好的人，通常都是情緒穩定、脾氣好、為人精明、善於隱忍的人。有自己明確目標的忍耐或受氣，是值得的，不是軟弱的表現，而是職場的生存智慧。對於有抱負、有能力的人來説，越是能隱忍，爬得會越高、走得會越遠。

對於上司的批評或訓斥，只要有道理，我們就應該虛心接受，及時改正自己的缺點和錯誤。在在職場上，你頂撞上司，讓領導下不了台，就等於是在挑戰領導的權威。你再想獲得領導的好感和器重，幾乎已經不可能了，升職加薪就變成了奢望。

2、“性格決定命運”情緒不穩定，為點小事就齜牙咧嘴、火冒三丈，你若經常這樣做，會對你造成非常不利的影響：

（1）因得罪了人，被別人報復；

（2）別人抓住你易怒的性格弱點，會加以利用，把你當槍使；

挑撥離間，把人當槍使

（3）你動不動就暴跳如雷，領導不敢重用你，因為怕你把事情搞砸；別人也不願意與你合作，不希望和你在一起工作。

這樣你就會失去發展和成功的機會，所以脾氣不好的人，多半是人生的失意者、事業失敗者。

3、話又説回來，如果上司故意針對你、處處刁難你、欺負你，就沒有必要忍耐。另外，拒絕上司不合理的要求或工作安排，也是必須的。例如，危害身體健康和生命安全的工作、違法亂紀的事情，就應該堅決拒絕。